黄河拉西瓦水电站新建公寓楼室外硬化绿化及围护工程施工组织设计

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1、黄河拉西瓦水电站新建公寓楼室外硬化、绿化及围护工程施工组织设计目 录第一章 工程概况第二章 施工现场平面布置第三章 施工进度计划及进度保证措施第四章 主要施工技术方案目 录第一章 工程概况第二章 施工现场平面布置第三章 施工进度计划及进度保证措施第四章 主要施工技术方案第五章 苗木后期养护措施第六章 施工质量保证措施第七章 安全、文明施工措施第八章 环境保护措施第九章 劳动力配备、机械设备配置及材料供应计划第十章 施工组织管理措施第十一章 绿化建议方案第一章工程概况一、工程立地条件及特点:拉西瓦水电站位于青海省贵德县与贵南县交界的黄河干流上，距青海省西宁市公路里程为134km，距下游贵德县城2

2、5km，对外交通较为便利。海拔高度约2200米。从现场踏勘情况看，我公司认为本工程主要有以下几个特点：（一）有利条件:1、水电接口已就在施工现场内，施工较方便。2、生活区中心，交通便捷，材料运输进出方便。3、地势基本平整。4、本公司有相关工程的施工经验，5、工地现场比较宽敞，便于机械和人力施工。 （二）不利条件:本工程招标单位要求施工工期较短，施工内容多。二、工程内容:（1）新建公寓楼区围护、值班室、人员车辆出入门、场外混凝土硬化及场内外照明安装工程；（2）新建公寓楼区场内地坪硬化、种植绿化及相关灌、排水设施工程；三、针对以上情况施工解决措施及技术重点:（一）组织管理:1、组建一个具有丰富施工

3、和协调管理经验的项目管理班子，充分发挥成熟的施工经验、独特的施工技术、规范的施工管理方法和有效的安全文明措施来组织施工。2、牢固“安全第一”的思想，在确保安全的情况下抓质量，在安全、优质的前提下赶进度，使本工程在安全环境下以优良的质量按时完成任务，确保本工程质量全部达到一次验收合格标准。（二）硬质景观工程:1、施工工程中与绿化施工定期协调沟通，尽量做到交叉作业，确保施工进度。2、材料保证不擅自堆放在路上，影响厂区道路的通行。3、严格把好各种原材料的质量检验、复试关。4、对基础、钢筋绑扎、混凝土浇筑、管道铺设等隐蔽工程施工环节重点控制，加强管理，使工程处于良好的控制状态。（三）绿化植物种植工程:

4、1、严格按照设计要求采购，挖掘时尽量保证苗木根系的完整，尽量减少在挖掘中对根系的损伤。2、绑扎土球时采取加固措施，使土球在运输过程中尽量不破裂。3、随挖、随运、随种，尽量缩短植物根系裸露的时间,种后及时加固、绑扎，并浇足水。4、适当重修剪，基本上只保留主干及少量分枝，减少蒸腾，提高成活率。5、采用全面施工和分块作业相结合的原则，穿插进行苗木的种植，以保证不错过种植季节，确保工程的总工期。（四）园林绿化后期养护管理：施工验收后的工作就是养护和管理。俗话说“三分种，七分管”，表明了养、管的重要性。园林植物养护管理工作，必须一年四季不间断地进行，在这其间，要抓好灌水、除草、中耕、施肥、修剪整形、病虫

5、害防治、防风防寒等项工作。四、编制依据: 主要参照了黄河拉西瓦水电站新建公寓楼室外硬化、绿化及围护工程招标文件、黄河班多水电站景观设计图城市园林绿化工程施工及验收规范（DB11/T2122003）、城市园林绿化用材料木本苗（DB11/T2112003）、CH城市园林绿化养护管理标准（DB11/T2132003）、园林建筑工程施工技术标准规范、园林造景工程施工技术标准规范、园林乔灌木种植工程施工技术标准规范、园林造景工程施工技术标准规范等有关规范规定。第二章施工现场平面布置本工程施工用水采用施工区内现有的自来水管网，可就近用塑料水管引出。第三章施工进度计划及进度保证措施一、施工总进度计划表本工程

