EPC设计、施工、采购总承包项目污水处理施工设计方案

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1、-凤凰污水处理厂二期EPC设计、采购、施工总承包工程投标人：盖单位章法定代表人或其委托代理人：签字年月日目录第一篇：概述3第一章工程简要介绍31、工程名称32、工程概况33、设计情况34、编制说明3第二章工程围31、概述32、包括的工作33、竣工验收工作34、发包人提供的现场条件35、竣工验收3第三章工程特点3第二篇：总体实施案3第一章工程目标质量、工期、造价31、工期管理目标32、质量目标33、平安生产目标34、文明施工目标35、造价控制目标3第二章工程实施组织形式31、工程组织架构32、各主要组室的职责3第三章工程沟通与协调程序31、与建立单位的工作协调32、与监理工程师的工作协调33、与

2、设计单位的工作协调34、协调形式3第四章工程阶段划分31、设计工作阶段32、建立准备阶段33、施工阶段34、生产准备阶段35、竣工验收阶段36、后评价阶段3第三篇：工程实施要点3第一章设计实施要点31、设计执行案和组织32、设计文件控制3第二章采购实施要点31、采购原则和策略32、现场设备材料管理33、采购管理程序3第三章施工实施要点31、施工交通组织案32、钢筋工程33、装饰及屋面工程施工案34、管线工程施工案35、设备安装工程施工案36、道路工程施工案37、设备案38、雨季施工案39、冬季施工案310、分包管理程序3第四篇：工程管理要点3第一章合同管理要点31、合同的审批32、合同的签订3

3、3、合同的履行34、合同文本及用章的规定35、合同归档36、合同纠纷的解决37、奖励与惩罚3第二章资源管理要点31、工程资源管理的作用和地位32、工程资源管理的主要容33、工程资源管理的主要原则3第三章质量控制要点31、单位质量管理组织机构及职责32、本工程的质量方案3第四章进度控制要点31、进度保证措施32、从组织管理上保证工期33、从方案安排上保证工期34、从资源上保证工期35、从技术上保证工期36、其它保证措施37、建立施工进度的控制系统38、工程施工进度监测系统3第五章费用估算及控制要点31、费用估算情况32、费用控制要点3第六章平安、职业安康、环境保护HSE管理要点31、平安管理要点

4、32、职业安康管理要点33、环境保护管理要点3第七章财务管理要点3第八章风险管理要点31、建筑工程工程风险识别32、建筑工程工程风险评价33、建筑工程工程风险控制对策3第九章文件及信息管理要点31、文件管理要点32、信息管理要点3第十章报告制度31、平安检查制度32、重大平安隐患报告制度3附图附表3拟投入本工程的主要施工设备表3劳动力方案表3施工进度图3第一篇：概述第一章工程简要介绍1、工程名称凤凰污水处理厂二期EPC设计、采购、施工总承包工程。2、工程概况该工程位于市大观区。场地已整平，整平标高在20.5024.30米黄海高程。场区规划设计地表平均高程在21.80米左右，本期设计进水水量27

5、500m3/d，出水水质执行"城镇污水处理厂污染物排放标准"GB18918-2002中一级A类标准，采用改进A2/O工艺。本次招标的工程采用设计、采购即设施、设备采购、施工、试运行总承包式即交钥匙工程实施，由总承包单位根据工程资料完成从设计、采购设施、设备采购、施工到试运行210日历天全过程的所有工作容，并按总承包合同约定在竣工试运行期完毕后将满足要求的污水处理工程移交招标人。3、设计情况处理规模27500m3/d，出水水质执行"城镇污水处理厂污染物排放标准"GB18918-2002中一级A类标准。4、编制说明我公司有幸参加凤凰污水处理厂二期EPC设计、

6、采购、施工总承包工程第一阶段一期工程设计采购施工EPC总承包工程的投标。自收到"凤凰污水处理厂二期EPC设计、采购、施工总承包工程第一阶段一期工程设计采购施工EPC总承包招标文件"后，组织有关技术人员认真学习招标文件、初步设计图纸及招标人下发的各种文件，对该工程的施工容、质量要求、工期、施工环境、施工条件等作了详细分析，对整个工程情况有了详尽的了解，为施工案的编制提供了有力的依据。我公司重承诺确保实现以下目标：（1） 工程工期：确保在总工期210日历天的时限完成招标文件规定的全部工作容。方案开工日期：2021年3月 1日；方案验收日期：2021年9月26日。节点工期：合同签

