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简洁中国风工作总结报告模板

上传者:7****0 2022-05-29 20:51:48上传 PPT文件 1.79MB
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1、工作总结报告/职责机构2016年主要工作内容工作计划工作中存在的问题目录1234职责机构12016年主要工作内容2工作中存在的问题3工作计划4目录场站位置场站位置现有主要设备本站主要功能。场站简介1场站负责人输气工输气工输气工人员构成16场站员工岗位属地划分1姓名姓名岗位岗位工艺责任区工艺责任区辅助设备间责任区辅助设备间责任区综合值班室责综合值班室责任区任区综合岗、技术员、计量岗、工具管理员综合岗、技术员、计量岗、工具管理员进、出站区;五号阀室进、出站区;五号阀室发电机房、工具间发电机房、工具间车库、公共卫生间车库、公共卫生间安全员、技术员、计量岗、电气仪表岗、车辆管理员安全员、技术员、计量岗

2、、电气仪表岗、车辆管理员自用气撬区;放空区自用气撬区;放空区UPSUPS室、风机房室、风机房供水间、会议室供水间、会议室车辆管理员、安全员、站控通讯岗、外线阴保工车辆管理员、安全员、站控通讯岗、外线阴保工计量区;调压区计量区;调压区供热间、生活用调压箱供热间、生活用调压箱餐厅、皮卡车餐厅、皮卡车电气仪表岗、站控通讯岗、外线阴保工、工具管理员电气仪表岗、站控通讯岗、外线阴保工、工具管理员分离区;排污池分离区;排污池配电室、配电室、PLCPLC机柜室机柜室值班室、厨房值班室、厨房备注:(备注:(1 1)岗位包括计量岗、安全员、技术员、外线阴保工、电气仪表岗、车辆管理员、综合岗、工具管理员、站控通讯

3、岗;)岗位包括计量岗、安全员、技术员、外线阴保工、电气仪表岗、车辆管理员、综合岗、工具管理员、站控通讯岗; (2 2)工艺责任区包括进、出站区、分离区、计量区、调压区、自用气撬区、排污池、放空区;)工艺责任区包括进、出站区、分离区、计量区、调压区、自用气撬区、排污池、放空区; (3 3)辅助设备间责任区包括发电机房、配电室风机房、)辅助设备间责任区包括发电机房、配电室风机房、UPSUPS室、室、PLCPLC机柜室、工具间、供热间、生活用调压箱;机柜室、工具间、供热间、生活用调压箱; (4 4)综合值班室责任区包括:值班室、会议室、公共卫生间、供水间、厨房、餐厅、车库、皮卡车。)综合值班室责任区

4、包括:值班室、会议室、公共卫生间、供水间、厨房、餐厅、车库、皮卡车。7负责人职责1 。 8输气工职责1 1)职责机构12016年主要工作内容2工作中存在的问题3工作计划4目录Step 4第一季度第一季度第二季度第二季度第三季度第三季度第四季度第四季度Step 3Step 2Step 1“五型场站”理念的推广和建设加强场站线路巡检人员培训各季度主要工作2天然气投产2投产时检测投产后工作投产前准备一二三四安全型班安全型班组的标准组的标准清洁型班清洁型班组的标准组的标准节约型班节约型班组的标准组的标准五和谐型班和谐型班组的标准组的标准学习型场学习型场站的标准站的标准“五型场站”理念的推广和建设2一学

5、习型场学习型场站的标准站的标准坚持每周一次的坚持每周一次的“四个一四个一”学习活动;制定每月、每季度练兵计学习活动;制定每月、每季度练兵计划;坚持岗位员工的属地管理学习制度;并在每季度结束以后对划;坚持岗位员工的属地管理学习制度;并在每季度结束以后对各岗位员工进行考核,对比,执行切实可行的激励机制。各岗位员工进行考核,对比,执行切实可行的激励机制。二安全型班安全型班组的标准组的标准严格落实岗位安全责任制,杜绝严格落实岗位安全责任制,杜绝“三违三违”行为发生,做到行为发生,做到“三不三不伤害伤害”;开展班组安全活动,熟练掌握岗位应知应会。安全培训;开展班组安全活动,熟练掌握岗位应知应会。安全培训

