东莞分公司园梦企业文化建设方案培训材料

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1、东莞分公司园梦企业文化建设方案培训材料目目 录录一、一、“园园梦梦”主题文化活动介绍主题文化活动介绍 二、各项文化活动安排二、各项文化活动安排三、活动实施步骤及计划三、活动实施步骤及计划四、工作重点及要求四、工作重点及要求第二页，共28页。“园园梦梦”主题文化活动介绍主题文化活动介绍 （1 1）（一）“园梦”文化的理念和内涵 文化理念： “园梦”文化，喻示着“开文化之花，圆电信之梦”的文化理念。“园”，暗喻“幸福家园”,东莞电信是我们的幸福家园;“梦”，暗指“企业梦”，电信人所追求的梦想。 旨在培育一种追逐梦想，永不放弃、创造幸福的人生价值观。 在广大员工中营造一种以企业为家园，以文化为舞台，

2、敢于放飞梦想，勇于拚搏进取的文化氛围。 文化口号：建设幸福家园，我们一起追梦！ “园梦”文化是中国电信集团企业文化核心理念的承接和延伸(全面创新、求真务实、以人为本、共创价值)，是东莞分公司企业文化体系的总称。第三页，共28页。 “园园梦梦”主题文化活动介绍主题文化活动介绍 （2 2）（二）“园梦”文化体系包含的主要内容： 1、市分公司统一组织开展四项专项文化活动: （1）“爱.明星”文化活动，广泛表彰明星员工，宣传先进工作事迹； （2）“阳光大道”文化活动，选拔培养优秀员工，拓宽员工职业生涯通道； （3） “电信好声音”文化活动，活跃广大员工业余艺术文化生活，为广大员工提供展示才华的舞台；

3、（4）“清风行动”文化活动，树立依法运营、廉洁从业的企业正气； 2、各县级分公司、本部各部门、专业中心自行组织的特色团队文化建设活动： 各单位、各部门根据市分公司下发的特色团队文化指导意见，结合自身特点，开展特色团队文化建设，使东莞分公司的企业文化呈现百花齐放的局面。 第四页，共28页。目目 录录一、一、“园园梦梦”主题文化活动介绍主题文化活动介绍 二、各项文化活动安排二、各项文化活动安排三、活动实施步骤及计划三、活动实施步骤及计划四、工作重点及要求四、工作重点及要求第五页，共28页。“爱爱明星明星”主题文化活动方案（主题文化活动方案（1 1）（一）活动意义和目的： 通过开展“爱明星”活动，在

4、公司上下树立先进典型，并通过一系列的“秀”的活动，全面展示先进个人的精神风貌及个人业绩，全面宣传正面形象，弘扬企业正气，改变不良观念和不良作风，形成“赶、学、比、超”的良好风尚，带动并促进全体员工技能、业绩和幸福指数的共同提升。 （二）活动内容： 在公司运营的三条业务主线组织劳动竞赛，按月度和年度评选优秀明星： 1、在市场营销线“十大营销明星”； 2、在客户服务线“十大服务明星”； 3、在业务开通线“十大装维明星”。 同时，通过各种宣传媒介进行大肆宣传，通过会议演讲进行事迹及经验传播，通过晚会走秀等方式进行形象展示。 第六页，共28页。“爱爱明星明星”主题文化活动方案（主题文化活动方案（2 2

5、） （三）活动的组织：（党群部牵头、市场、客服、网运配合） 1、市场、网运、客服等部门制定各业务线可量化的评价标准（分月度和年度标准），并通过会议、文件等方式广泛通告，营造气氛； 2、各业务线每月十号前评出上月的“十大明星”报党群部进行表彰；党群部通过文件、微信、企业网等渠道进行及时、广泛的宣传；同时制作月度明星个人形象图片，在全公司范围内进行挂墙张贴；并给月度明星派发奖状奖章，以资鼓励。各获表彰明星员工所在单位或部门开展落地表彰工作，扩大活动在基层部门和广大一线员工中的影响及效应。 3、每年一月中旬，评出三条业务线上年的十大年度明星。对年度明星，除了进行大规模的的宣传报道外，还应安排大型的表

