风险评估知识

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1、14安全知识讲座风险评估20152015年年3 3月月神华黄骅港务有限责任公司船务管理中心一、此次培训的目的 1.船务管理中心风险评估方面存在的问题较多，风险评估的底子还是很薄，去年集团审核，风险评估方面的问题有5项，占20%多。 2.提醒大家重视风险评估工作。 3.提高大家的风险评估意识，掌握风险评估知识。二、风险评估存在的问题 1.风险评估工作职工参与度不够。 大部分职工不了解风险评估的过程，不了解风险评估的内容。 （1）未真正推进全员参与风险评估，船舶的风险评估存在着敷衍了事和应付检查的情况。 （2）风险评估的组织方法有问题，直接把风险评估工作抛给职工，缺乏指导和梳理，船员认为风险评估晦

2、涩难懂，无法应用，所以造成推进困难。 （3）风险评估成果应用的较少，应用和评估脱节。二、风险评估存在的问题 2.风险评估结果难以落地。（1）篇幅过于长，内容过多，缺乏梳理。 2014年风险评估，评估出设备设施风险339条，任务安全分析115项（2）部分内容由于缺乏员工充分参与，评估出的内容与实际不相符。（3）缺乏风险评估应用的要求和推进力量。只把风险评估应付检查的工具。 二、风险评估存在的问题 3.缺乏持续性风险评估的措施。（1）风险评估的内容不是动态变化的（2）缺乏持续性风险评估的制度和措施 目的：搞好风险评估工作，所有工作以风险预控为核心。是要设计一套简单、实用、提升员工风险意识的方法，使

3、风险评估的理念运用于日常作业中。 三、2014年的风险评估情况 (1)4月9日下发关于开展风险再评估的通知，成立风险评估小组，根据不同岗位和专业进行分类评估。 (2)4月10日至4月20日，根据公司要求，对风险评估组人员及参加风险评估的相关船员进行培训，对风险评估标准、风险概述进行学习。 (3)4月20日至5月30日，组织人员对工作任务风险概述进行全面排查，重新完善岗位清单、工作任务清单，根据一年的运行情况，对工作任务的步骤分解、事故后果及风险分级、管理标准、管理措施进行系统的梳理，最终整理出高危活动清单、部门岗位管理标准及管理措施。 (4)对部门危险源辨识及风险评估情况进行详细介绍，内容包括