7、订后 10天组织人员和设备进场，资源投入应符合投标文件要求；合同签订后15天完成污水处理工程施工图设计，应符合政府审批文件和现行规标准要求；2021年9月26日前，完成构造、管线、设备安装、厂区道路及绿化等工程施工并通过验收。2工程质量：确保工程质量全部合格。设计质量：进水水量27500m3/d，出水水质执行"城镇污水处理厂污染物排放标准"GB18918-2002中一级A类标准。采购质量：满足规、标准、设计及合同要求，设备材料合格率100%。施工质量：满足和行业现行法律、法规、规、标准、设计和合同要求，无重大工程质量事故。3平安生产：施工过程中杜绝重大伤亡事故，月度轻伤事故

8、发生频率控制在0.8以。4文明施工：按照及省文明施工管理要求及我公司部管理规定执行，争创平安文明工地。第二章工程围1、概述本工程施工建立模式将采用"EPC设计、采购、施工总承包模式，在遵守各项法律、法规及合同规定的各项要求的前提下，平安、有效地完成整个凤凰污水处理厂二期EPC设计、采购、施工总承包工程的建立。含成功建立此工程所需的工程管理、行政管理、设计、采购、施工、试运行以及任缺陷的修补，提供工程建立全过程的效劳。2、包括的工作2.1工程的设计、采购、施工设计工作：根据初步设计文件、规标准和政府审批手续等文件，完成污水处理施工图设计到达施工图设计深度。施工围：土施工、主体构造施工、

9、装饰装修施工、各类管线施工、设备及电气安装施工、道路工程施工、绿化施工。2.2临时工程的设计与施工围施工道路：主要是进出厂交通便道道路。施工用电：施工现场临时用电工程或用电系统包括夜间施工用临时照明。钢筋加工场地：主要用于钢筋原材料的存放和加工制作场地。工程部生活办公营地；其他临时设施包括临时建、构筑物、活动板房等。2.3应当由发包人负责办理的各类审批、核准或备案手续建立用地规划可证；建立工程规划可证；土建、安装质量监视委托及办理；工程施工可证；建立工程规划验收合格证；竣工验收。承包人应无条件为发包人获得上述审批、核准或备案手续提供相关设备设施准备、物资材料准备和各类支持文件；因承包人原因无法

10、进展竣工验收，承包人应承当违约责任，处分合同总价1%，由承包人按发包人要求限期进展整改后由发包人申请竣工验收，验收合格工程交付发包人，验收不合格，发包人有权解除合同，并要求承包人赔偿因工程无常投入使用所造成损失。2.4发包人给予必要协助的，由承包人负责获得的各类审批、核准或备案手续防雷接地、消防设计政府部门审查；主要建、构筑物实物检测；档案预验收；防雷接地工程施工安装验收含防雷接地监测；地税务局对该工程办理的临时税务登记；环保设施建立检验、监视、验收含环保监测；平安、环保含环保监测、消防工程含消防监测、职业卫生安康等专项验收；除2.4列出的发包人负责办理的审批、核准或备案手续外，其它本工程建立

11、过程中应办理的审批、核准或备案手续由承包人办理，并承当相应费用。在取得有关部门验收合格后保障运行3个月保障运行时间不计入工期。3、竣工验收工作3.1承包人应按工程质量验收标准，组织专业人员进展质量检查评定，实行监理的应约请相关监理机构进展初步验收。初步验收合格后，承包人应向发包人提交工程竣工报告，约定有关工程竣工移交事宜。发包人应按工程竣工验收的法律、行政法规和部门规定，一次性或分阶段竣工验收。组织工程竣工验收应依据批准的建立文件和工程实施文件，到达法律、行政法规、部门规章对竣工条件的规定和合同约定的竣工验收要求，提出"工程竣工验收报告"，有关承发包当事人和工程相关组织应签