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第6章工程项目费用管理

上传者:2****5 2022-06-16 10:46:20上传 PPT文件 2.05MB
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1、第第6 6章章 工程项目费用管理工程项目费用管理 对于工程项对于工程项目目业主业主投资计划与控制投资计划与控制承包商承包商成本计划与控制成本计划与控制6.1 工程项目费用组成工程项目费用组成 1、建设投资:、建设投资:建设投资构成建设投资构成1、建筑、建筑安装工安装工程投资程投资直接费直接费间接费间接费利润利润税金税金2、设备工、设备工器具投资器具投资3、工程建设其它投资、工程建设其它投资土地使用费土地使用费与项目建设有关与项目建设有关 的其他费用的其他费用与未来企业生产经营与未来企业生产经营有关的其他费用有关的其他费用设备购置费设备购置费工器具及生产工器具及生产家具购置费家具购置费4、预备费

2、、预备费不可预见费不可预见费涨价预备费涨价预备费5、固定资产投、固定资产投资方向调节税资方向调节税6、建设期、建设期贷款利息贷款利息2 2、流动资产投资:铺底流动资金、流动资产投资:铺底流动资金建筑安装建筑安装工程费用工程费用直接费直接费直接工程费直接工程费人工费人工费材料费材料费施工机械使用费施工机械使用费措施费措施费1.1.环境保护环境保护2.2.文明施工文明施工3.3.安全施工安全施工4.4.临时设施临时设施5.5.夜间施工夜间施工6.6.二次搬运二次搬运7.7.大型机械设备进出场大型机械设备进出场 及安拆及安拆8.8.混凝土、钢筋混凝土混凝土、钢筋混凝土模板及支架模板及支架9.9.脚手

3、架脚手架10.10.已完工程及设备保护已完工程及设备保护11.11.施工排水、降水施工排水、降水建筑安装建筑安装工程费用工程费用直接费直接费企业管理费企业管理费利润利润税金税金 规费规费间接费间接费1.1.工程排污费工程排污费2.2.工程定额测定费工程定额测定费3.3.社会保障费社会保障费(1 1)养老保险费)养老保险费(2 2)失业保险费)失业保险费(3 3)医疗保险费)医疗保险费4.4.住房公积金住房公积金5.5.危险作业意外伤害保险费危险作业意外伤害保险费1.1.管理人员工资管理人员工资2.2.办公费办公费3.3.差旅交通费差旅交通费4.4.固定资产使用费固定资产使用费5.5.工具用具使

4、用费工具用具使用费6.6.劳动保险费劳动保险费7.7.工会经费工会经费8.8.职工教育经费职工教育经费9.9.财产保险费财产保险费1010财务费财务费11.11.税金税金12.12.其他其他6.26.2建设项目投资构成建设项目投资构成6.2.1 6.2.1 建设项目投资控制建设项目投资控制是指在投资决策阶段、设计阶段、施工是指在投资决策阶段、设计阶段、施工阶段,把项目投资控制在限额内,随时纠正阶段,把项目投资控制在限额内,随时纠正偏差,保证投资目标的实现。偏差,保证投资目标的实现。可节约成可节约成本潜在量本潜在量前期策划前期策划 设计阶段设计阶段施工阶段施工阶段时时 间间75%75%100%1

5、00%10%10%6.2.26.2.2建设项目投资控制建设项目投资控制6.2.36.2.3设计阶段的投资控制设计阶段的投资控制: :( (关键环节关键环节) )方法:方法:1 1、推行设计招标或方案竞赛;、推行设计招标或方案竞赛;2 2、认真履行设计合同;、认真履行设计合同;3 3、推行限额设计;、推行限额设计;4 4、采用标准设计。、采用标准设计。采用定型设计、通用设计可降低成本采用定型设计、通用设计可降低成本10101515%。6.3.36.3.3施工阶段的投资控制施工阶段的投资控制:(:(监理工程师监理工程师) )1 1、主要工作内容:、主要工作内容:1)1)做好投资控制目标和资金使用计

