精益生产—标准作业.

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1、标准作业标准作业2008.6标准和其必要性标准和其必要性 在公司内,从设计到制造,各个部门都有许多的人力在公司内,从设计到制造,各个部门都有许多的人力投入。投入。 如果各部门的每个人都各做各的,究竟会变成如何呢如果各部门的每个人都各做各的,究竟会变成如何呢? 例如:白天、夜间的作业方法不同例如:白天、夜间的作业方法不同 在质量方面,每个人都凭着自己的判断这样大在质量方面,每个人都凭着自己的判断这样大概没问题吧,就进行下一个工序的工作概没问题吧,就进行下一个工序的工作 像这样就无法达成像这样就无法达成“按照交货期,交出好产品,按照交货期,交出好产品,以更低成本生产以更低成本生产”。 因此,公司要
2、求的每一项工作都要有一定的规定因此,公司要求的每一项工作都要有一定的规定是必要的。是必要的。 例如,例如,NES日产技术标准规格、日产技术标准规格、NEM日日产技术基准书、产技术基准书、NMS日产制造规格书所规定的日产制造规格书所规定的规格、基准。规格、基准。 如果考虑到这些要适用于我们的制造现场的话,标如果考虑到这些要适用于我们的制造现场的话,标准作业可以说是现场作业的规格和基准。准作业可以说是现场作业的规格和基准。所谓标准作业所谓标准作业 遵守目标质量遵守目标质量 交货期交货期 成本,且能确保安全成本,且能确保安全的最佳作业方法。的最佳作业方法。 所谓最佳作业方法是所谓最佳作业方法是指:排
3、出浪费指:排出浪费 不均不均 不合理,安全、简便、不合理,安全、简便、快速、正确且有效率快速、正确且有效率地进行工作的作业方地进行工作的作业方法。法。 班班所通用的作业方所通用的作业方法法 无浪费无浪费 不均不均 不合理的不合理的作业方法作业方法 只要进行指导和训练就只要进行指导和训练就能达到的作业方法能达到的作业方法 不光是新人,老手也应不光是新人,老手也应该遵守的作业方法。该遵守的作业方法。(具体例具体例 参考)参考)标准作业设定的种类标准作业设定的种类 将工作性质或作业范围、发生频率等分开考虑,将工作性质或作业范围、发生频率等分开考虑,考虑设定在本班组的作业中什么样的标准化最适考虑设定在
4、本班组的作业中什么样的标准化最适合是很重要的事。本公司基于这个想法,将标准合是很重要的事。本公司基于这个想法,将标准作业书的种类设定为以下作业书的种类设定为以下5种类。种类。标准作业书标准作业书(分解分解)标准作业书标准作业书(顺序顺序)标准作业书标准作业书(编成编成)标准作业书标准作业书(组合组合)标准作业书标准作业书(流程流程)标准作标准作业书业书作成的作成的单位单位对象作业对象作业特征点特征点效果效果代表作业名代表作业名标准作标准作业书业书(分解分解)每个单每个单位作业位作业1一定的周期内,相同时一定的周期内,相同时间内重复相同动作的作业。间内重复相同动作的作业。2细致的动作都要做出容细
5、致的动作都要做出容易标准化,而且在日常业务易标准化,而且在日常业务中能以分、秒单位来管理的中能以分、秒单位来管理的作业。作业。3细致的动作若不能标准细致的动作若不能标准化,即很难指导作业。化,即很难指导作业。1每一个单位作业的动作程每一个单位作业的动作程序都可细分,成为追求作业标序都可细分,成为追求作业标准化最基本之处。准化最基本之处。2监督者要仔细观察工作者监督者要仔细观察工作者的动作,并且试试看,依分解的动作,并且试试看,依分解前者可发现浪费或无理的动作前者可发现浪费或无理的动作,更可容易检讨为何会出现不,更可容易检讨为何会出现不良,得到改善的提示。良,得到改善的提示。3可以作业分解是指可
