第4讲 调节变量和中介变量



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1、管理研究方法第4讲 调节变量和中介变量张可 博士河海大学管理科学与信息管理系办公室:河海大学江宁校区博学楼628电话:025-68514628电子邮件:第第4讲讲调节变量和中介变量调节变量和中介变量n调节变量调节变量q基本含义q调节作用研究假设的提法q交互效应q调节作用图示q检验调节作用的方法q解释调节作用检验结果n中介变量q基本含义q中介作用的类型q中介作用的检验及其结果解释q满足中介作用数学关系的等同模型管理研究方法2调节变量 moderator variablen如果变量X与变量Y有关系,但是X与Y的关系受第三个变量Z的影响,那么变量Z就是调节变量。n调节变量的主要作用是为现有理论划出限
2、制条件和适用范围。管理研究方法3调节变量图示Job available (Z =1): Y = 3.50 - 0.47 XNo job available (Z = 0):Y = 2.60 + 0.04 X管理研究方法4Job commitment (X)Turnover (Y)Job availability (Z)p = 0.03*p = 0.52示例如果女性喜欢去百货商店购物,男性喜欢去超市购物。那么在上述关系中性别是一个调节变量吗?管理研究方法5示例管理研究方法6性别购买模式主效应主效应Main effect银行存款数每月开销数调节效应调节效应Moderating effect性别实例
3、一Wei, L., Chiang F. F. T., and Wu L. 2012. Developing and utilizing network resources: Roles of political skill, Journal of Management Studies, 49(2): 381-402.This study examines the role of political skill in the development and utilization of network resources at the individual level. Drawing on t
4、he behavioural and network perspectives as well as political skill literature, we propose that political skill increases ones network resources (developing network), which will benefit his/her performance and career success. Moreover, political skill is hypothesized to strengthen the relationships b
5、etween network resources and performance and career outcomes (utilizing network). 管理研究方法7Network resourcesPerformance/ career outcomesPolitical skill实例二张龙、刘洪. 2009. 高管团队中垂直对人口特征差异对高管离职的影响. (4): 108-118.在这篇论文中,我们基于沪、深股市上市公司数据检验了董事长-高管对、总经理-高管对人口特征差异对高管离职的影响,并验证了总经理兼任董事长和绩效水平(波动)对于上述关系的影响。管理研究方法8垂直对人口
6、特征差异高管离职总经理兼任董事长绩效水平绩效波动+-调节作用假设高管团队人口特征差异和高管离职正相关。总经理兼任董事长、企业绩效水平和波动程度对上述关系具有调节作用。管理研究方法9调节作用假设高管兼任董事对高管-董事长人口特征差异和高管离职关系具有负向的调节作用。和企业绩效水平高、波动程度小的情况下相比,在企业绩效水平低、波动大的情况下,高管-董事长/高管-总经理人口特征差异对高管离职的影响较弱。管理研究方法10交互作用(interaction effect)n交互作用是指,两个变量(X1和X2)作用于变量Y时,其总作用不等于两者分别作用的简单数学和。n在交互作用分析中,两个自变量地位可以是对
7、等的,可以把其中任何一个解释为调节变量;它们的地位也可以是不对称的,只要其中一个起到了调节作用,交互效应就存在(Aiken & West, 1991)。但在调节效应中,哪个是自变量,哪个是调节变量是确定的,是由理论基础决定的,在一个确定的模型中两者不能互换。管理研究方法11交互作用实例Amazon, A. C. and Sapienza, H. J. 1997. The effects of top management team size and interaction norms on cognitive and affective conflict. Journal of Man
8、agement, 23(4): 495-515.H2d: Mutuality and openness will interact such that the greater the level of mutuality, the stronger the negative association between openness and affective conflict.管理研究方法12交互作用实例affective conflict = 0+1*mutuality + 2*openness + 3*mutuality*openness + 管理研究方法13Mutuality(X1)Op
9、enness(X2)Affective conflict(Y)Mutuality openness132主效应交互效应乘积项的含义管理研究方法1401 12231201 13122201220131212231()()ybb xb xb x xybb xb x xb xyb xbbxb xybbb xxbx1.x1增加1个单位,y的值平均增加b1+b3x2个单位。注意, y的增加值依赖于x2。2.x2增加1个单位,y的值平均增加b2+b3x1个单位。注意, y的增加值依赖于x1。交互效应的类型管理研究方法15增强型交互作用增强型交互作用reinforcement interaction干扰型交
10、互作用干扰型交互作用inteference interaction增强型交互作用管理研究方法16121210250.5yxxx xx1和y的正相关关系随着x2的增长而增强。干扰型交互作用管理研究方法17121210250.5yxxx xx1和y的正相关关系随着x2的增长而减弱。x2 4时,x1和y变为负相关关系。乘积项的含义11.54.521.04.030.53.5403.05-0.52.56-1.02.07-1.51.5管理研究方法18121210250.5yxxx x2120.5yxx1 yx21xx或交互效应是增强型的还是干扰型的,取决于b1 、b2和b3的正负和相对大小。1250.5y
11、xx2 yx交互效应图示Code LMX OCB Tenure00434.94.7103925.74.4101914.64.0705626.04.7700714.64.4807835.14.1804834.09.0905224.06.2909815.65.51009716.44.61204613.65.01305124.04.03407815.74.438管理研究方法19Median tenureMedian tenureLow tenureLow tenureHigh tenureHigh tenureLMXOCBHigh tenureHigh tenureLow tenureLow ten