创建小企业课件

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1、 第一章第一章 小企业管理概述小企业管理概述1、小企业的含义、小企业的含义2、小企业的地位和作用小企业的地位和作用3、小企业存在于发展的基本理论小企业存在于发展的基本理论4 4、小企业面临的机遇与挑战、小企业面临的机遇与挑战5 5、小企业管理的主要内容、小企业管理的主要内容教学目的与要求：教学目的与要求：1 1、明确小企业的界定标准和概念。、明确小企业的界定标准和概念。2 2、理解小企业的特点以及在国民经济中、理解小企业的特点以及在国民经济中 的地位和作用。的地位和作用。3 3、掌握小企业管理的概念及内容。、掌握小企业管理的概念及内容。4 4、结合实际分析小企业面临的机遇与挑战、结合实际分析小

2、企业面临的机遇与挑战 重点：重点：小企业管理的概念和内容小企业管理的概念和内容 难点：难点：小企业面临的机遇与挑战小企业面临的机遇与挑战教学重点、难点：教学重点、难点：第一章第一章 小企业管理概述小企业管理概述含义指劳动力、劳动手段指劳动力、劳动手段或劳动对象在企业中或劳动对象在企业中程度较低、或者生产程度较低、或者生产和交易数量规模较小和交易数量规模较小的企业。的企业。第一章第一章 小企业管理概述小企业管理概述基基 本本特特 点点1、企业数量众多、分布面广。、企业数量众多、分布面广。2、体制灵活、组织精干。、体制灵活、组织精干。3、管理水平较低。、管理水平较低。4、产出规模小、竞争力较热。、

3、产出规模小、竞争力较热。5、“家族家族”色彩浓。色彩浓。第一章第一章 小企业管理概述小企业管理概述促进市场竞争和市促进市场竞争和市场经济的基本力量场经济的基本力量经济增长重要推动力量经济增长重要推动力量增加就业的主要渠道增加就业的主要渠道和稳定社会重要力量和稳定社会重要力量推动技术创新的源泉推动技术创新的源泉培育企业家的摇篮培育企业家的摇篮作用作用第一章第一章 小企业管理概述小企业管理概述主要理论主要理论1 1、经济进化理论、经济进化理论2 2、不完全市场理论、不完全市场理论3 3、规模经济理论、规模经济理论4 4、产业分工理论、产业分工理论5 5、其他中小企业成长理论、其他中小企业成长理论第

4、一章第一章 小企业管理概述小企业管理概述面临的面临的机机 遇遇资本市场与金融服务资本市场与金融服务 市场开放与出口环境市场开放与出口环境国民待遇与产品准入国民待遇与产品准入 关税降低与生产成本关税降低与生产成本第一章第一章 小企业管理概述小企业管理概述小企业的管理者根据小企小企业的管理者根据小企业自身的特点，运用一定业自身的特点，运用一定的职能手段来协调组织成的职能手段来协调组织成员的活动，使其与管理者员的活动，使其与管理者一起高效率地实现小企业一起高效率地实现小企业发展目标的活动过程。发展目标的活动过程。含含义义第一章第一章 小企业管理概述小企业管理概述主要内容的划分主要内容的划分1、按职能

5、划分：、按职能划分：决策、计划、组织、领导、控制决策、计划、组织、领导、控制3 3、按性质、按性质 划划 分分管理理念现代化、经理人员职业化、管理理念现代化、经理人员职业化、管理组织高效化、管理方法科学化、管理组织高效化、管理方法科学化、管理方式民主化。管理方式民主化。2 2、按要求、按要求 划划 分分小企业竞争优势的获得与保持、小企业竞争优势的获得与保持、经营战略、财务报表分析、经营战略、财务报表分析、筹资管理、市场营销管理、筹资管理、市场营销管理、电子商务与网络营销、电子商务与网络营销、人力资源管理、创新管理。人力资源管理、创新管理。 小小 结：结：管理含义管理含义基本特点基本特点地位作用

