东护岸施工道路工程组织设计技术标投标书

《东护岸施工道路工程组织设计技术标投标书》由会员分享，可在线阅读，更多相关《东护岸施工道路工程组织设计技术标投标书（102页珍藏版）》请在文档大全上搜索。

1、Good is good, but better carries it.精益求精，善益求善。东护岸施工道路工程组织设计技术标投标书法定代表人资格证明书投 标 文 件（技术标）招标编号： SHIL09020365项目名称: 黄骅港三期东护岸施工道路工程投 标 人： 黄骅港水利港建工程有限公司法定代表人或其委托代理人： 日 期：2009 年 5 月 7 日目 录 1、法人资格证明书 2、法人代表授权书 3、施工组织方案及有关资料 4、附表 表1 拟为本合同工程设立的组织机构图 表2 拟在本合同工程任职的主要人员简历表及相关资料 表3 拟投入本合同工程的主要施工机械配置一览表 表4 为本合同工程配备

2、的主要试验、测量、质检仪器设备表 表5 近五年类似工程建设业绩表及证明文件 表6 劳动力计划表 表7 施工进度计划表 表8 主要材料用量表 表9 施工平面布置图 5、承诺书法定代表人资格证明书 投标单位名称：黄骅港水利港建工程有限公司地 址：黄骅港开发区姓名： 性别： 男 年龄： 57 职务： 系 黄骅港水利港建工程有限公司 法定代表人，特此证明。 投标单位：黄骅港水利港建工程有限公司日 期：2009年5月7日法人代表授权委托书致：神华国际贸易有限责任公司 和神华黄骅港务有限责任公司 委托单位： 黄骅港水利港建工程有限公司 法人代表： 李金龙 性别： 男 年龄： 57 工作单位及职务： 黄骅港

3、水利港建工程有限公司 董事长 住址： 黄骅港开发区 受委托人： 康学梦 性别： 男 年龄： 33 工作单位及职务： 黄骅港水利港建工程有限公司 副经理 住址： 黄骅港开发区 我系 黄骅港水利港建工程有限公司 的法人代表，现委托康学梦 为我的代理人，并以我的名义参加黄骅港三期东护岸施工道路 建设工程的投标活动及签订工程承包合同。受托人所签署的一切有关文件，我均予以承认。特此委托。受托人无转委权 投 标 人：黄骅港水利港建工程有限公司 授 权 人： 被授权的代理人： 日 期：2009年5月7日黄骅港三期东护岸施工道路工程施工组织设计投标人：黄骅港水利港建工程有限公司目 录 1、编制依据 2、工程概

4、况 3、施工布署 4、施工平面布置 5、主要项目施工方法 6、质量保证体系及措施 7、工程进度计划及保证措施(进度计划详见附表) 8、安全生产保证措施 9、现场消防保卫措施 10、环境保护及文明施工措施 11、雨季及农忙季节施工措施 12、附相关证件一、施 工 组 织 方 案1、 编制依据 1.1 中华人民共和国合同法； 1.2 中华人民共和国建筑法； 1.3 其他相关法律、行政法规； 1.4 港口建设项目环境影响评价规范(JTJ226-97)； 1.5 港口道路、堆场铺面设计与施工规范(JTJ296-96)； 1.6 公路路面基层施工技术规范(JTJ034-2000)； 1.7 港口工程质量

5、检验评定标准(JTJ221-98)； 1.8 混凝土路面砖(JC446-2000)； 1.9 国家和地方政府颁布的有关技术法规和规范； 1.10 该工程的施工图纸。2、 工程概况 2.1 工程名称：黄骅港三期东护岸施工道路工程。 2.2 工程概述：黄骅港三期东护岸施工道路工程位于黄骅港万吨码头西侧，全长988.345m，路面宽度15m，该道路结构为底部回填土及水泥搅拌桩，上面依次为29.5-37cm石灰土垫层、30cm石灰土、20cm水泥稳定碎石层、5cm砂垫层、8cmC60高强度联锁块。主要工程量包括回填土方33232m3，联锁块15018.3m2，水泥稳定碎石15018.3m2，石灰土99

