15秋学期领导学在线作业答案详解.doc

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一、单选题（共 20 道试题,共 40 分。)
V
C 1.  在领导方式中,（)领导方式是占据主导地位的领导方式 　
A. 交易型
Ｂ. 魅力型
C． 变革型
D. 专断型
      满分:2  分
A 2.  不属于领导环境发展原则的是(）　 　　　 　 　　 　　
A. 多样性原则
Ｂ. 系统性原则
C.　超前性原则
Ｄ． 科学性原则
      满分:2  分
C 3.  （）属于调节过程的中期阶段 　 　　 　　 　　 　
A. 选择指导调解的战略
B．　确定问题,制定调解议程
Ｃ. 寻找解决问题的不同选择方案
D. 达成正式协议
      满分:2  分
Ｃ4.  ９,1型领导风格,即(),领导者只关心工作，不关心人
A. 乡村俱乐部型管理
B． 中庸型管
Ｃ．　权威-服从型管理
D． 团队型管理
      满分:2  分
Ｄ５.  （）不属于哈尔平和温纳提出的4类与团队绩效相关的主要领导行为　
A. 体恤
B.　构建
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C.　强调生产
D. 完成目标
      满分：2  分
Ｄ6.  井冈山时期,***为个性很强的林彪物色了具有丰富政治工作经验并且原则性坚定的罗荣桓作政委。***为林彪选搭档这事主要体现了人才合理使用的哪一原则( )
A．　用其所长,用当其位
B． 用其所愿，用当其时
C.　用人不疑,合理组合
Ｄ.　张弛有度，因势而异
      满分:２  分
A７.  哪一个属于分配性谈判（)
Ａ. 追求自己团体的结果
B. 将冲突看做双方的问题
Ｃ. 避免威胁造成防范
D. 观点立场的自由交流
      满分:２  分
Ｄ8.  ()不属于魅力型领导的行为方式
Ａ. 做出榜样
B. 塑造形象
C. 明确目标
Ｄ. 获得力量的感受
      满分:2  分
A９．  当双方的共同利益比其他事项更重要,而且正面冲突会伤及友好关系时,就可以采取（）
Ａ. 迁就策略
Ｂ. 竞争策略
C． 妥协策略
Ｄ. 合作策略
      满分:2  分
Ｂ１0．  下列不属于公共领导者的合法权的运用策略的一项是( )
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A. 不要超越权限
B. 突出精神激励
C.　定期行使权威
Ｄ. 回应下属的需要
      满分:２  分
B11.  领导协调的种类有()　
A. 人际协调
B. 横向协调
Ｃ.　关系协调
Ｄ.　组织协调
      满分：2  分
D12.  不属于高绩效团队特征的是(）　
A. 评估团队成员的技术能力
Ｂ. 尽量减少成员间的冲突
C. 努力确保这些团队效能所需的资源和设备
D.　群体成员之间存在一定程度的差异
      满分:2  分
B13.  领导体制的核心是()　
Ａ． 组织结构的设置
B. 各级各类领导机关职责权限的划分
C.　领导层次与幅度
D.　人事制度
      满分：2  分
B１4.  （）从根本上决定了领导班子的政治方向,是领导班子结构的核心和灵魂，其优劣性直接决定了领导班子的性质和功能。
Ａ. 年龄结构
B.　品德结构
Ｃ． 能力结构
D. 知识与专业结构
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      满分:2  分
Ｂ15.  休斯的反馈的技巧中没有()
Ａ. 反馈要具体
B． 反馈不应该带有评价的因素
C. 反馈应该兼顾正面和负面
D． 反馈要及时
      满分：2  分
Ｂ１6.  “吉格勒定理”运用那种理论解释最为贴切:()
Ａ. 双因素理论
B.　目标设置理论
C.　期望理论
Ｄ. 路径-目标理论
      满分：2  分
Ｃ17．  罗杰斯认为人际沟通中的最主要障碍是()
A. 自我防御心理
B. 负面情绪
C.　评价倾向
D． 非言辞行为
      满分：2  分
C18.  在领导者影响力的构成中,占主导地位、起决定性作用的是（)　
Ａ． 强制性影响力
B. 权力性影响力
Ｃ. 自然性影响力
D．　个人魅力
      满分:2  分
A19．  费里斯和托马斯·金曾经指出:“政治是发生于理性模型的完美工作方式与（)的混乱之间的事情。这二者之间的鸿沟越大,越是需要采取政治策略。”　
A. 人类互动
B.　人类活动
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Ｃ． 组织制度
D. 领导方式
      满分:２  分
D20.  在()氛围下,人们变得谨慎和退缩
A. 鼓励性的沟通氛围
B. 限制性的沟通氛围