山西省科技人才职业生涯管理研究.doc

山西省科技人才职业生涯管理研究.doc山西省科技人才职业生涯管理研究
【摘要】：21世纪企业间的竞争是人才的竞争。由于企业对技术创新 的不断追求，使得创新型科技人才成了各企业争夺的焦点。山西经济 发展相对落后以及企业难以做强做大与科技人才的流失有着密切的 关系。因此，如何搞好科技人才规划，就成为现代企业人力资源管理的 重要任务。职业生涯管理作为人力资源管理领域的一项新内容，体现 了一种全新的人力资源管理理念和模式,代表着人力资源管理领域一 个崭新的发展方向。职业生涯管理的最终目的就是要通过帮助科技人 才的职业发展，实现企业的发展目标。本文在立足山西省科技人才职 业生涯管理现状的基础上，运用定量分析与定性分析相结合的方法，通 过对问卷调查及访谈结果等一手资料的处理，分析出目前山西省科技 人才职业生涯管理存在的主要问题，表现在:职业生涯管理的基础工作 开展不足,企业文化忽视科技人才的个体需要，缺乏系统有效的培训体 系,职业晋升通道狭窄等，科技人才的潜能远没有得到充分发挥。针对 以上问题，笔者借鉴国内外企业员工职业生涯管理的先进做法,提出了 构建山西省科技人才职业生涯管理体系的具体对策，即在职业生涯管 理的基本条件之上，建立职业生涯管理的支撑体系（即建立以职业发展 为导向的工作分析、职业信息管理系统、绩效考评体系、薪酬体系和 培训体系）。此外，职业生涯通道设计和职业生涯规划作为职业生涯管 理体系的核心部分,本文重点对科技人才的职业生涯管理通道以及不
同时期科技人才的职业生涯规划进行了设计。本文属于应用基础研究,
虑目 论文发表亏家 其理论贡献在于丰富职业生涯管理理论的同时,完善了人力资源管理 体系;其实践贡献在于，结合企业员工人力资源管理的实际情况，探索 其科技人才职业生涯管理的发展模式，提出了可操作性较强的具体路 径。有利于吸引人才、开发人才、提升现有人才的品质，为提升山西 企业的竞争力、促进其可持续发展略尽绵薄之力。【关键词】：科技人 才职业生涯管理组织投入组织绩效
【学位授予单位】：山西财经大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2007
【分类号】：F272.92;G322
【目录】：摘要6-7Abstract7-lll导论11-181.1选题的背景及意义
121.1.1选题的背景11-121.1.2选题的意义121.2相关概念界定
161.2.1科技人才12-141.2.2职业生涯管理14-161.3研究思路与方 法16-171.3.1研究思路161.3.2研究方法16-171.4创新之处17-182职 业生涯管理理论与实践18-242.1职业生涯管理理论综述18-212.1.1人 职匹配理论18-192.1.2职业发展阶段理论192.2.3职业锚理论 19-202.2.4人一组织匹配理论20-212.2国内外员工职业生涯管理实践 及启示21-242.2.1国外员工职业生涯管理的实践21-222.2.2国内员工 职业生涯管理的实践222.2.3几点启示22-243山西省科技人才的职业 生涯管理状况分析24-353.1山西省科技人才的职业生涯管理现状 24-323.1.1调查设计与数据收集24-273.1.2结果分析27-323.2山西省 科技人才职业生涯管理存在的问题分