6、41m3，水泥搅拌桩31007.5m3。 2.3 现有施工条件：黄骅港二期工程已运营投产，港区内现有的邮电、通讯、电力设施齐备；且交通便利， 307国道起点至港区内的道路畅通。港区内供水管线已接至码头前沿。能满足本项工程的施工。 2.4工期：本工程2009年5月15日开工，2009年10月15日竣工。 2.5 质量要求：本工程依据招标文件、施工图纸的要求进行施工，应符合港口工程质量检验评定标准的有关要求及相关的质量规范，其质量等级达到合格标准。3、 施工布署 3.1 施工组织管理 3.1.1 组织机构：针对本次工程工程量较大、同时工作段较长，利于流水施工的特点，公司拟成立一个由公司直接领导的项

7、目部对本次工程进行管理。公司拟投入本次工程技术管理人员30名，其中技术人员18名。项目部领导班子由项目经理、书记、总工程师及二名副经理组成，主管技术、质量、生产、安全、经营、成本和行政管理工作，并负责对工程的领导指挥，协调决策等重大事宜。项目经理对公司负责，其它人员对项目经理负责，经理部下设七个工作部室，各部室职能如下： 3.1.1.1 工程部：负责制定落实生产计划，完成工程的统计，组织实施现场各阶段的平面布置、生产计划、安全文明施工及劳动力、工程质量等各种施工因素的日常管理。由部长、调度员、统计员及电工、机械人员、安全员组成，对生产副经理负责。 3.1.1.2 技术部：负责编制和贯彻施工组织

8、设计、施工方案，进行技术交底，组织技术培训，办理工程变更洽商、汇集整理工程技术资料，组织物资检验和施工试验、检查监督工程质量、调整工序矛盾并及时解决施工中出现的一切技术问题，由部长、技术员、资料员、试验员、测量员、计量员组成，对总工程师负责。 3.1.1.3 质量部：负责施工质量程序的管理工作，监督检查工程施工质量、编制、收集、整理工程施工质量验收记录等施工资料，由部长、质检员组成，对总工程师负责。 3.1.1.4 物资部：负责工程物资和施工机具购置、搬运、贮存，编制并实施物资使用计划，监督控制现场各种物资使用情况，维修保养施工机具等。由部长、计划员、保管员、会计员组成，对项目副经理负责。 3

9、.1.1.5 安全部：负责安全防护、消防保卫、环保环卫等工作。由部长、管理员、安全员、保卫干事组成，对项目副经理负责。 3.1.1.6 财经部：负责编制工程报价、决算、工程款回收、日常财务管理、工程成本核算、资金管理、分包合同管理等工作，由部长、预算员、会计员、出纳员组成，对经营副经理负责。3.1.1.7 办公室：负责后勤保障、上传下达、人员培训等。施工现场组织机构图书记项目经理总工程师生产副经理经营副经理办公室财经部物资部安全部技术部质量部工程部土方回填队水泥搅拌桩施工队道路面层施工队基层施工队 3.1.2 质量管理体系及分工：保证工程按合同要求完成，公司建立起质量管理体系组织机构图，成立质

10、量管理领导小组。 3.2 质量目标：确保工程质量达到合格标准。 3.3 施工现场管理目标：确保黄骅港区文明工地。 3.4 施工工期：本工程额定工期为153天。 3.5 施工顺序：本工程施工顺序本着先底层土方回填及水泥搅拌桩，上面依次为基层、面层的施工。 3.6 劳动力组织： 3.6.1 集结精干的施工队伍，组织好劳动力进场。根据道路结构特点、建设单位工期及我公司项目部承诺条件，结合黄骅港的施工情况，合理组织一支强有力的施工队伍进场。要求该队伍自身管理水平高，施工能力强，夏、秋季不回家，即有利于施工生产的连续，又可保证工程的工期及质量。 3.6.2 做好职工的入场教育培训，搞好全员的各项交底工作

11、：培训应按职工的工作任务，区分不同层次和培训内容，使职工有适当的知识基础(包括高效率完成其各项任务的方法和技能)，以确保员工对现行有效法规要求、内部标准、组织方针、目标的认识，上述工作应利用一段时间进行；此外应学习黄骅港各项规定以及我公司的各项规章制度，激励职工的积极性。 3.6.3 加强职工的职业健康安全教育，树立“安全第一，预防为主”的意识，由安全部安全员组织培训，职工进场后进行三级教育，包括国家法规相关要求、企业职业健康安全管理手册程序文件、内部标准、安全目标等知识，强化职工安全意识，把安全工作当作头等大事来抓。 3.6.4 落实各级人员的岗位责任制。对职工进行施工组织设计及各分部(子分