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新员工入职培训的重要性
新员工入职后的第一件事就是进行
入职培训，新员工通过入职培训可以进
一步了解企业,对企业的发展情况、企业
文化、业务流程、管理制度等都可以进
行全面的了解。同时，入职培训也能验
证招聘者在招聘过程中的各种说法,并且
可以使员工进一步坚定自己的选择。因
此，新员工的入职培训对企业来说显得
特别的重要,也是新员工第一次体会公司
对他们的关怀和重视。
成功的新员工培训可以起到传递企
业价值观和核心理念，并塑造员工行为
的作用，它在新员工和企业之间架起了
沟通和理解的桥梁，为新员工迅速适应
企业环境打下了坚实的基础。但是现在
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很少有企业真正的认识到新员工入职培
训的重要性，下面所搜小编和大家一起
探究一下新员工入职培训的重要性，让
更多的企业认识到它的价值。
一、新员工入职培训的目的
对于新员工来说，入职培训是企业
将聘用的员工从社会人转变成为企业人
的过程，同时也是员工从组织外部融入
到组织内部并成为其中一员的过程.在培
训过程中 ,员工将逐渐适应组织环境 ,熟
悉企业文化，明确自身角色定位，规划
职业生涯发展，不断发挥自己的才能，
推动工作效率的提升。
对企业来讲，新员工工作能力的发
挥程度、未来的职业发展、能否长期留
在企业做出最大化的价值贡献,很大程度
上取决于在最初进入企业的一段时间内
的经历和感受,因此新员工入职培训是留
住人才，为企业贡献力量的入口环节。
二、新员工入职培训存在的问题
第一，培训缺乏计划性。首先是在
培训内容上，培训负责人没有开展培训
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前的培训调研,而是根据自己的想法安排
培训内容，并没有对于新员工的基本情
况来进行分析与设计;其次是在培训的时
间安排上,没有制度化，存在很大的随意
性，最后是体现在培训形式上，往往把
新员工培训变成是欢迎仪式。
第二，培训结果不反馈。新员工不
论参加什么形式的培训，企业和员工总
是希望培训之后有所收获的，因此对于
培训效果的评估十分重要。可是很多企
业由于缺乏评估阶段,对新员工的培训效
果视而不见,或者是根本没有注重结果，
由于没有完善的评估体系，自然没有跟
踪管理和开发改进，效果也是可想而知
的。
三、新员工入职培训的内容和方案
针对新员工入职培训的诸多问题，
大致要从以下几个方面考虑:
第一，改变观念，提高对新员工入
职培训的重视。众所周知，新员工是