2021物业的半年工作总结报告.docx
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2021物业的半年工作总结报告
2021物业的半年工作总结报告1
在上半年里,物业管理处在公司的领导下,在开发商各级领导的支持下,始终贯彻业主至上的原则精神,依据某物业公司的实际状况,在搞好服务的同时理顺完善物业管理的工作,初步达到“工程程序化、操作规范化、运用运用化、管理科学化”的管理要求。使小区前期物业管理工作逐步走上规范化的轨道,物业管理工作取得了肯定成果,受到小区业主的好评,现将物业管理上半年工作总结如下:
一、房屋管理
房屋管理是物业管理工作的重要内容之一。为了搞好此项工作,我们建立了完善的房屋管理档案,制定了房屋管理制度,编制了具体的管理安排,并责任到人定期检查。住户房屋装修无破坏,外观统一,无危害房屋结构的行为。
二、公共设施、设备的管理
为了保证小区广阔住户的正常生活,在公共设施、设备的管理方面,我们制定了完备的维护、保养安排和应急方案,做到日常检查有登记、小型维护有记录。修理电话24小时有人接听,上半年完成小型检修工作__次,应急修理工作_次,达到养护设施、设备到位,修理刚好,正常运行的管理要求。
三、绿化管理
为了给业主创建一个美丽的生活环境,我们严格落实了绿化管理措施,主动协作监督绿化公司,施工及养护工作,针对绿化公司在施工养护过程中出现的问题,刚好发出了整改通知与合理化的建议,督促其整改,并在绿化警示牌没有到位的状况下,制作简易警示牌、围栏,加强绿化防护管理工作,使绿地基本无破坏,践踏及公用现象。
四、环境卫生的管理
环境卫生方面,我们针对小区环境逐步完善的状况,大家齐动手定期、不定期组织进行大扫除,制定了严格的保洁程序与考核方法,并对装修垃圾实行袋装化定点堆放,集中清运管理,并加强小区卫生检查工作,保证了小区的卫生清洁美观。
五、小区平安防范工作
小区治安防范及消防工作是物业管理中的重中之重。为给业主供应一个平安舒适的居住环境,我们狠抓了小区治安消防工作,对保安人员定期进行岗位培训,智能设备操作培训、考核,制定了严格的岗位考核标准,并坚持每日早操、早会,提高员工的身体素养与日常工作管理,严格执行了工作程序、巡岗查岗、巡更制度。要求保安人员仔细巡查,文明执勤,礼貌训导,遇到坏人坏事大胆管理,使平安防范工作状况良好。
2021物业的半年工作总结报告2
20__年已过半,回顾半年的工作,养护处在领导的鼎力支持下及各部门的协作下,顺当完成各项工作安排。同时我个人的工作实力也得到较大提升。总的来说工作中有亮点也有不足的地方。信任在公司领导的悉心帮助和详细指导下,以及各部门的协作下,下半年的工作肯定会干出更多的亮点,更好的为公司和商户服务。
工作总结:
一、养护处修理改造:
1、为便利商户经营,免费为西区大门口的8间门面房前后打通并用石膏板做隔断及线路安装。
2、商户广告过期、损坏无人拆除,影响商场整体形象,公司免费为商户拆除东西大门口广告牌10块。
3、依据商户提出,商场用半截皮帘遮挡卫生间既不卫生私密性也差,商户要求提高卫生条件增加如厕的私密性。经公司领导探讨确定,在男女卫生间增设隔墙1道,共计__道隔墙,约60余平方。
4、由于商场皮门帘年久未换,皮门帘污渍发黄、破损、缺失严峻,隔热效果差,影响商场整体形象,经上报审批,更换商场皮门帘235平方。
5、东大门口的门头常年风摧雨淋,门头外延20米长的装饰边腐朽烂掉,存在平安隐患,影响商场形象,已经审批更换。
6、北九区为大棚户商场,夏季燥热,留不住顾客,影响商户经营,公司本着服务商户,依据实际状况,免费为商户安装防晒网2300平方。
7、为解决职工就餐问题,公司在二楼餐厅划出位置改造职工餐厅。养护处协作行政组织施工队竞价,最终以最低价签约施工队。8、__台客货梯已根据国家新的验收标准安装五方通话,对维保的61部扶梯客货梯进行定期检查,不定期抽查,确保了电梯的正常运行。电梯五方通话安装布线2600米,话机__部。
9、依据酒店要求,对酒店报修无法正常经营的修理房20间房间进行漏水、壁纸、墙砖的修理。
10、为预防化粪池管道堵塞、外溢,定期对化粪池清掏,上半年已对负二楼、环宇楼步行街、环宇楼西外3处化粪池清掏。另外的4处化粪池定期检查,发觉井满、堵塞刚好处理。
11、为保证六楼商场天井处雨季不再漏水,商户能够正常经营,养护处申请在7楼平台天井处做防水50平方,以保证达到防水效果,此项工作已完成。
