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安全培训教育工作总结
平安培训教育工作总结
今年，按年初制定的培训打算分别于3月下旬举办了“专职安监人员培训班”，培训内容包括公司《职业平安安康管理手册》、《三合一管理体系程序文件》等，于5月下旬举办了“平安生产管理人员培训班”，，培训内容包括有平安生产管理根底学问、常用的平安生产法律法规学问、常用的平安生产管理方法、常用的平安心理学学问、体系运行中的有关事宜等。同时，全年又培训新入厂人员、重新上岗人员等共计约八十余人，其中在9月份协作公司相关部门对新招入的大中专学生进展了公司级平安培训和施工现场参观。
总结全年的工作，在培训中主要存在以下缺乏：
〔1〕教育打算支配地特别仓促，特殊是对基层单位重新聘请回来的人员培训方面，往往是在施工任务比拟紧，而用工单位又没有预前制定具体的用工打算的状况下却急需用人〔用工打算不大，经常是三到五人〕。因此，不但教育的时间难以保证，而且培训的质量也大打折扣。
〔2〕有打算的培训在实施过程中不能到达预期效果。在5月份举办的“平安生产管理人员培训班”中，按原有打算预料，应有五十余人参与培训，事实上只有二十几人，且有局部人员的本职工作根本上与平安工作无关，只是为本单位凑数而来。
〔3〕培训的内容也有待于接着完善。对于新入厂人员而言，只进展平安生产方面的培训是不能满意实际需求的，也是与公司人力资源管理要求不相符的。有必要邀请工程管理部、机械管理部、保卫科等其它职能部门进展相关一般性技能常识和管理规定的培训，并对其进展职业道德等企业文化方面的教育。
针对存在的以上问题，应进一步人力资源培训教育工作力度，如要求基层单位结合年内施工打算状况制定阶段性人力需求打算，使培训工作做到有的放矢。同时，确定一支业务技能较为娴熟，教学实力较强的师资队伍，并采纳相应鼓励措施保证这支师资队伍的稳定和培训教育工作的质量。

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