第十一章激励PPT学习教案.pptx

会计学
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第十一章激励
动机驱动行为的过程
未满
足的
需要
紧张
解除
紧
张
寻求
行为
需要
满足
动
机
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激励的含义
激励的目的是调动人的积极性。
从心理学的角度讲，激励是指激发人的行为动机的心理过程，是一个不断循环的动态过程。
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激励的含义
激励是指主管人员促进、诱导下级形成有利于实现组织目标的个人动机、调动下级工作行为积极性的活动过程。
激励的目的是调动员工的工作积极性。
激励的重点是激发人的个人动机。
所激发的动机要有利于实现组织目标。
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第二节　激励的基本理论
一、内容型激励理论：
　　需要层次理论；双因素理论；
　　三种需要理论
二、过程型激励理论：
　　目标设定理论；强化理论；
　　期望理论；公平理论
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马斯洛的需要层次理论
生理需要
安全需要
社交需要
尊重需要
自我实现需要
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激励－保健理论
成就
承认
工作本身
责任
晋升
成长
极满意 中 性 极不满意
公司政策和行政管理监督 与监督者的关系工作条件
工资 同事关系
个人生活
与下属的关系 地位
安全保障
激励因素 保健因素
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图10－3 满意－不满意的观点对比
传统的观点
满意
不满意
赫茨伯格的观点
满意
不满意
满意的缺乏
不满意的消失
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三种需要理论
成就需要
达到标准
追求卓越
争取成功
权力需要
控制他人
承担责任
地位竞争
归属需要
寻求接纳
友谊合作
沟通理解
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目标设定理论
Goal-setting!
恰当而具有挑战性的目标能够产生强烈的激励作用！！
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