6、计划2009年4月15日开工，至2009年6月30日竣工，施工总工期76日历天，正式开工日期以建设单位书面发出的开工令为准。 二、施工进度计划说明：（1）施工准备：2009年4月15日2009年4月17日（2）测量放样：2009年4月17日2009年4月18日(3)乔木栽植：2009年4月19日2009年4月30日(4)灌木栽植：2009年4月19日2009年4月30日（5）草皮铺种：2009年 5月10日2009年5月15日（6）土方明挖：2009年 4月18日2009年4月22日（7）地面硬化工程：（基础垫层：2009年4月25日2009年5月4日，路面砼浇注：2009年5月5日2009年

7、5月20日）（8）值班室工程：（基础结构：2009年4月30日2006年5月3日，主体结构：2009年5月4日2009年5月25日；装饰工程：2009年5月26日2009年6月15日，水电安装工程：2009年4月30日2009年6月5日，）（9）大门及围护工程：（基础结构：2009年4月30日2009年5月3日，砌筑工程：2009年5月4日2006年5月25日；装饰工程：2009年5月25日2009年6月20日，铁艺栏杆安装工程：2009年5月20日2009年6月5日，电动伸缩门安装2009年6月10日2009年6月12日）（10）灌排水工程：（挖基槽：2009年4月28日2009年5月10日

8、，检查井砌筑、管道安装2009年5月11日2009年6月15日）（11）室外照明工程：（钢管、电缆敷设：2009年4月28日2009年5月25日，路灯安装2009年5月11日2009年6月15日）（12）施工中养护管理：2009年3月28日2009年6月30日（13）清理验收：2009年6月25日2009年6月30日（14）后期养护管理：2009年7月1日2011年6月30日三、施工进度保证措施为了确保此施工项目的每个工序、环节按时完成，本公司特制定了下列措施：1、建立项目责任制。把工期目标作为考评项目经理业绩的重要内容之一。工程项目经理部与公司签订工期保证责任合同。同时项目经理与专业工长签订

9、工期保证责任书，将工期与质量目标与个人经济利益直接挂钩，全员层层落实工期责任。2、由于绿化工程为单位工程的最后分项工程，故在施工时会和其它分项工程有交叉点，为避免相互干扰、影响工程进度，施工进度计划转交各分项工程施工队伍，由项目经理统一指挥协调，各工序环环相扣形成一个有机体，避免相互影响、干扰。3、建立项目部例会制。按每周壹次或根据现场实际情况随时召开协调会，施工紧张时期随时缩短例会时间，及时解决施工中存在的各种问题，检查、通报、核实计划的实施情况，制定下达下一步工作计划。4、根据以往施工中存在的问题以及普遍存在的质量通病，积极开展广泛性的技术革新活动，为优质高效地建设本工程服务。5、编制核定

10、各施工阶段的作业进度控制、计划网络，使工程施工至每一个环节都有进度控制目标，施工中抓好关键线路的控制，及时调整影响因素，把施工周期缩短到最佳范围，确保工程总体工期目标的实现。6、进行劳动力的现场优化组合，由于工程采用齐头并进的作业思路，各工种需提前做好准备，按进度及时插入，对于主体结构应注意安排好关键线路。7、及时了解材料、设备供应状态，对缺口物资要做到心中有数，并积极协调，如对工程进度产生影响时，要提出调整局部进度计划和有效的补救措施，使总进度计划得以顺利实施。8、加大投入，实施分段施工。（1）充分利用本工程施工现场较宽敞的特点，及时组织后续工程所需全部材料，及时组织工程施工平面立体交叉流水

11、作业。（2）施工机械配备足够的易损零部件，保证故障时能及时得到修复，并做好台班记录，掌握机械运转规律。（3）提高机械设备的完好率，避免因机械故障造成的工期损失。9、加强工人的配备管理（1）加强职工安全法规教育，增强安全生产的观念，各施工班组成立安全小组，设专职人员负责日常生产的安全检查、督促，避免出现返工而影响施工进度。（2）搞好职工食堂、施工现场的卫生防病工作，保障职工以健康的身体投入工作，提高工作效率。第四章主要施工技术方案一、室外硬化工程：主要施工流程为：素土夯实场地平整测量放线3:7灰土垫层粗砂垫层混凝土面层安装道牙石（一）测量放线：将标高控制点引测到施工现场，根据待筑地坪面积的大小和