中拍协拍卖师薪酬管理制度

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1、中拍协拍卖师薪酬管理制度第一章 总则第一条本制度所谓的薪酬，是指每月定期按照人力资源管理规定，制定职员的薪酬、福利和津贴。第二条本制度适用于集团及其子公司(以下简称集团)与公司签定劳动合同的试用期职员、正式职员。集团及其子公司享受其它待遇的职员以及签定劳动合同的其他人员可参照本制度执行。第三条集团以“对外具有竞争性、对内具有公平性、保持职员发展空间”为原则，以职责、能力、绩效贡献等因素为标准，以考核结果作为依据确定职员的薪酬。第四条集团主要采用月薪制，结合绩效考核，实行下发薪式的薪酬支付方法。第五条公司职员薪酬为税前薪酬，个人收入所得税由职工本人承担，并由公司代扣代缴。第六条职员对薪酬产生疑义

2、时，可以提出书面申请，行使薪酬请求权，但自发生日起三个月内未行使时，则视为弃权第七条出于竞争保护性原则，未经集团批准，任何职员不得对外披露本制度中的具体内容。第二章 绩效奖金第一条集团绩效奖金按照时间分类为月度绩效奖金、半年度绩效奖金两种。第二条月度绩效奖金同任职薪金一起按月发放，总额纳入集团计划预算管理系统。第三条半年度绩效奖金:集团根据半年经营情况和职员前6个月的绩效考核成绩，决定职员半年度绩效奖金的发放额度。第三章 津贴、补助1、生活补助:200元/天2、交通补助:(1)不享受公司配车和私车公用补助的职员，公司补助380元/人。月，以现金形式按月支付。(2)乘坐公司班车上下班的职员，交通

3、补助标准为180元/人。月。(3)享受公司配车和私车公用补助的职员，由集团为每辆车统一缴纳保险费和养路费，并按每月补助燃油费800元，依据集团车辆管理实施细则规定，以燃油票据报销。3.集团为因公赴国内外出差的职员提供出差补助，详见细则。3、通讯津贴根据职员行政级别，集团原则上为已转正职员，提供不同数额的通讯津贴。其中:集团总监、子公司总经理及以上职员3000元/人。月;集团副总监、子公司副总经理2000元/人.月;其他职员1000元/人。月。1.通讯津贴以现金形式按月发放，计入职员个人帐户。2.由集团统一代交手机话费的职员，较标准之差额部分由计划财务中心提供明细，由人力资源部门在月度薪酬内调整。