6、划的制定;做好投资控制目标和资金使用计划的制定;2)2)工程进度款支付控制;工程进度款支付控制;3)3)严格控制工程设计变更;严格控制工程设计变更; 4)4)工程价款的动态结算;工程价款的动态结算;5)5)施工索赔处理等。施工索赔处理等。6.3.36.3.3施工阶段的投资控制施工阶段的投资控制:(:(监理工程师监理工程师)()(续续1)1)2 2、投资控制目标和资金使用计划、投资控制目标和资金使用计划1)1)投资控制目标:合同价款投资控制目标:合同价款2)2)资金使用计划:资金使用计划:a a、工程分项资金使用计划:、工程分项资金使用计划:工程单项(位)工程费用工程单项(位)工程费用土方土方钢

7、筋钢筋模板模板混凝土混凝土梁梁板板墙墙柱柱b b、资金使用时间计划:、资金使用时间计划:、根据横道图(甘特图)绘制资金使用的直方图;、根据横道图(甘特图)绘制资金使用的直方图;6.3.36.3.3施工阶段的投资控制施工阶段的投资控制:(:(监理工程师监理工程师) )、香蕉曲线(、香蕉曲线(S S型曲线)型曲线)、投资计划年度(季度、月度)分配表。、投资计划年度(季度、月度)分配表。最早时间资金曲线最早时间资金曲线最迟时间资金曲线最迟时间资金曲线T TC C6.3.36.3.3施工阶段的投资控制施工阶段的投资控制:(:(监理工程师监理工程师) )6.3.36.3.3施工阶段的投资控制施工阶段的投

8、资控制:(:(监理工程师监理工程师) )3 3、工程价款的结算、工程价款的结算1 1)主要结算方式:)主要结算方式:a a、按月结算:、按月结算:月末或月中预支,月终结算,竣工后清算,跨年月末或月中预支,月终结算,竣工后清算,跨年度时,应进行年度结算。度时,应进行年度结算。b b、竣工后一次结算:、竣工后一次结算:每月月中预支,最后一次结算;适用于工期短、每月月中预支,最后一次结算;适用于工期短、合同价小的工程。合同价小的工程。c c、分段结算:、分段结算:按月预支,分段支付。按月预支,分段支付。d d、双方约定结算的其它方式:、双方约定结算的其它方式:上述结算款的支付一般不超过承包价的上述结

9、算款的支付一般不超过承包价的95%95%;预留;预留5%5%的的保修保证金,在保修期满后清算。保修保证金,在保修期满后清算。2)2)按月结算工程价款的一般程序:按月结算工程价款的一般程序:a a、预付备料款:、预付备料款:预付备料款限额:预付备料款限额: 影响因素:主要材料占施工产值的比重,材料储备天数、影响因素:主要材料占施工产值的比重,材料储备天数、施工工期等。施工工期等。一般备料款不应超过当年建筑工程量的一般备料款不应超过当年建筑工程量的3030%;安装工程量;安装工程量的的10101515%。备料款的回扣:备料款的回扣:6.3.36.3.3施工阶段的投资控制施工阶段的投资控制:(:(监

10、理工程师监理工程师) )年产值年产值材料比重材料比重年度施工日历天数年度施工日历天数材料储备天数材料储备天数备料款限额备料款限额起扣点起扣点T合同价合同价(P)备料款备料款(M)材料比重材料比重3)3)示例:示例:某建安工程价款总额为某建安工程价款总额为600600万元,备料款安万元,备料款安2525%预预付,主要材料比重占总价款的付,主要材料比重占总价款的62.562.5%,保修金,保修金5 5%,工,工期期4 4个月,计划各月的施工产值为:二月个月,计划各月的施工产值为:二月100100万、三月万、三月140140万、四月万、四月180180万、五月万、五月180180万。试求如何按月结算

11、工万。试求如何按月结算工程价款。程价款。6.3.36.3.3施工阶段的投资控制施工阶段的投资控制:(:(监理工程师监理工程师) )6.3.36.3.3施工阶段的投资控制施工阶段的投资控制:(:(监理工程师监理工程师) )解:解:a a、预付款:、预付款:M=600=6002525%=150=150(万元)(万元)b b、起扣点:、起扣点:T=600-150/62.5T=600-150/62.5%=600-240=360=600-240=360(万元)(万元)c c、二月完成产值:、二月完成产值:100100万万T T,结算,结算100100万万d d、三月完成产值、三月完成产值140140万,


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