岗位价值评估工作分析调查表厂长助理.doc
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2022-06-14 08:51:49上传
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岗位价值评估工作分析调查表厂长助理.doc生产 部门 厂长助理 岗位工作分析调查表
岗位名称
厂长助理
岗位编号
暂不填
所属部门
生产部
岗位定员
1
直接上级
厂长
工资等级
暂不填
直接下级
副厂长、部长、主任
薪酬类型
暂不填
所辖人员
19
岗位分析日期
2005-04-01
本职概述:为保证生产的安全、效率、节耗、5S、人才管理发挥最大作用,协助厂长计划、组织、 跟踪、指挥、协调各部门工作,为促进企业产品市场竞争作保证。
职责与工作任务:
职 责
职责表述:协助厂长的生产管理工作
工 作 任 务
1、审定生产各部门的所有规章制度
2、签审生产各部门的各类文件
3、检查生产各主任/部长是否按“计划、布置、检讨、总结、改进”的工作程序展开 工作
4、全面考核生产部主任级以上人员之工作绩效
职 责
职责表述:协助厂长管辖部门的安全、质量、效率、节耗、5S、人才
工 作 任 务
1、负责东升厂的安全、防火工作
2、到生产现场寻找问题并督促改善(包括安全/质量/5S等)
3、全面检查督促生产设备和作业流程管理工作
4、组织人员开展生产技术改进及提升工作,提高原纸产量
5、全面检查节耗执行情况,降低生产成本
职 责
职责表述:传达厂长的指令并协助厂长跟踪各项工作
工 作 任 务
1、遵照厂长的口头或书面指示,传达各项任务给各部门并协助厂长跟踪执行情况
2、协助或代理厂长跟踪与公司各部门的沟通联络工作
3、执行厂长授权交待的专项工作,提醒厂长可能会疏忽的工作
4、及时向厂长汇报各项工作及各项工作的进度情况
职
责
四
职责表述:
工 作 任 务
职
责
五
职责表述:
工 作 任 务
职
责
六
职责表述:完成领导交办的其他任务
工作权限:
1、对生产部各部门工作有建议权、监控权;2、对生产范围内的问题有权处理并向上级汇报;3、 对违反公司各项规章制度的行为有制止权和处罚权;4、对生产各部门的安全
岗位名称
厂长助理
岗位编号
暂不填
所属部门
生产部
岗位定员
1
直接上级
厂长
工资等级
暂不填
直接下级
副厂长、部长、主任
薪酬类型
暂不填
所辖人员
19
岗位分析日期
2005-04-01
本职概述:为保证生产的安全、效率、节耗、5S、人才管理发挥最大作用,协助厂长计划、组织、 跟踪、指挥、协调各部门工作,为促进企业产品市场竞争作保证。
职责与工作任务:
职 责
职责表述:协助厂长的生产管理工作
工 作 任 务
1、审定生产各部门的所有规章制度
2、签审生产各部门的各类文件
3、检查生产各主任/部长是否按“计划、布置、检讨、总结、改进”的工作程序展开 工作
4、全面考核生产部主任级以上人员之工作绩效
职 责
职责表述:协助厂长管辖部门的安全、质量、效率、节耗、5S、人才
工 作 任 务
1、负责东升厂的安全、防火工作
2、到生产现场寻找问题并督促改善(包括安全/质量/5S等)
3、全面检查督促生产设备和作业流程管理工作
4、组织人员开展生产技术改进及提升工作,提高原纸产量
5、全面检查节耗执行情况,降低生产成本
职 责
职责表述:传达厂长的指令并协助厂长跟踪各项工作
工 作 任 务
1、遵照厂长的口头或书面指示,传达各项任务给各部门并协助厂长跟踪执行情况
2、协助或代理厂长跟踪与公司各部门的沟通联络工作
3、执行厂长授权交待的专项工作,提醒厂长可能会疏忽的工作
4、及时向厂长汇报各项工作及各项工作的进度情况
职
责
四
职责表述:
工 作 任 务
职
责
五
职责表述:
工 作 任 务
职
责
六
职责表述:完成领导交办的其他任务
工作权限:
1、对生产部各部门工作有建议权、监控权;2、对生产范围内的问题有权处理并向上级汇报;3、 对违反公司各项规章制度的行为有制止权和处罚权;4、对生产各部门的安全
岗位价值评估工作分析调查表厂长助理