6、彰大会，让明星们带红花、走红地毯，接受公司的精神与物质的褒奖.各业务管理部门安排十大年度明星进行巡回演讲，传播他们的工作作风及工作方法。 第七页，共28页。 “ “阳光大道阳光大道”主题文化活动方案主题文化活动方案(1)(1)（一）活动目的：（人力部牵头，各部门、各单位配合） 提升员工工作业绩，促进员工职业发展，选拔德才兼备的优秀员工，为员工提供一条职业发展的“阳光大道”。 （二）活动内容： 围绕“选育用”的主线，对优秀员工实行全周期管理与培养，促进员工职业发展，实现员工个人价值与企业价值的共同成长。通过集中培训、座谈交流、拓展训练等多种培养方式，提升员工综合素质和岗位技能。（三）活动组织：

7、1、选：由人力部总牵头，在人员推荐和选拔上，一方面可由各单位、各部门推荐,另外也鼓励员工自己报名,由公司德、勤、才等因素进行统一选拔。第八页，共28页。 “ “阳光大道阳光大道”主题文化活动方案主题文化活动方案(2)(2) 2、育：每季度在公司内或东莞以外地区开展集中培训2-3天；学员就团队管理、业务发展等主题开展培训交流，学习知识，提升能力，培训素质；与管理层面对面交流，开展座谈讨论。参加拓展提升训练，举办三期研修班: 第一期注重员工“经营自我”，通过自我角色定位与优势认知，问题分析与解决、职业生涯规划等重点课程，帮助学员实现自我的职业经营。 第二期注重员工“锻造卓越”，通过职场情压管理、业

8、务技能提升、沟通技能增强、团队合作提升等重点课程，帮助学员进一步提升综合素质，岗位能力。 第三期注重员工“成就未来”，通过成功人士七个习惯、项目管理、精确管理、团队提升等课程，帮助学员实现职业生涯的良好发展。成为企业骨干人才。 3、用：选拔优秀的人才，由公司决定任用到合适的岗位。第九页，共28页。 “ “电信好声音电信好声音”主题文化活动方案（主题文化活动方案（1 1）（一）活动目的： 讴歌电信员工在围绕企业深入转型发展中表现出的甘于奉献、勇于创新、与时俱进的时代精神，进一步推进企业文化建设，丰富员工业余文化生活，以优秀的企业文化锻造企业竞争力、凝聚力和综合实力。（二）活动内容： 1、“中国梦

9、电信梦” 征文、演讲比赛。 2、“唱响电信好声音”员工歌唱比赛。 （三）活动组织（工会牵头，各单位、各部门配合）第十页，共28页。 “电信好声音电信好声音”主题文化活动方案（主题文化活动方案（2 2）（三.1）“中国梦电信梦” 征文、演讲比赛活动组织： 1、征文比赛（6-8月）。各单位自行组织员工广泛参加征文活动，以“中国梦电信梦”为主题，题目自拟，体裁不限，字数5000字以内，7月31日截稿。组委会将组织专家进行评奖。 2、演讲比赛（6-8月）。 比赛分初赛、复赛和决赛三个阶段进行。 初赛（6月-7月10日）：各单位自行组织员工广泛参加“中国梦电信梦”演讲初赛，在层层选拔基础上，推荐1-2名

10、优秀选手的视频材料参加全市演讲比赛复赛。 复赛（7月中旬）：组委会组织专家对各单位报送的选手视频材料进行评审，确定12名选手参加决赛。 决赛（8月上旬）：采取现场比赛打分形式进行，最终确定获奖名次。第十一页，共28页。（三.2）“唱响电信好声音”员工歌唱比赛活动组织 ： 歌唱比赛分初赛、复赛和决赛三个阶段进行。 初赛（9-10月中旬）：各单位在所在赛区量贩式KTV订场组织开展片区比赛，每赛区设2-3天比赛时间，自行评审推荐2名选手并报送选手参赛视频材料。 复赛（10月下旬）：评审团对视频材料进行评审，评出16位选手晋级决赛； 决赛（10月底）：组织现场决赛，以两两对决方式，赛出八强、四强、冠亚

11、军。 “ “电信好声音电信好声音”主题文化活动方案（主题文化活动方案（4 4）第十二页，共28页。 “ “清风行动清风行动”主题文化活动方案（主题文化活动方案（1 1）（一）活动目的: 通过“清风行动”文化建设，营造依法运营、廉洁从业的氛围，改进工作作风，增强企业凝聚力，打造“清廉诚信、勤慎宽和”的企业廉洁文化，促进全体员工廉洁从业，支撑企业转型和规模发展。（二）活动内容: 1、提高清廉意识：宣传、学习、廉洁文化作品创作。 2、打造行为规范：规章制度建设、廉洁从业行为规范、违法违纪警示教育、廉洁从业谈话工作。 3、加强监督管理：加强日常监督管理、加大效能监察工作力度、加强违纪违法案件处理。第十