年产300吨庆大霉素发酵车间的工艺设计

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1、目录设计任务书1 .设计依据及设计原则 11.1 设计依据11.1.1 主要文件11.1.2 主要技术资料11.2 设计原则32 .广品方案 32.1 产品规格32.2 产品主要物性42.3 分析方法43 .生产方法及工艺流程43.1 生产方法43.2 工艺过程53.2.1 工艺流程框图53.2.2 工艺流程说明53.3 设备框图63.4 生产特点73.5 工艺介质的腐蚀性73.6 带控制点的工艺流程图74 .原料及中间产品的技术规格 85 .物料衡算95.1 主要物性参数95.2 物料衡算95.2.1 公称体积与台数的计算95.2.2 物料衡算105.3 物料衡算框图116 .能量衡算117

2、 .设备计算及选型原则 137.1 设备衡算137.1.1 大罐137.1.2 中罐147.1.3 小罐157.2 设备选型的原则168 .车间布置168.1 车间的生产性质168.2 车间布置说明168.2.1 生产工艺168.2.2 设备安装检修168.2.3 安全技术168.3 设备安装要求178.3.1 情况介绍178.3.2 安装方案179 .生产制度和车间定员 179.1 生产制度179.2 岗位操作时间表和班组安排179.3 车间定员表1710 .设备1810.1 车间设备概况1810.1.1 种子制备设备1810.1.2 种子罐1810.1.3 发酵罐1810.2 车间设备材料

3、的选择原则1810.3 关键设备1811 .仪表及控制 1811.1 生产过程特点概述1811.2 工艺参数控制要求1811.3 仪表及自控方案1912 .电气1912.1 车间用电情况1912.2 车间用电要求1913 .给排水1913.1 生产用水情况概述1913.2 生产用水要求1913.3 排水系统的划分2014 .暖通2014.1 生产特点及工作环境的说明2014.2 车间暖通要求2015 .消防2015.1 发酵车间生产特性概述2015.2 发酵车间消防要求2016 .车间维修2117 .环境保护 2117.1 生产过程中三废排放情况2117.2 处理方案2118 .工业卫生及安全

4、防护2118.1 生产特点2118.2 工业卫生及安全防护要求2119 .节能2119.1 能耗分析2119.2 节能措施2220 .设计总结2221 .参考文献22test 1 eegy.g proje csSecond we shoUd a dee to tree ont he ecnomc be of improving outech3springa nda utumn of security inspections,flood controland inspecti on,safety productionmont h,daysupervision ofproductionsafety

5、and theOlympicGames and otherDelegates,staff: Hello! inthe run-up to t he Spri ng Festival,we hel done session offourstaffrepresemillion k Wh,a n increase of757million kWh.Salestotaled7.425 billion kWh,excee一 -., II-.abilityfactorin 93.47%,increasentatding sales of- - d 7.95% froma yearearlier.orksh

6、op,full backin 2012, carefulaheannual Exe cutivebudget, an increasenalysi s ofthecurrent sit uation,di scuss2013 development plans.of 729 millionkWh.-Security measures: unpl anned outages2.5times.Here,onbe halfof my company2013work reportst o theGe neralAssembl y,forconsi deration.PillarI, 2012back

7、i n2012,XXpowercomNo personal i njurya cci dent occurre d,nomajoraccident and a bove, no majorfireacci dents wit houtenvironmental poll ution a cci d. I, _ l_l . II. |_ _一_ _l - -I - _ _L., L, I .I . L. I I _. II 一一Majorachiev ements:first,weshould a dheretothetwomanagementsystem basis, streve yheea

8、rpsatrotymsa1in7tagireatspiritforguingthe ningtechnologi calresear ch,stre ngthe nhi dden hazards contr oland intrinsicsafetyEnterprise construction tdance,compre hensively impleme n stability to g ood posture.一.一. 一.ooknewsteps.-TntthescientificBusine ss financialihetwo managementsystem for improve

9、ment.Focuson promoticonce ptofdevel opment ,promoti ngcost-lea dershipstrategy, standards,focus on im plementation,lea nmanagement,conti nuouslyim prove,sm ooth present safety situationofenterprise manag ement, busindi cators: total profitsof255milli onYuan, beyondthe annualbudgetof207million Yuan,b

10、eyondtheDatang compa nyindex41.89 milli onYua n,an i ncrea seof 1.76 millionYuan, FCM assessment at gradefour.一 -.一. - .-一 I . 一. - -. - _ 一. 一 |_ |_.| ppli cationand implementation ofthe safety loop five-star managemeness managementa nd control scientificand standardized, a-Energy: powersupply stan

11、dard coalcompletiI_ 1 . I 一 L. I 1一.nd thede dication ofstaff,managea harmoning 312.25 g /kWh,down 0.1 g/k Wh; integrateda _ . IJJ:.11一 l_ _ _ Jurtherregul atesecurity routines, safety superviousand dem ocraticatmosphere ofthegoodsituati on.Muxiliary powerconsumption ratioi n5.12%, down 0.26%; _ - _