6、地位作用面临机遇面临机遇主要内容主要内容布置作业：布置作业：1、和大型企业相比，小企业有哪些独、和大型企业相比，小企业有哪些独 特之处？特之处？2、试举例分析小企业管理包含的内容。、试举例分析小企业管理包含的内容。第二章第二章 小企业创业小企业创业一、诱人的创业机会一、诱人的创业机会二、多样的创业动机二、多样的创业动机三、小企业的创业风险三、小企业的创业风险四、创业者的素质要求四、创业者的素质要求五、小企业创立程序五、小企业创立程序学习目标：学习目标：n了解影响小企业创业的环境因素了解影响小企业创业的环境因素n掌握小企业创立程序和创业计划掌握小企业创立程序和创业计划n明确创业者应具备的素质明确

7、创业者应具备的素质n理解创业的动机与风险及抵御途径理解创业的动机与风险及抵御途径教学重点、难点：教学重点、难点：重点：重点：创业者应具备的素质和创业者应具备的素质和 小企业的创立程序。小企业的创立程序。难点难点: : 小企业的创业风险和小企业的创业风险和 抵御途径。抵御途径。第二章第二章 小企业创业小企业创业创业机会创业机会的含义的含义在市场经济条件下和社在市场经济条件下和社会经济活动中形成和产会经济活动中形成和产生的一种有利于企业经生的一种有利于企业经营成功的因素它是一种营成功的因素它是一种带有偶然性并能被经营带有偶然性并能被经营者认识和利用的契机。者认识和利用的契机。第二章第二章 小企业创

8、业小企业创业创业机会创业机会的的 特特 征征1 1、普遍性、普遍性2 2、偶然性、偶然性3 3、消逝性、消逝性第二章第二章 小企业创业小企业创业创业环境政政 治治 环环 境境 经经 济济 环环 境境 科科 技技 环环 境境 社社 会会 环环 境境第二章第二章 小企业创业小企业创业创业机会创业机会的的 步步 骤骤市场调研市场调研案头分析案头分析第二章第二章 小企业创业小企业创业创创业业动动机机1 1、最大限度地实现自身价值，获得、最大限度地实现自身价值，获得 成功满足感。成功满足感。2 2、争取更高利润，改善生活状况。、争取更高利润，改善生活状况。3 3、拥有自己企业，按自己意愿行动、拥有自己企

9、业，按自己意愿行动4 4、争取较大自由度和灵活工作时间、争取较大自由度和灵活工作时间第二章第二章 小企业创业小企业创业创业创业压力压力工作压力较大，负担较重。工作压力较大，负担较重。管理工作繁杂，工作时间长。管理工作繁杂，工作时间长。随时准备承受经营失败风险。随时准备承受经营失败风险。第二章第二章 小企业创业小企业创业创业风险特征1 1、风险是客观存在的，、风险是客观存在的， 无法回避和消除。无法回避和消除。2 2、风险是相对变化的。、风险是相对变化的。3 3、风险是可测量的。、风险是可测量的。4 4、风险伴随着收益。、风险伴随着收益。第二章第二章 小企业创业小企业创业创业创业风险风险来源来源

10、1、技术风险、技术风险2、市场风险、市场风险3、管理风险、管理风险4、资金风险、资金风险5、其他风险、其他风险第二章第二章 小企业创业小企业创业创业风险创业风险1、投资主体分散化、投资主体分散化2、减少风险投资规模、减少风险投资规模3、合作研究策略、合作研究策略4、提高企业的管理水平、提高企业的管理水平5、增强企业实力、增强企业实力第二章第二章 小企业创业小企业创业1、不断进取，勇于创新的能力、不断进取，勇于创新的能力2、较强的经营能力和业务能力、较强的经营能力和业务能力3、充满自信、永不言败的精神、充满自信、永不言败的精神4、身体健康、身体健康创业者的创业者的素质要求素质要求第二章第二章 小

11、企业创业小企业创业企业登企业登记注册记注册是确认企业的法是确认企业的法人资格或营业资人资格或营业资格，行使国家管格，行使国家管理及美国及职能理及美国及职能的一项行政监督的一项行政监督管理制度管理制度第二章第二章 小企业创业小企业创业创 立 程 序1 1、企业登记注册、企业登记注册2 2、银行开户与结算、银行开户与结算3 3、税务登记与纳税、税务登记与纳税小小 结：结： 本章重点掌握小企业创业的环境因素、创业风险、创业者应具备的素质及小企业 的创立程序。布置作业：布置作业：试举例说明创业者应具备试举例说明创业者应具备哪些素质要求？哪些素质要求？ 第三章 企业创立方式的选择一、创建与买断企业机会一