春秋航空PPT精简.
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1、PPT模板下载： 行业PPT模板： 节日PPT模板： PPT素材下载： PPT图表下载： 优秀PPT下载： PPT教程： Word教程： Excel教程： 资料下载： PPT课件下载： 范文下载： 试卷下载： 教案下载： 封面页 （设计好之后可以删掉这个文本框哦）春秋春秋航空公司航空公司发展发展模式分析及展望模式分析及展望 小组成员小组成员：金晶、郭欣欣、张媛媛、 鄢启平、王正中、许付、刑浩、刘珍、刘献洋、贾江飞、方琦、陈晓玮、杨君、黄佳佳廉价航空公司介绍及行业现状廉价航空公司介绍及行业现状春秋航空简介及发展概况（春秋航空简介及发展概况（PESTPEST分析）分析）春秋航空低成本策略分析（波特
2、五力）春秋航空低成本策略分析（波特五力）春秋航空产品结构分析（波士顿矩阵）春秋航空产品结构分析（波士顿矩阵）春秋航空发展未来春秋航空发展未来5 5年展望（年展望（SWOTSWOT分析）分析）廉价航空模式介绍国际廉价航空发展概况（大环境）国内廉价航空成长可行性分析（小环境）第一部分第一部分 廉价航空模式及行业现状廉价航空模式及行业现状 又称为低成本航空公司或低价航空公司，指的是通过取消了一些传统的航空乘客服务，将营运成本控制得比一般航空公司较低，从而可以长期大量提供便宜机票的航空公司。 廉价航空，这个概念最早起源于上世纪90年代初美国向欧洲开展航空业务之前，并在其后开始向全世界蔓延。廉价航空公司
3、廉价航空公司 1971年美国西南航空公司的创建，标志着一个廉价航空模式 低成本航空公司的诞生。 廉价航空近几年的发展越来越快， 出现了一大批成功的低成本航空公司，如欧洲的瑞安航空公司、澳大利亚的维珍航空公司、亚洲航空等航空公司。国际廉价航空发展概况国际廉价航空发展概况未来几年内，民航局还会陆续出台一些新政策，扶持低成本航空公司的发展。 未来从中国至东亚、东南亚的航空旅游市场有着极大的增长空间， 预计廉价航空公司均会加大在中国内地城市的运力投入。以春秋航空为主的典型低成本航空公司已逐渐发展成熟，占据国内主要低成本航空市场。国内廉价航空成长可行性分析国内廉价航空成长可行性分析廉价航空在国内的需求旺
4、盛。公司简介企业营销策略，竞争优势企业运营状况分析第二部分第二部分 春秋航空简介及发展概况春秋航空简介及发展概况春秋航空：让人人坐得起飞机春秋航空：让人人坐得起飞机 2004年成立的春秋航空股份有限公司是国内最早成立的低成本航空公司，提供“安全、低价、准点、便捷、温馨”的航空服务。 春秋航空创新起步，安全、平稳运行，平均客座率95%。获民航局“安全先进单位”表彰嘉奖 春秋航空以“让更多的普通大众坐得起飞机”为目标，打造了“三多” 新市场。产品策略 促销价格策略渠道策略在航空市场增长缓慢的背景下，我国低成本航空公司持续盈利的只有春秋航空一家。究其原因，主要有：成功登陆上交所上市（2014）飞机数
5、量达到52架单机平均飞行时间为12小时（其他公司10小时）A320飞机座位数达到180座（其他公司一般154座） 人机比102:1（ “三大航”130:1）企业运营状况分析过去5年春秋航空4.86.27.38.844.656.365.673.2010203040506070802011201220132014利润营业收入1、营业收入及利润状况2.与国际同行业比较效益指标表西南西南捷蓝捷蓝瑞安瑞安易捷易捷亚航亚航春秋春秋全美全美座公里收入成本差（美元）0.610.620.791.061.010.790.78营业利润（亿美元）12.784.289.207.903.190.71125.45净利润（亿
6、美元）7.541.687.306.331.141.20127.06净资产收益率（%)10.287.8717.4019.747.2426.69-营业利润率(%)7.227.8714.7111.6719.786.606.26净利润率(%)4.263.0911.669.357.0811.156.35营业利润率低于国际同行水平，净利润率高于国际同行，主要原因有50%利润来自政府补贴。3、PEST分析PoliticalEconomicalSocialTechnical鼓励行业竞争鼓励行业竞争扶持中小企业发展，贷款及金融扶持中小企业发展，贷款及金融市场融资市场融资提供财政补贴提供财政补贴鼓励开展员工带薪休
7、假、探亲鼓励开展员工带薪休假、探亲新建中小机场新建中小机场中国已成为第二大经济体2014年人均GDP7485美元，居民人均可支配收入20167元2015年中产阶级人数1.09亿国内70%年轻人外地就业，每年有3-4次的返乡探亲假、国庆长假、春节长假、外出增多中国的传统文化是节约，追求出行成本低廉出行要求快捷、方便步时间短，行业处于上升期春秋航空是国内最早从事廉价航空的企业，对行业发展具有引领作用廉价航空在国际上已有多年发展经验可供学习、借鉴宏观环境第三部分第三部分 春秋航空低成本策略分析（波特五力）春秋航空低成本策略分析（波特五力）波特五力模型分析：波特五力模型分析：A 行业现有的竞争状况：竞
