丰田公司现场管理者的职责企业培训课件

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1、丰田公司现场管理者丰田公司现场管理者的职责企业培训课件的职责企业培训课件制造现场的监督者的职责制造现场的监督者的职责第二页，共28页。完成方向的流向完成方向的流向(经营资源经营资源权限委任权限委任)活动成果活动成果组作为组的各项活动组作为组的各项活动部部方针的流向方针的流向课课组组组组组组组组课课系系系系是生产活动中的基本单位，是生产活动中的基本单位，也是活动结果的信息源头也是活动结果的信息源头上位方针上位方针工场方针工场方针部方针部方针课方针课方针系方针系方针系系部部课课工场业绩工场业绩结果的评价结果的评价P D C A循环循环第三页，共28页。业绩水平业绩水平方针管理与日常管理的关系方针管

2、理与日常管理的关系第四页，共28页。第五页，共28页。活动结果活动结果组长有义务承担自组业务组长有义务承担自组业务内的全部责任内的全部责任组组组长组长 员工员工班长班长班长起连接组长和组员的班长起连接组长和组员的作用作用(针对异常的对应能针对异常的对应能力力)员工要领会上级的意图协员工要领会上级的意图协助生产助生产(发现异常并报告发现异常并报告)组装组装加工加工焊接焊接组在组织中组在组织中的职责的职责监督、管理监督、管理监督监督班长班长班长班长员工员工员工员工员工员工员工员工员工员工员工员工员工员工员工员工第六页，共28页。成品车成品车满足满足 交期交期 低成本低成本 制造优良的商品制造优良的

3、商品加油！加油！第七页，共28页。SFTM这是很重要的这是很重要的第八页，共28页。重要的是不断提高工作水平重要的是不断提高工作水平活动成果活动成果为了提高水平应该这样做为了提高水平应该这样做第九页，共28页。以组为单位的各项活动以组为单位的各项活动生产生产 质量质量 安全安全 成本成本 人事人事组长的职责分担组长的职责分担第十页，共28页。生产生产质量质量安全安全成本成本人事人事第十一页，共28页。事例事例第十二页，共28页。正常正常原因原因人人 设备设备物品物品方法、其它，方法、其它，变化点在哪里变化点在哪里?1234567891011 121314 15不会总是顺利的！不会总是顺利的！目