河南某高速公路两侧以及周边景观绿化工程施工组织设计精选
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1、目录第一章第二章第三章综合概况工程管理目标本工程的施工组织结构第四章 人员动员周期、劳动力计划和机械设备进场计划第五章第六章第七章第八章第九章第十章第十一章第十二章临时设施和办公场地的筹建场地平整与垃圾清运主要工序的施工方案及施工方法主要材料计划工期进度计划安排缺陷责任期结束前的养护与管理确保工程质量的保证措施确保特殊气候、土质对工程施工的影响及相应措施第十三章 采用新材料、新工艺情况第十四章第十五章第十六章第十七章第十八章确保安全生、文明施工技术保证措施与其它在建工程施工单位之间的配合、协调工程竣工验收计划对甲方有关人员技术培训的时间安排其它应说明的事项及合理化建议第一章综合概况一、工程概况
2、1、工程名称：河南省*至*高速公路项目绿化工程2、工程地点：河南省*至*高速公路3、工程范围主要包括： 场地平整，垃圾清运及铺设种植土。 挖种植穴， 起挖绿化苗木， 栽植绿化苗木， 草坪用地的精细平整， 白三叶、高羊茅的铺种， 二年养护期的管理。二、编制原则：我公司仔细阅读了工程招标文件，对施工现场进行了认真勘察，熟悉了本工程的基本情况，在此基础上，通过对该工程进行的深入研究和组织分析，结合本工程的特点和实际需求，以我方多年成功的施工经验、科学严谨的的工作态度编制了本施工组织设计。本施工组织设计为本工程施工的纲领文件，以指导本工程的施工与管理，确保各项目标得以实现，充分体现业主至上、用户第一的
3、企业精神。三、编制依据：（1）国家与地方颁布的有关法律、法规。（2）施工规范、规程。（3）公司质量体系文件、质量手册。（4）现场踏勘测量所掌握的施工区域位置和周边环境。（5）本公司多年来积累的绿化施工管理经验、机械装备及资金实力。（6）施工图纸。第二章本工程的施工组织结构根据本工程特点，工期要求和施工图纸要求，我公司决定组织多位高级专业人士参加绿化项目部，负责本项目施工及交付使用全过程的组织管理，确保本工程的质量、工期、安全作业、文明施工等目标得以全面落实。拟设定以下机构：项目经理：总工程师：计园水质综划财务部：水电组艺工程师：土方组电工程师：种植组检工程师：养护组材料组：质检组合办公室：后勤
4、组上图中，每个施工小组 6 人，设组长 1 名，各施工小组组长直接对总工办、工程部、质检部负责。总工办、办公室、工程部、质检部、计划材料部、财务部、养护部直接对项目经理负责。各级之间实行垂直管理，有问题可得到充分落实并解决，确保工程质量和工期。第三章工程管理目标我公司将以业主为中心、科学组织、精心施工、信守合同、严格管理，确保各项指标符合行业标准，达到优良工程，树立良好的企业形象。一、施工目标：贯彻执行质量管理体系标准，科学规范管理，与业主密切配合，确保工程顺利开展。二、质量目标：严格按照图纸设计要求，精心组织施工，确保工程达到国家施工验收规范省级优良标准。三、安全目标：认真贯彻“安全第一、预
5、防为主”的指导思想，加强各施工人员的安全管理，做好安全教育工作，杜绝一切伤亡事故的发生。四、文明施工目标：严格执行公司及建设单位的要求，创建文明施工工地。搞好工地卫生工作，控制施工噪音粉尘防止扰民、注意形象。五、工期目标：确保工期，保质按期完成施工任务，保证 10 个月内按时交付，力争提前。六、环境保护目标：服从施工区域有关部门的管理，合理组织施工，协调好与附近乡村居民的关系，不影响居民正常生活，保证工程施工的正常进行。采取有效措施，减少施工噪音和环境污染。七、工程服务目标：按公司的“质量第一、用户至上”的服务宗旨，在施工过程和工程竣工后承诺提供服务，最大限度地满足用户要求。第四章 人员动员周
