东莞分公司园梦企业文化建设方案培训材料



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1、东莞分公司园梦企业文化建设方案培训材料目目 录录一、一、“园园梦梦”主题文化活动介绍主题文化活动介绍 二、各项文化活动安排二、各项文化活动安排三、活动实施步骤及计划三、活动实施步骤及计划四、工作重点及要求四、工作重点及要求第二页,共28页。“园园梦梦”主题文化活动介绍主题文化活动介绍 (1 1)(一)“园梦”文化的理念和内涵 文化理念: “园梦”文化,喻示着“开文化之花,圆电信之梦”的文化理念。“园”,暗喻“幸福家园”,东莞电信是我们的幸福家园;“梦”,暗指“企业梦”,电信人所追求的梦想。 旨在培育一种追逐梦想,永不放弃、创造幸福的人生价值观。 在广大员工中营造一种以企业为家园,以文化为舞台,
2、敢于放飞梦想,勇于拚搏进取的文化氛围。 文化口号:建设幸福家园,我们一起追梦! “园梦”文化是中国电信集团企业文化核心理念的承接和延伸(全面创新、求真务实、以人为本、共创价值),是东莞分公司企业文化体系的总称。第三页,共28页。 “园园梦梦”主题文化活动介绍主题文化活动介绍 (2 2)(二)“园梦”文化体系包含的主要内容: 1、市分公司统一组织开展四项专项文化活动: (1)“爱.明星”文化活动,广泛表彰明星员工,宣传先进工作事迹; (2)“阳光大道”文化活动,选拔培养优秀员工,拓宽员工职业生涯通道; (3) “电信好声音”文化活动,活跃广大员工业余艺术文化生活,为广大员工提供展示才华的舞台;
3、(4)“清风行动”文化活动,树立依法运营、廉洁从业的企业正气; 2、各县级分公司、本部各部门、专业中心自行组织的特色团队文化建设活动: 各单位、各部门根据市分公司下发的特色团队文化指导意见,结合自身特点,开展特色团队文化建设,使东莞分公司的企业文化呈现百花齐放的局面。 第四页,共28页。目目 录录一、一、“园园梦梦”主题文化活动介绍主题文化活动介绍 二、各项文化活动安排二、各项文化活动安排三、活动实施步骤及计划三、活动实施步骤及计划四、工作重点及要求四、工作重点及要求第五页,共28页。“爱爱明星明星”主题文化活动方案(主题文化活动方案(1 1)(一)活动意义和目的: 通过开展“爱明星”活动,在
4、公司上下树立先进典型,并通过一系列的“秀”的活动,全面展示先进个人的精神风貌及个人业绩,全面宣传正面形象,弘扬企业正气,改变不良观念和不良作风,形成“赶、学、比、超”的良好风尚,带动并促进全体员工技能、业绩和幸福指数的共同提升。 (二)活动内容: 在公司运营的三条业务主线组织劳动竞赛,按月度和年度评选优秀明星: 1、在市场营销线“十大营销明星”; 2、在客户服务线“十大服务明星”; 3、在业务开通线“十大装维明星”。 同时,通过各种宣传媒介进行大肆宣传,通过会议演讲进行事迹及经验传播,通过晚会走秀等方式进行形象展示。 第六页,共28页。“爱爱明星明星”主题文化活动方案(主题文化活动方案(2 2
5、) (三)活动的组织:(党群部牵头、市场、客服、网运配合) 1、市场、网运、客服等部门制定各业务线可量化的评价标准(分月度和年度标准),并通过会议、文件等方式广泛通告,营造气氛; 2、各业务线每月十号前评出上月的“十大明星”报党群部进行表彰;党群部通过文件、微信、企业网等渠道进行及时、广泛的宣传;同时制作月度明星个人形象图片,在全公司范围内进行挂墙张贴;并给月度明星派发奖状奖章,以资鼓励。各获表彰明星员工所在单位或部门开展落地表彰工作,扩大活动在基层部门和广大一线员工中的影响及效应。 3、每年一月中旬,评出三条业务线上年的十大年度明星。对年度明星,除了进行大规模的的宣传报道外,还应安排大型的表
