成功案例分享-高等教育出版社精品课程建设项目

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1、12011.11.20客户名称客户名称：高等教育出版社客户名称：高等教育出版社行业：出版业行业：出版业23 高等教育出版社成立于1954年5月，是新中国最早设立的专业教育出版机构之一。在教育部的直接领导下，经过50多年的奋斗，高等教育出版社已经发展成为以出版高等教育、职业教育、成人及社会教育等教育类、专业类、科技类出版物为主的综合性大型出版社。2010年12月，中国教育出版传媒集团有限公司成立，高等教育出版社成为其核心成员单位之一。 高等教育出版社在出版规模、市场占有率、产品数字化、国际化以及综合实力等方面都处于中国出版行业领先地位。连续多年在中国单体出版社竞争力排名中位列第一，并成为唯一入围

2、全球50强的中国出版机构。 在文化体制、教育体制改革不断推进的今天，我国文化事业正处在迅猛发展的新时期。高等教育出版社在新的历史条件下成功地完成了企业化转型，制定了以精品战略、数字化战略和人才强社战略为核心的“十二五”时期事业发展规划，为发展注入了新的动力。在“十二五”规划的指引下，高等教育出版社将秉承“植根教育、弘扬学术、繁荣文化、服务社会”的理念，争做中国先进教育理念的倡导者，先进教学模式的探索者，先进教学内容的传播者，为发展中国教育出版事业，推动社会主义文化大发展大繁荣和扩大中国文化的国际影响力而奋斗。行业背景介绍行业背景介绍-单位简介单位简介行业背景介绍行业背景介绍- -传统业务类型所

3、面临的挑战传统业务类型所面临的挑战4 在国家大力推广互联网技术的大背景下，数字出版业将受益匪浅，数字出版业优势明显传统行业面临挑战。为了适应时代的发展，高等教育出版社在“十二五”规划的指引下，从2008年开始从传统出版到数字出版进行了业务转型。相对于数字出版行业，传统出版行业的劣势显而易见。n首先，产品结构失衡。据不完全统计，在传统出版行业的产值中，教材印刷的比例超过50%，其中不包括教材辅助读物的产值，教育出版利润在整个出版行业的利润中占比过高、产品结构严重失衡。n其次，库存相当严重。目前传统出版业的库存随着出版企业的增多也随之增加，由于出版社等机构的选题策划、市场判断、营销推广等存在一定问

4、题导致库存增多。n第三，绝版现象出现。部分印刷制品并非没有市场，而是无法达到印刷盈亏平衡点的起印量的要求，往往被出版机构忽略。数字出版由于其特有的检索方便、易于更新和价格低廉等特点，将对传统出版物构成巨大威胁。高等教育出版社IT基础架构所面临的困难高等教育出版社在从传统出版向数字出版转型过程中，由于IT基础设不足，面临者重大困难，严重影响转型的需要，具体表现在如下几个方面：n服务器及存储资源严重不足，依靠现有的服务器及存储资源难于满 足转型的需要。nIT管理人员的严重短缺，目前只有1个管理人员。每天应付极大的管理任务，工作强度大。随着将来设备数量的逐渐增多，工作强度会更大和更复杂。而且由于人事

5、方面的原因，不能够增加足够的管理人员。n机房环境容量有限，不能扩容，不能够满足批量服务器运行的需求。而且机房环境目前不能满足服务器运行及业务应用的各项安全标准。n由于每年资金方面的不足，使得服务器及存储设备不能够一次购买，只能随着业务的发展，每年按需扩容。5方案介绍方案介绍- -指导原则指导原则6在对高等教育出版社精品课程项目的方案设计上，遵循双方互利共赢的指导原则。具体体现在如下几个方面：n性价比：性价比：由于高等教育出版社每年在IT方面的预算有限，因此在设备选型上，选择性价比高的产品。即满足了用户的需求，又节省了投资成本。n可扩展性：可扩展性：解决方案要有足够的扩展能力，满足每年业务增长按

6、需扩容的需求。n品牌知名度：品牌知名度：选择知名度高德品牌的产品，能够保证产品质量。n售后服务：售后服务：售后服务对用户非常重要，良好的售后服务是保证设备持续运行的保证。n可管理性：可管理性：由于高等教育出版社IT管理人员严重短缺，因此选择管理性高的产品，能够降低IT管理人员的管理成本和提高管理效率。n安全性：安全性：设备选型要有足够的安全性，设备某个部件故障，要有自动恢复能力，而不影响设备的运行。方案介绍方案介绍- -设备选型（一期）设备选型（一期）高等教育出版社精品课程建设项目一期在2008年上半年开始进入方案论证和设备采购阶段。在该阶段神州数码根据用户的实际情况进行了方案制定，提供的方案