6、以仔可以作业分解是指可以仔细地观察作业,这也是在改善细地观察作业,这也是在改善作业极为重要的。作业极为重要的。1设定标准作设定标准作业时,主要阶段业时,主要阶段和要点变得容易和要点变得容易取出。取出。2作业内容要作业内容要明确,指导时不明确,指导时不能有错误,要能能有错误,要能指导细微之处。指导细微之处。3有助于引出有助于引出改善现状作业的改善现状作业的契机。契机。4要养成观察要养成观察力。力。压缩作业压缩作业焊接焊接喷上涂料喷上涂料车顶车顶车辆组合车辆组合单位组合单位组合机械加工机械加工工具交换工具交换铸造铸造内部组合内部组合标准作标准作业书业书(顺序顺序)每个单每个单位作业位作业1最初发生
7、的作业,一边最初发生的作业,一边决定顺序一边执行作业。决定顺序一边执行作业。2比较长的周期时间比较长的周期时间(数十数十分、数小时等分、数小时等)来执行作业来执行作业。3用手操作细致的作业,用手操作细致的作业,不用指定也可以得到同样结不用指定也可以得到同样结果的定型作业。果的定型作业。1为了不用作业分解,而从为了不用作业分解,而从主要阶段设定,在取出重点时,主要阶段设定,在取出重点时,作业需要知识和经验。作业需要知识和经验。1作业顺序标作业顺序标准化的提高作业准化的提高作业效率,精度和准效率,精度和准确性。确性。2按照作业程按照作业程度工作时可防止度工作时可防止疏忽。疏忽。3重新评估程重新评估
8、程度提高作业效果度提高作业效果。压缩、冲割压缩、冲割交换液化气交换液化气瓶瓶修改组合修改组合机械程序机械程序铸造程度铸造程度设备、冶炼设备、冶炼工具工具处理处理标准作标准作业书业书作成的单作成的单位位对象作业对象作业特征点特征点效果效果代表作业代表作业名名标准作标准作业书业书(编成编成)(组合组合)每区编成每区编成一人一人1配合以作业编成为基础配合以作业编成为基础的生产过程的每一人的作的生产过程的每一人的作业顺序、作业量明确的重业顺序、作业量明确的重复作业。复作业。2最适合以手作业为主的最适合以手作业为主的作业。作业。3最适合由人的手作业与最适合由人的手作业与设备的自动作业所组合的设备的自动作
9、业所组合的作业。作业。1经由作业编成的版面设计经由作业编成的版面设计作业是以何种程序及何种方作业是以何种程序及何种方式,将每个作业者标准化。式,将每个作业者标准化。2配合每个月份的作业编成配合每个月份的作业编成所作成,且每个月维持的东所作成,且每个月维持的东西。西。3标准作业书标准作业书(分解或顺序分解或顺序)当成基本及为前提条件。当成基本及为前提条件。1连接的动作连接的动作变得明确,可变得明确,可容易发现浪费、容易发现浪费、不均和不合理。不均和不合理。2实施作业观实施作业观察时,可以透察时,可以透过一个份的作过一个份的作业加以观察。业加以观察。3作业指导可作业指导可在一连串的流在一连串的流程
10、中实施。程中实施。压缩压缩焊接焊接车体组合车体组合涂料喷漆涂料喷漆单位组合单位组合机械加工机械加工铸造铸造内部组合内部组合标准作标准作业书业书(流程流程)每个单位每个单位作业作业每区编成每区编成一个都可一个都可以以1为了非定型的作业,有为了非定型的作业,有几个进行的方法,而且,几个进行的方法,而且,在程序中为了能加入判断在程序中为了能加入判断并进行,这是考虑最好的并进行,这是考虑最好的进行方法的作业。进行方法的作业。2看看作业整体,一边考看看作业整体,一边考虑各个程序中有怎样的判虑各个程序中有怎样的判断标准或重点,一边进行断标准或重点,一边进行作业作业3为了追求伴随判断的诊为了追求伴随判断的诊
11、断作业及效率的原因,根断作业及效率的原因,根据条件及判断,一边选择据条件及判断,一边选择程序一边进行作业。程序一边进行作业。1作业顺序中有判断业务,作业顺序中有判断业务,经由判断结果后,经由判断经由判断结果后,经由判断结果后,对之后的程序变换结果后,对之后的程序变换程序是有效的。程序是有效的。2从作业开始到结束可以明从作业开始到结束可以明确把握作业整体,不局限于确把握作业整体,不局限于单位作业或编成作业。单位作业或编成作业。3非定型作业或异常处理的非定型作业或异常处理的作业,其判断部分是关键作作业,其判断部分是关键作业。业。1包含判断的包含判断的作业,因个人作业,因个人经验差别,会经验差别,会