6、彰大会,让明星们带红花、走红地毯,接受公司的精神与物质的褒奖.各业务管理部门安排十大年度明星进行巡回演讲,传播他们的工作作风及工作方法。 第七页,共28页。 “ “阳光大道阳光大道”主题文化活动方案主题文化活动方案(1)(1)(一)活动目的:(人力部牵头,各部门、各单位配合) 提升员工工作业绩,促进员工职业发展,选拔德才兼备的优秀员工,为员工提供一条职业发展的“阳光大道”。 (二)活动内容: 围绕“选育用”的主线,对优秀员工实行全周期管理与培养,促进员工职业发展,实现员工个人价值与企业价值的共同成长。通过集中培训、座谈交流、拓展训练等多种培养方式,提升员工综合素质和岗位技能。(三)活动组织:
7、1、选:由人力部总牵头,在人员推荐和选拔上,一方面可由各单位、各部门推荐,另外也鼓励员工自己报名,由公司德、勤、才等因素进行统一选拔。第八页,共28页。 “ “阳光大道阳光大道”主题文化活动方案主题文化活动方案(2)(2) 2、育:每季度在公司内或东莞以外地区开展集中培训2-3天;学员就团队管理、业务发展等主题开展培训交流,学习知识,提升能力,培训素质;与管理层面对面交流,开展座谈讨论。参加拓展提升训练,举办三期研修班: 第一期注重员工“经营自我”,通过自我角色定位与优势认知,问题分析与解决、职业生涯规划等重点课程,帮助学员实现自我的职业经营。 第二期注重员工“锻造卓越”,通过职场情压管理、业
8、务技能提升、沟通技能增强、团队合作提升等重点课程,帮助学员进一步提升综合素质,岗位能力。 第三期注重员工“成就未来”,通过成功人士七个习惯、项目管理、精确管理、团队提升等课程,帮助学员实现职业生涯的良好发展。成为企业骨干人才。 3、用:选拔优秀的人才,由公司决定任用到合适的岗位。第九页,共28页。 “ “电信好声音电信好声音”主题文化活动方案(主题文化活动方案(1 1)(一)活动目的: 讴歌电信员工在围绕企业深入转型发展中表现出的甘于奉献、勇于创新、与时俱进的时代精神,进一步推进企业文化建设,丰富员工业余文化生活,以优秀的企业文化锻造企业竞争力、凝聚力和综合实力。(二)活动内容: 1、“中国梦
9、电信梦” 征文、演讲比赛。 2、“唱响电信好声音”员工歌唱比赛。 (三)活动组织(工会牵头,各单位、各部门配合)第十页,共28页。 “电信好声音电信好声音”主题文化活动方案(主题文化活动方案(2 2)(三.1)“中国梦电信梦” 征文、演讲比赛活动组织: 1、征文比赛(6-8月)。各单位自行组织员工广泛参加征文活动,以“中国梦电信梦”为主题,题目自拟,体裁不限,字数5000字以内,7月31日截稿。组委会将组织专家进行评奖。 2、演讲比赛(6-8月)。 比赛分初赛、复赛和决赛三个阶段进行。 初赛(6月-7月10日):各单位自行组织员工广泛参加“中国梦电信梦”演讲初赛,在层层选拔基础上,推荐1-2名
10、优秀选手的视频材料参加全市演讲比赛复赛。 复赛(7月中旬):组委会组织专家对各单位报送的选手视频材料进行评审,确定12名选手参加决赛。 决赛(8月上旬):采取现场比赛打分形式进行,最终确定获奖名次。第十一页,共28页。(三.2)“唱响电信好声音”员工歌唱比赛活动组织 : 歌唱比赛分初赛、复赛和决赛三个阶段进行。 初赛(9-10月中旬):各单位在所在赛区量贩式KTV订场组织开展片区比赛,每赛区设2-3天比赛时间,自行评审推荐2名选手并报送选手参赛视频材料。 复赛(10月下旬):评审团对视频材料进行评审,评出16位选手晋级决赛; 决赛(10月底):组织现场决赛,以两两对决方式,赛出八强、四强、冠亚
11、军。 “ “电信好声音电信好声音”主题文化活动方案(主题文化活动方案(4 4)第十二页,共28页。 “ “清风行动清风行动”主题文化活动方案(主题文化活动方案(1 1)(一)活动目的: 通过“清风行动”文化建设,营造依法运营、廉洁从业的氛围,改进工作作风,增强企业凝聚力,打造“清廉诚信、勤慎宽和”的企业廉洁文化,促进全体员工廉洁从业,支撑企业转型和规模发展。(二)活动内容: 1、提高清廉意识:宣传、学习、廉洁文化作品创作。 2、打造行为规范:规章制度建设、廉洁从业行为规范、违法违纪警示教育、廉洁从业谈话工作。 3、加强监督管理:加强日常监督管理、加大效能监察工作力度、加强违纪违法案件处理。第十