6、期、劳动力计划和机械设备进场计划一、劳动力配备计划我方在签订合同协议书后 2 天之内，向监理工程师提交 2 份其格式和内容符合监理工程师规定的工程进度计划，以及为完成该计划而建议采用的实施性施工安排和施工方案说明。我方同时在接到监理工程师开工令的第 1 天至第 2 天，为组织劳动力的时间，针对本工程的特点，拟共组织施工人员 200 人，其中技术管理人员 60 人，施工劳动力 140 人，共分十个施工小组，每小组 20 人，每个小组组长 1 名，直接对总工、工程部经理、质检部经理负责。第 3 天为进入工地施工前准备时间，在人员分工完毕后，召开施工前会议，会议内容包括工地管理制度、安全制度、保安制
7、度、防火措施、各施工部门任务、责任、注意事项等。第 4 天进入工地现场，搭建临时工地办公室、仓库、住宿场所、安排水电设施等。第 5 天各部门根据各自分工，开始正式施工。二、主要施工机械配备计划：1、根据施工的进度和需要，在每项机具进场前 7 天向监理工程师递交施工机具的性能，现状等书面材料。2、在得到监理工程师的同意进场后，通过乡间小路运进现场，我方在施工机具进场三天前对机具进行细致的检修，以保证作业顺利进行。3、按照先后进场的顺序依次如下：(1)装载机在整理绿化用地时，进入施工现场平整场地。(2)洒水车在植物栽植完成及时浇灌。(3)修剪机在苗木生长期后，每月修剪一次。第五章 临时设施和办公场
8、地的筹建一、临时设施的筹建我方在接到开工报告令后，及时进驻工地现场，了解附近村民情况，找一个合适、方便的地方筹建项目部所需的一些临时设施。1、供电：通过和当地供电部门联系协商并征得同意，在电工师傅的配合下，安全地把工程中所需用的电力接入项目部，并移交给我方电工，便于日后安装、联接、操作维修、照明供应等。2、供水：在驻地供水部门的协商下，由我方自备材料接入当地管网，以供我们今后工程施工中的所有用水及生活用水并保证按施工用水要求的和国家规定的生活饮用水标准不断地供水，所有费用由我方自行负担。3、生活垃圾与污水处理：我项目部由施工、生活等所排放的污水及垃圾，在当地负责人和监理工程师的指引下，部分能销
9、毁的销毁，不能销毁的外运到政府指定专业处理厂处理，必要时我们会建一些临时的排污系统和垃圾处理设备，以便自行处理。避免给当地村民和工地造成环境污染，并由我方派专人负责。4、临时用地：由于我方筹建项目部所需用的办公室、厨房、住房、卫生间仓库及材料等用地，我方自行与当地土地主管部门办理相应的临时使用证件，并按规定交纳一定费用取得使用权，用后及时退办所有手续并恢复原貌。二、项目部办公场所建设1、工地办公室的建设在取得土地使用权后，开始筹建办公室，包括项目经理办公室、总工办、工程部、财务部、计划统计部、采购部、厨房、卫生间等。所有房间均采用砖混结构建造，统一粉刷保持干净卫生每间办公室配备一部电话以便随时
10、取得联系，并设置饮水设备保证 24 小时有开水和一些必备的办公用具，集中办公便于各部门之间协调、研究事项。2、工地试验室的建设为了更好地保证施工质量，以最高的绿化成活率交工，我项目部拟筹建种子、苗木发芽试验室。我方在签订合同 14 天内向监理工程师提供试验室必须配备的设备、仪器物品清单及试验室平面布置图，报监理工程师审查、批准，随后落实各种实验器材，费用由我方自理，工地结束后我方将所有设备器材拆除。3、医疗卫生与消毒设施在工地施工中由于人员较多，为防止一些疾病的发生，并得到及时的救治，我们将在工地建立临时医疗室，并聘请 12 名有行医资格并在卫生保健与急救方面具有丰富经验的医务人员行医，医疗室
11、所配备医疗设施（房间、器械、药品、消毒设施等）取得当地医疗卫生管理部门的批准，并报请监理工程师的审查认可。我们将每天定时由专人负责对办公室内及试验室、厨房等场所进行消毒。第六章 场地平整与垃圾清运根据现场详细勘查，绿化用地土壤（包括中央分隔带、路堤）有高低不平现象，同时由于土建施工遗留下的燃油、沥青、石块废料和垃圾等不利于植物生长的杂物较多，我们将组织施工队首先进行清除外运到垃圾场，以保护环境卫生。所有垃圾清完后，报告监理工程师检查验收，直到合格为止。第七章主要工序的施工方案及施工方法一、施工管理措施：1、根据本工程特点，拟采用大兵团会战的方式组织施工。首先，由公司抽调经验丰富的各专业人员组成
