浅论加强市政工程管理的有效措施.doc
上传者：十二贾氏
2022-05-27 09:31:30上传
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浅论加强市政工程管理的有效措施
摘要:市政工程作为城市的基础设施建设工程,对其质量是否达到相应标准要求是直接影响到人民群众公共利益以及生命财产的安全性。当前,在改革开放随之快速的发展当中,对于市政工程的建设管理体制也随之不断的在进展当中,把单一的由政府投资建设的市政工程逐渐的转为是由企业、政府以及社会力量等共同建设投资,因此,在工程的管理方面就会存在相关的问题,所以,为了保证市政工程的建设质量要求,以达到有效的管理措施,本文指出在市政工程管理中所存在的一些问题进行探讨,并提出相关解决方法。
关键词:市政工程 管理 措施
在现阶段,随着国民经济体系持续稳定的发展,对此,城市建设的脚步也在随之加快,由于提高完善投资建设的需要,所以,国家对于市政基础设施的建设与改造也逐渐提高了速度。然而在市政建设中,市政建设管理是不同于其它的管理项目,它所具有一定的特殊性,并且在市政施工企业管理的内部环境也存在一定的差距,正处于不同的发展阶段,所以,在市政工程所推行的管理项目中,必须要强化管理项目的基本规范要求和原理,又必须要结合管理的创新。由于在现阶段,人们随着生活物质水平不断的提高,因此对于人们的审美观与思想意识也发生了很大的转变,所以,在市政工程的建设中,它仅要满足实用性,而更需要加强文化观、审美观以及实用性等方面发展。
1、在市政工程管理中的主要弊端
(一)、缺乏规范的市场建设管理
在市政工程的建设中大部分都是属于政府投资,无论在工程建设过程当中出现怎样的风险一般都是由政府所承担,而建设单位却不存在承担责任的风险。所以在建设当中,施工单位只关心工程的进度,看重的是施工工期,认为在工程质量上是由监理把关,如果出现了质量问题也是由监理负责。所以在正常的施工管理中就存在很大的漏洞。
(二)、缺乏质量意识
而承包商缺乏较强的质量意识,为了降低成本,赚取更多的利润,进行偷工减料,对此就不会重视施工的质量问题。在施工现场一般都没有配备专业的管理人员与技术人员,也就不可能体现出有效的施工现场管理与质量保证体系。由于在市政工程的施工管理中,因施工环境的复杂性,较差的施工条件,并且存在缺乏施工技术与施工经验的专业技术人员,因此,这也是导致施工现场的混乱,控制能力不强以及施工不合理的主要原因。同时在施工企业中,也存在违法转包和分包的情况,材料质量不合格的现象也普遍存在。
(三)、缺乏完善的施工监理
在监理行业中,因受到监理市场的水平普遍较低,低收入竞争比较激烈,所以在大多数的中小监理单位中对施工现场的监理管理就会相对较差,并且严重缺乏质量控制的规范制度和正常程序等。
2、加强提高市政工程管理的有效方法
对于加强市政工程的管理则需要各个方面的紧密配合,在市政工程建设中主要是在施工的投资、工程质量、工期的进度以及在施工安全等方面的管理都具有一定的特点。在我国改革开放随着不断的深化,基础建设的投资也在不断的增加,因此也促进市政施工建设在不断的发展,然而在市政工程的管理中对其质量没有达到管理控制的要求,因此经常有事故的发生,在社会上也带来了不利的影响因素。所以,加强提高工程建设质量的管理已经成为发展国民经济的重要因素。
(一)、市政工程作为一项较复杂的系统工程
摘要:市政工程作为城市的基础设施建设工程,对其质量是否达到相应标准要求是直接影响到人民群众公共利益以及生命财产的安全性。当前,在改革开放随之快速的发展当中,对于市政工程的建设管理体制也随之不断的在进展当中,把单一的由政府投资建设的市政工程逐渐的转为是由企业、政府以及社会力量等共同建设投资,因此,在工程的管理方面就会存在相关的问题,所以,为了保证市政工程的建设质量要求,以达到有效的管理措施,本文指出在市政工程管理中所存在的一些问题进行探讨,并提出相关解决方法。
关键词:市政工程 管理 措施
在现阶段,随着国民经济体系持续稳定的发展,对此,城市建设的脚步也在随之加快,由于提高完善投资建设的需要,所以,国家对于市政基础设施的建设与改造也逐渐提高了速度。然而在市政建设中,市政建设管理是不同于其它的管理项目,它所具有一定的特殊性,并且在市政施工企业管理的内部环境也存在一定的差距,正处于不同的发展阶段,所以,在市政工程所推行的管理项目中,必须要强化管理项目的基本规范要求和原理,又必须要结合管理的创新。由于在现阶段,人们随着生活物质水平不断的提高,因此对于人们的审美观与思想意识也发生了很大的转变,所以,在市政工程的建设中,它仅要满足实用性,而更需要加强文化观、审美观以及实用性等方面发展。
1、在市政工程管理中的主要弊端
(一)、缺乏规范的市场建设管理
在市政工程的建设中大部分都是属于政府投资,无论在工程建设过程当中出现怎样的风险一般都是由政府所承担,而建设单位却不存在承担责任的风险。所以在建设当中,施工单位只关心工程的进度,看重的是施工工期,认为在工程质量上是由监理把关,如果出现了质量问题也是由监理负责。所以在正常的施工管理中就存在很大的漏洞。
(二)、缺乏质量意识
而承包商缺乏较强的质量意识,为了降低成本,赚取更多的利润,进行偷工减料,对此就不会重视施工的质量问题。在施工现场一般都没有配备专业的管理人员与技术人员,也就不可能体现出有效的施工现场管理与质量保证体系。由于在市政工程的施工管理中,因施工环境的复杂性,较差的施工条件,并且存在缺乏施工技术与施工经验的专业技术人员,因此,这也是导致施工现场的混乱,控制能力不强以及施工不合理的主要原因。同时在施工企业中,也存在违法转包和分包的情况,材料质量不合格的现象也普遍存在。
(三)、缺乏完善的施工监理
在监理行业中,因受到监理市场的水平普遍较低,低收入竞争比较激烈,所以在大多数的中小监理单位中对施工现场的监理管理就会相对较差,并且严重缺乏质量控制的规范制度和正常程序等。
2、加强提高市政工程管理的有效方法
对于加强市政工程的管理则需要各个方面的紧密配合,在市政工程建设中主要是在施工的投资、工程质量、工期的进度以及在施工安全等方面的管理都具有一定的特点。在我国改革开放随着不断的深化,基础建设的投资也在不断的增加,因此也促进市政施工建设在不断的发展,然而在市政工程的管理中对其质量没有达到管理控制的要求,因此经常有事故的发生,在社会上也带来了不利的影响因素。所以,加强提高工程建设质量的管理已经成为发展国民经济的重要因素。
(一)、市政工程作为一项较复杂的系统工程
