工时制度与薪酬体系设计的案例解读与风险防控

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综合计算工时综合计算工时工作制工作制不定时工时不定时工时工作制工作制标准工时标准工时工作制工作制工时制度薪酬的本质是体现员工的劳动价值；考虑了员工所在岗位在企业内部相对价值（内部公平），同时考虑了员工所在岗位的市场价值（外部公平）。通过薪酬分配与员工的业绩表现相匹配（自我公平）可以实现对员工的激励作用；激励作用是薪酬对企业来说最重要的作用，只有有效的激励才能让员工协助企业实现目标。通过薪酬分配与企业的整体效益/目标实现相匹配，体现风险共担、利益共享的作用。绩效工资/计件工资年终奖销售提成收益分成（部门、员工）中长期激励：如股权总经理特别奖有薪假期员工服务和优惠：如住房、班车、入学、幼儿园等表彰专项奖