浅谈大型工程项目的信息化管理.doc

浅谈大型工程项目的信息化管理
【摘 要】在大型工程项目建设中应用信息技术不仅提升了管理质量,管理效率也会相应提高。信息技术是企业增值的重要抓手,在工程项目管理中应用获得了良好的效果。因此,相关人员需要对工程项目信息化管理有充分的认识,并以此为基础提出相应的管理策略。论文研究了大型工程项目实施信息化管理的必要性与相关策略。
【Abstract】The application of information technology in the construction of large-scale engineering projects not only improves the management quality, but also the management efficiency. Information technology is an important way for enterprises to increase value. The application of information technology in the management of engineering projects has achieved good results. Therefore, relevant personnel need to have a full understanding of the informatization management of engineering projects, and put forward corresponding management strategies based on this. This paper studies the necessity and relevant strategies of implementing informatization management in large-scale engineering projects.
【关键词】大型工程项目;信息化;管理
【Keywords】large-scale engineering projects; informatization; management
【中圖分类号】TP393 【文献标志码】A 【文章编号】1673-1069(2019)12-0037-02
1 大型工程项目实施信息化管理的必要性
1.1 信息化管理有利于大型工程项目顺利完成
大型工程项目管理中应用信息技术,除了实现企业的经营目标之外,还可以实现经济效益的最大化。信息技术的应用,使得企业的人、财、力物得到合理利用。资源优化配置是工程项目创造价值的关键条件,信息技术起到了关键性作用,占有重要的地位。工程项目的核心内容是优化业务流程,企业的竞争力才能有所提高,企业经营目标才能得以实现[1]。需要强调的是,信息技术是工具,保障企业的发展和目标的实现服务,所以不必要追求信息获取的速度,也不需要对信息的准确度有过高的要求,根据工程项目