宁波贝发集团有限公司人力资源管理制度和流程

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2、力资源计划流程流程第3页流程模板说明流程模板说明归档动作S SE E判断成果该符号表示流程的开始该符号表示流程的结束该符号表示动作该符号表示对存在不同结果的判断该符号表示对于文件和档案的存档该符号表示动作成果该符号表示动作的逻辑顺序流程该符号表示相关流程第4页人力资源规划流程人力资源规划流程流程名称流程名称人力资源规划流程主推部门主推部门人力资源部生效日期生效日期2004年2月10日总裁S SE E各部门人力资源部归档审批战略规划流程汇总各部门人力资源配置计划NY部门战略举措、时间表规划按部门分解归档编制与战略举措匹配的人力资源配置计划编制与公司战略举措匹配的人力资源规划第5页年度人力资源计划

3、制定流程年度人力资源计划制定流程流程名称流程名称人力资源计划制定流程主推部门主推部门人力资源部生效日期生效日期2004年2月10日总裁S SE E各部门人力资源部归档审批年度预算制定流程制定部门人员编制预算员工年度考核流程培训需求统计统计招聘与培训需求公司全面预算N年度人力资源计划Y部门预算年度计划分解至各部门归档第6页人事任命流程人事任命流程适用于责任适用于责任 中心负责人级（含）以上员工中心负责人级（含）以上员工流程名称流程名称人事任命流程主推部门主推部门人力资源部生效日期生效日期2004年2月10日总裁S SE E分管领导人力资源部NY归档提出候选人提出候选人提出人员需求候选人背景调查审

4、核审批（或司务会讨论）发文任命NY候选人面谈，确定候选人第7页当事人平时表现调查并面谈人事免职流程人事免职流程适用于责任适用于责任 中心负责人级（含）以上员工中心负责人级（含）以上员工流程名称流程名称人事免职流程主推部门主推部门人力资源部生效日期生效日期2004年2月10日总裁S SE E分管领导人力资源部NY提出免职要求审核NY当事人提交辞职报告审批（或司务会讨论）稽核部离职审计工作移交工资核算合同终止审核E EE EE ENY离职面谈第8页员工晋升流程员工晋升流程适用于责任适用于责任 中心负责人级（不含）以下员工中心负责人级（不含）以下员工流程名称流程名称员工晋升流程主推部门主推部门人力资