6、有计划、有笔记、有考核,持证上岗率有计划、有笔记、有考核,持证上岗率100%100%;设备巡检记录、交;设备巡检记录、交接班记录、安全活动记录填写及时、准确;全员参与危害识别和接班记录、安全活动记录填写及时、准确;全员参与危害识别和风险评估,熟练掌握应急预案,能及时发现和消除事故隐患,做风险评估,熟练掌握应急预案,能及时发现和消除事故隐患,做到设备无故障、员工无违章、班组无隐患。到设备无故障、员工无违章、班组无隐患。三清洁型班清洁型班组的标准组的标准四节约型班节约型班组的标准组的标准开展节约降耗、增收节支活动,对场站水电费、生活费进行每月开展节约降耗、增收节支活动,对场站水电费、生活费进行每月

7、指标公示,对场站支出项目列表对比,合理利用每一度电,每一指标公示,对场站支出项目列表对比,合理利用每一度电,每一滴水。滴水。对场站重点卫生区域,例如厨房、餐厅、公共卫生间设立属地管对场站重点卫生区域,例如厨房、餐厅、公共卫生间设立属地管理责任人,利用每周末的时间对公共区域卫生进行一次卫生大扫理责任人,利用每周末的时间对公共区域卫生进行一次卫生大扫除,保证厨房、餐厅无油污,窗台、地面清理无污物;班组现场除,保证厨房、餐厅无油污,窗台、地面清理无污物;班组现场管理规范,员工劳保齐全,服饰行为规范得体;采取设备卫生与管理规范,员工劳保齐全,服饰行为规范得体;采取设备卫生与宿舍卫生齐抓齐管理,个人卫生

8、与集体卫生并重的管理机制。宿舍卫生齐抓齐管理,个人卫生与集体卫生并重的管理机制。五和谐型班和谐型班组的标准组的标准民主管理制度健全,让每个员工参与到场站的管理中来,发挥员民主管理制度健全,让每个员工参与到场站的管理中来,发挥员工的主人翁意识,提高员工的归属感;班务公开落到实处,对场工的主人翁意识,提高员工的归属感;班务公开落到实处,对场站每月的生活费做好统计,并与下月初进行公示,对于场站采购站每月的生活费做好统计,并与下月初进行公示,对于场站采购的生活用品费用进行公示,做到不浪费员工的一分钱,不存个人的生活用品费用进行公示,做到不浪费员工的一分钱,不存个人小金库;员工精神面貌良好,遵守职业道德

9、规范,协作互助,无小金库;员工精神面貌良好,遵守职业道德规范,协作互助,无越级上访、违法违纪行为;改善员工的工作和生活条件,利用越级上访、违法违纪行为;改善员工的工作和生活条件,利用场站现有资源提高员工工作之余的娱乐活动,员工队伍稳定。场站现有资源提高员工工作之余的娱乐活动,员工队伍稳定。加强沿线与地方政府和警民的联系向沿线村民宣传管道保护知识加强管线高风险点巡检确保管辖区域内管线安全平稳运行加强场站线路巡检2发现危害管道安全行为及时制止并上报,并留取影像资料每周及时巡检管辖区域线路高风险点填写外线巡护记录,并归档加强场站线路巡检2四点击此处点击此处添加内容添加内容1 13 32 24 4新员

10、工培训2职责机构12016年主要工作内容2工作中存在的问题3工作计划4目录工作中存在的问题3 虽然今年虽然今年分输站分输站在规章制度方面,依据实际情况制定了在规章制度方面,依据实际情况制定了HSEHSE岗岗位职责、巡回检查制度、员工作息制度、防火安全责任制度等一位职责、巡回检查制度、员工作息制度、防火安全责任制度等一系列制度,但是按照标准化场站要求还存在一定的差距,很多工系列制度,但是按照标准化场站要求还存在一定的差距,很多工作包括废旧物资的处理措施,阀门设备维护保养的要求等工作未作包括废旧物资的处理措施,阀门设备维护保养的要求等工作未采取规范的制度执行,为以后的工作埋下了隐患,采取规范的制度执行,为以后的工作埋下了隐患,分输站分输站工作的工作的标准化还有待进一步提高和完善。标准化还有待进一步提高和完善。点击此处添加标题1点击此处添加标题2点击此处添加标题3点击此处添加标题4目录点击此处添加文字内容点击此处添加文字内容一二三点击此处添加文字内容点击此处添加文字内容点击此处添加文字内容点击此处添加文字内容计划点击此处添加标题4点击添加内容点击添加内容点击添加内容未来展望汇报完毕,谢谢大家!不妥之处,请大家批评指正!


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