浅议作业成本法在卡特彼勒徐州公司的应用0(共12页DOC).docx

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江苏城市职业学院会计（专科）专业毕业论文
作业成本法在卡特彼勒徐州公司的应用研究
学员姓名 邓 斐 学号 （四号黑体）
入学时间 2006 年
指导老师 职称
试点学校 徐州办学点
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浅谈作业成本法在卡特彼勒徐州公司的应用
【内容提要】本文基于对作业成本计算法基本原理进行阐述，运用作业成本法对卡特彼勒徐州公司的作业成本进行分析，通过作业成本法下成本核算对象的设计，进而进行作业划分及成本动因分析，之后对资源至作业分配设计、成本至产品分配设计，最终论证了作业成本法能有效解决了公司成本数据不准确，制造费用分配不公的问题。但同时作业成本法作为一种先进的成本计算方法，其应用是具有一定的条件的。卡特彼勒徐州公司虽然具备了一些实施作业成本法的条件，但也存在自动化程度不高，财务数据和非财务数据不完整等因素的制约，实施作业成本法以实现成本计算、成本管理相结合的全面成本管理制度还需进一步的改善。
【关键字】作业成本 作业成本法 卡特彼勒徐州公司
前言
作业成本计算法起源于二十世纪30 年代末、40 年代初美国会计学家科勒(E. Kolher) 的思想，而它作为一种新的成本计算方法是由乔治·斯托布斯（George.J.Staubus）教授首先提出来的。1971年，斯托布斯出版了具有重大影响的《作业成本计算和投入产出会计》一书，对“作业”、“成本”、“作业会计”、“作业投入产出系统”等概念作了全面论述，揭开了全面研究新的成本会计管理模式的序幕。后来世界各国学者开始关注并研究这一新的成本计算方法，其中美国哈佛大学青年学者罗宾·库珀（Robin Cooper）和罗伯特·卡普兰（Robert Kaplan）率先把这种成本计算方法于1988年简称为A.B.C(Activity-based Costing)，并对作业成本计算进行了系统、深入的理论和应用研究。
ABC包括作业成本计算和作业管理，是一个以作业为基础的管理信息系统。它以作业为中心，通过对作业及作业成本的确认、计量，最终计算出相对真实的产品成本。其中作业的划分是从产品设计开始，到物料供应，从生产工艺流程（各车间）的各个环节、质量检验，到发运销售的全过程。同时，通过对所有与产品相关联作业活动的追踪分析，为尽可能消除“不增值作业”、改进“增值作业”、优化“作业链”和“价值链”和增加“顾客价值”提供有用信息，促使损失、浪费减少到最低程度，提高决策、计划、控制的科学性和有效性，最终达到提高企业的市场竞争能力和盈利能力、增加企业价值的目的。即作业成本法不仅提供了一个更准确的计算产品成本的基础，还提供了传统成本计算制度所无法提供的关于作业成本方面的信息，为成本管理与控制提供了一种运行机制。
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