二、空调维护保养:
为保证
2021物业的半年工作总结报告1
在上半年里,物业管理处在公司的领导下,在开发商各级领导的支持下,始终贯彻业主至上的原则精神,依据某物业公司的实际状况,在搞好服务的同时理顺完善物业管理的工作,初步达到“工程程序化、操作规范化、运用运用化、管理科学化”的管理要求。使小区前期物业管理工作逐步走上规范化的轨道,物业管理工作取得了肯定成果,受到小区业主的好评,现将物业管理上半年工作总结如下:
一、房屋管理
房屋管理是物业管理工作的重要内容之一。为了搞好此项工作,我们建立了完善的房屋管理档案,制定了房屋管理制度,编制了具体的管理安排,并责任到人定期检查。住户房屋装修无破坏,外观统一,无危害房屋结构的行为。
二、公共设施、设备的管理
为了保证小区广阔住户的正常生活,在公共设施、设备的管理方面,我们制定了完备的维护、保养安排和应急方案,做到日常检查有登记、小型维护有记录。修理电话24小时有人接听,上半年完成小型检修工作__次,应急修理工作_次,达到养护设施、设备到位,修理刚好,正常运行的管理要求。
三、绿化管理
为了给业主创建一个美丽的生活环境,我们严格落实了绿化管理措施,主动协作监督绿化公司,施工及养护工作,针对绿化公司在施工养护过程中出现的问题,刚好发出了整改通知与合理化的建议,督促其整改,并在绿化警示牌没有到位的状况下,制作简易警示牌、围栏,加强绿化防护管理工作,使绿地基本无破坏,践踏及公用现象。
四、环境卫生的管理
环境卫生方面,我们针对小区环境逐步完善的状况,大家齐动手定期、不定期组织进行大扫除,制定了严格的保洁程序与考核方法,并对装修垃圾实行袋装化定点堆放,集中清运管理,并加强小区卫生检查工作,保证了小区的卫生清洁美观。
五、小区平安防范工作
小区治安防范及消防工作是物业管理中的重中之重。为给业主供应一个平安舒适的居住环境,我们狠抓了小区治安消防工作,对保安人员定期进行岗位培训,智能设备操作培训、考核,制定了严格的岗位考核标准,并坚持每日早操、早会,提高员工的身体素养与日常工作管理,严格执行了工作程序、巡岗查岗、巡更制度。要求保安人员仔细巡查,文明执勤,礼貌训导,遇到坏人坏事大胆管理,使平安防范工作状况良好。
2021物业的半年工作总结报告2
20__年已过半,回顾半年的工作,养护处在领导的鼎力支持下及各部门的协作下,顺当完成各项工作安排。同时我个人的工作实力也得到较大提升。总的来说工作中有亮点也有不足的地方。信任在公司领导的悉心帮助和详细指导下,以及各部门的协作下,下半年的工作肯定会干出更多的亮点,更好的为公司和商户服务。
工作总结:
一、养护处修理改造:
1、为便利商户经营,免费为西区大门口的8间门面房前后打通并用石膏板做隔断及线路安装。
2、商户广告过期、损坏无人拆除,影响商场整体形象,公司免费为商户拆除东西大门口广告牌10块。
3、依据商户提出,商场用半截皮帘遮挡卫生间既不卫生私密性也差,商户要求提高卫生条件增加如厕的私密性。经公司领导探讨确定,在男女卫生间增设隔墙1道,共计__道隔墙,约60余平方。
4、由于商场皮门帘年久未换,皮门帘污渍发黄、破损、缺失严峻,隔热效果差,影响商场整体形象,经上报审批,更换商场皮门帘235平方。
5、东大门口的门头常年风摧雨淋,门头外延20米长的装饰边腐朽烂掉,存在平安隐患,影响商场形象,已经审批更换。
6、北九区为大棚户商场,夏季燥热,留不住顾客,影响商户经营,公司本着服务商户,依据实际状况,免费为商户安装防晒网2300平方。
7、为解决职工就餐问题,公司在二楼餐厅划出位置改造职工餐厅。养护处协作行政组织施工队竞价,最终以最低价签约施工队。8、__台客货梯已根据国家新的验收标准安装五方通话,对维保的61部扶梯客货梯进行定期检查,不定期抽查,确保了电梯的正常运行。电梯五方通话安装布线2600米,话机__部。
9、依据酒店要求,对酒店报修无法正常经营的修理房20间房间进行漏水、壁纸、墙砖的修理。
10、为预防化粪池管道堵塞、外溢,定期对化粪池清掏,上半年已对负二楼、环宇楼步行街、环宇楼西外3处化粪池清掏。另外的4处化粪池定期检查,发觉井满、堵塞刚好处理。
11、为保证六楼商场天井处雨季不再漏水,商户能够正常经营,养护处申请在7楼平台天井处做防水50平方,以保证达到防水效果,此项工作已完成。
二、空调维护保养:
为保证
2021物业的半年工作总结报告