员工素质提升(共享版).

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1、May 31, 2022May 31, 2022非常好！非常好！大家好！大家好！May 31, 2022非正式的、宽松的环境非正式的、宽松的环境喝水喝水, ,上洗手间尽量不要影响其他同事上洗手间尽量不要影响其他同事准时开始、准时结束手机置于震动档准时开始、准时结束手机置于震动档相互尊重，因为各人不同的价值观相互尊重，因为各人不同的价值观非抵触地接收反馈非抵触地接收反馈积极参与，愉快地学习！积极参与，愉快地学习！May 31, 2022May 31, 2022享受享受获得获得May 31, 2022May 31, 2022May 31, 2022全能员工全能员工 May 31, 2022May

2、31, 2022配料配料称重称重投料投料过滤过滤May 31, 2022灌装灌装更换尺寸件更换尺寸件/ /调试调试CIP/SIPCIP/SIP放液放液灌装灌装CIPCIPMay 31, 2022包包装装物物料料传传递递检检漏漏套套膜膜贴贴签签纸纸盒盒打打码码装装瓶瓶加加内内置置物物盖盖盒盒贴贴防防伪伪箱箱贴贴SAPSAP装装箱箱称称重重复复核核码码箱箱成成品品入入库库共同回顾共同回顾May 31, 2022May 31, 2022May 31, 2022May 31, 2022May 31, 2022May 31, 2022May 31, 2022May 31, 2022May 31, 202

3、2执行公司政策和决定的能力执行公司政策和决定的能力理解到位理解到位 快速行动快速行动 坚持不懈坚持不懈及时反馈及时反馈把把“积极参与，全力投入积极参与，全力投入”这八个字放在心上！这八个字放在心上！执行力靠的就是纪律执行力靠的就是纪律May 31, 2022May 31, 2022TeamTeam在非洲的草原上如果见到羚羊在奔跑，那一定是狮子来了；在非洲的草原上如果见到羚羊在奔跑，那一定是狮子来了；如果见到狮子在躲避，那就是象群发怒了；如果见到狮子在躲避，那就是象群发怒了；如果见到成百上千的狮子和大象集体逃命的壮观景象，那是什么来了？如果见到成百上千的狮子和大象集体逃命的壮观景象，那是什么来了

4、？蚂蚁军团！蚂蚁军团！May 31, 2022每只雁鼓动双翼时，对尾随的同伴都具有每只雁鼓动双翼时，对尾随的同伴都具有“鼓舞鼓舞”的作用。雁群一的作用。雁群一字排成字排成V V字型时，比孤雁单飞增加了百分之七十一的飞行距离。字型时，比孤雁单飞增加了百分之七十一的飞行距离。当带头的雁疲倦了，它会退回队伍，由另一只取代它的位置。当带头的雁疲倦了，它会退回队伍，由另一只取代它的位置。队伍中后面的大雁会以叫声鼓励前面的伙伴继续前进。队伍中后面的大雁会以叫声鼓励前面的伙伴继续前进。当有雁只生病或受伤时，其它两只雁会由队伍飞下协助及保护它。当有雁只生病或受伤时，其它两只雁会由队伍飞下协助及保护它。这两只雁

5、会一直伴随在它的旁边，直到它康复或死亡为止。然后这两只雁会一直伴随在它的旁边，直到它康复或死亡为止。然后他们自己组成队伍再开始飞行，或者去追赶上原来的雁群。他们自己组成队伍再开始飞行，或者去追赶上原来的雁群。May 31, 2022与拥有相同目标的人同行，能更快速，更容易地到达目与拥有相同目标的人同行，能更快速，更容易地到达目的地，因为彼此之间能互相推动。的地，因为彼此之间能互相推动。1+1 2 的团队才是优秀的团队。的团队才是优秀的团队。如果我们与大雁一样聪明的话，我们就会留在与自己目如果我们与大雁一样聪明的话，我们就会留在与自己目标一致的队伍里，而且乐意接受他人的协助，也愿意协标一致的队伍

6、里，而且乐意接受他人的协助，也愿意协助他人。助他人。 在从事困难的任务时，轮流担任与共享领导权是有必要在从事困难的任务时，轮流担任与共享领导权是有必要的，也是明智的，因为我们都是互相依赖的。的，也是明智的，因为我们都是互相依赖的。要认识到自己也有能力不足的时候，懂得依靠团队力量要认识到自己也有能力不足的时候，懂得依靠团队力量而不是个人力量。而不是个人力量。 May 31, 2022我们必须确定从我们背后传来的是鼓励的我们必须确定从我们背后传来的是鼓励的“叫声叫声”，而不，而不是其它的是其它的“叫声叫声”。相互间的鼓励会振奋队员的精神，坚持到底。相互间的鼓励会振奋队员的精神，坚持到底。如果我们与

7、大雁一样聪明的话，我们也会互相扶持，不论如果我们与大雁一样聪明的话，我们也会互相扶持，不论是在困难的时刻或在顺利的时刻。是在困难的时刻或在顺利的时刻。 当有人必须离开团队时，我们实在应该举行一个告别仪式，当有人必须离开团队时，我们实在应该举行一个告别仪式，因为它更多的是做给没走的成员看的。因为它更多的是做给没走的成员看的。May 31, 2022May 31, 2022May 31, 2022May 31, 2022小组讨论小组讨论你在团队中的角色是什么？你在团队中的角色是什么？我们今后怎么做？我们今后怎么做？May 31, 2022May 31, 2022May 31, 2022May 31

8、, 2022May 31, 2022劳心重于劳力劳心重于劳力人人才才而非人手而非人手成事而非做事成事而非做事管得好像沒有管境界:May 31, 2022May 31, 2022May 31, 2022 管理：管理：do the thing rightdo the thing right 领导：领导：do the right thing do the right thing 管理者：处理复杂问题，以消极，非个人化管理者：处理复杂问题，以消极，非个人化的态度面对目标，回避风险。的态度面对目标，回避风险。 领导者：处理变化问题，以积极、个人化的领导者：处理变化问题，以积极、个人化的态度面对目标，寻求

9、冒险。态度面对目标，寻求冒险。May 31, 2022 管理者：喜欢与人打交道的工作，回避单独管理者：喜欢与人打交道的工作，回避单独行动，按角色与他人联系。行动，按角色与他人联系。 领导者：关心的是观点，通过开发愿景确定领导者：关心的是观点，通过开发愿景确定方向、传达愿景、激励他人克服障碍实现愿方向、传达愿景、激励他人克服障碍实现愿景，以一种更为直觉和移情的方式与他人互景，以一种更为直觉和移情的方式与他人互动。动。May 31, 2022 领导力是一种影响一个群体实现领导力是一种影响一个群体实现目标的能力。这种影响的来源可能是目标的能力。这种影响的来源可能是正式的，也可能是非正式的。正式的，也

10、可能是非正式的。May 31, 2022May 31, 2022这是四个英文字母，分别代表计划（这是四个英文字母，分别代表计划（PlanPlan）、）、执行（执行（Do Do ）、检查（）、检查（CheckCheck）、修正再执行）、修正再执行（ ActionAction）。）。May 31, 2022 Plan Plan 即拟订计划，制订计划目标，制订计划做即拟订计划，制订计划目标，制订计划做法；法； Do Do 即执行实施，并加以控制；即执行实施，并加以控制； Check Check 即确认或评估执行状况与目标之差距；即确认或评估执行状况与目标之差距； Action Action 即执行结