XX公司末位淘汰制考核办法.docx
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2022-06-17 23:12:34上传
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末位淘汰制核查的原则和目的1.
引进市场竞争体系，推行优胜劣汰原则。体现优异者升、平凡者1.1
下、违纪者罚。形成干部能上能下、员工能进能出的良性循环体系。
公正、公然、公正，推行全员核查原则。保证核查的规范和透明1.2
人人参与核查的优异氛围。创建人人被核查、并使核查不留空白。度，
1.3严格核查程序，推行群众监察原则。对核查方法、过程、依据及
夯实民主管理让群众直接参与监察和核查工作。结果全部予以公示，
的基础。
加强思想教育，推行动向核查原则。坚持教育与核查相联合，鼓1.4
励员工力求上游，公正竞争。经过不断转动核查，使员工能看到自己
为公司的发展增添动力。树立起优异的责任感和事业心，努力的方向，
末位淘汰形式：撤职、贬职、低聘、调离管理
（技术）岗位、内部2.
下岗、降薪、排除劳动合同。
：公司全体员工。考察对象3.
对公司领导的核查：公司级领导的核查由上级主管部门或董事长实4.
施核查。
对中层干部的核查5.
末位淘汰的比率：不小于全公司中层干部总数
的5.1。1%
核查的程序和办法：按年度中层干部核查实施办法执行。5.2
被列入末位淘汰的中层干部，按干部管理权限办理贬职或撤职手5.3
被贬职或撤职的三年内原则上不待遇按贬职或撤职后岗位确定，续，
予提携。
对管理（技术）人员核查6.
1.5%末位淘汰比率：不小于全公司管理（技术）人员总数的6.1
）公司各专业考评小组（2）各有关单位（1（核查单位：6.2）公司3
核查委员会。
核查时间：以年为核查时间单位，年关核查，
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核查结果兑现为次6.3
年代份开始。
淘汰形式：分二级淘汰。6.4
8.2条款及8.1符合即属严重违章违纪，排除劳动合同。一级淘汰为：
条款情节严重的。
条款或经考8.2二级淘汰为：低聘或调离管理
（技术）岗位。即符合
核列末位人员。
核查程序6.5
工作计划、工作总结、报告分目标协议书、个人撰写述职报告。6.5.1
存在不足和此后打算等几个方面进行总管理和技术创新、工作业绩、
结；
群众评议。按德、能、勤、绩四个方面由员工进行评议打分；6.5.2
根据其现实表现及工作完成情况进行测评打分；直接领导测评。6.5.3
6.5.4公司专业考评组考评。根据被核查人的述职报告、员工评议、
直接领导测评情况进行综合考评打分。
公司考评委核查鉴定。6.5.5
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有关核查比率分别为：本单位群众评议
6.5.5、直接领导测评）10%
。根据各层次核查最）30%、公司考评委（）
30%、专业考评（）30%（
后得分确定末位淘汰人员。
取消享受年关奖励薪资的资人员，)技术(被列入末位淘汰的管理6.5.6
，从头确定格，并按低聘或调离管理（技术）
岗位后的岗位（职位）
薪资待遇。
对操作工人的核查7.
1.5%末位淘汰比率：不小于各行政单位在岗操作工人总数的7.1
核查单位：各单位、公司核查委员会。7.2
1月7核查时间：每年的7.3日。30月6日
至次年的
核查程序7.4
由各单位按月或按季根据员工违章违纪、产质量完成情况等经7.4.1
班组、工段（班系统）及各单位核查小组进行分级综合核查，将核查
年关并实时按群众的反应建议进一步完善核查
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工作。情况进行公示，
。（对严重违章的可在年中直接实施淘汰）汇总并公示一年的核查结果
核查结果经公示，员工无异议后，由单位核查小组，根据公司7.4.2
再列出末位淘汰比率人数和名单，考察办法和本单位核查细则规定，
进行公示，并报公司核查委员会。
淘汰形式：分二级淘汰。7.5
8.2条款及8.1一级淘汰：排除劳动合同。即属严重违章违纪，符合
条款情节严重的。
条款或经核查属末位8.2二级淘汰：内部下岗、贬职、降薪。即符合
人员。
）内部下岗。由于各样违规行为，受到书面淘汰警示的，内部下1（
个月，期间发下岗薪资。本形式原则上合用于年中核查。6至3岗
）贬职、降薪。在本核查年度被评为末位者，在下一核查年度所2（
在单位对其作出降薪办理。本形式原则上适
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用于年关核查。
）经核查属末位淘汰的，取消年关享受奖励薪资资格。3（
核查内容和标准8.
核查主若是从思想道德、遵章守纪、工作业绩、创新意识（工作技
能）四个方面进行考评，对综合核查列末位的按比率予以实施淘汰，
对严重违章违纪的直接予以淘汰。为突出核查的量化和刚性的要求，
按下列标准进行核查。
对有下列行为（严重违章违纪）之一的，直接进入一级淘汰。即8.1
排除劳动合同。
违犯国家法律、法例
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末位淘汰制核查的原则和目的1.
引进市场竞争体系，推行优胜劣汰原则。体现优异者升、平凡者1.1
下、违纪者罚。形成干部能上能下、员工能进能出的良性循环体系。
公正、公然、公正，推行全员核查原则。保证核查的规范和透明1.2
人人参与核查的优异氛围。创建人人被核查、并使核查不留空白。度，
1.3严格核查程序，推行群众监察原则。对核查方法、过程、依据及
夯实民主管理让群众直接参与监察和核查工作。结果全部予以公示，
的基础。
加强思想教育，推行动向核查原则。坚持教育与核查相联合，鼓1.4
励员工力求上游，公正竞争。经过不断转动核查，使员工能看到自己
为公司的发展增添动力。树立起优异的责任感和事业心，努力的方向，
末位淘汰形式：撤职、贬职、低聘、调离管理
（技术）岗位、内部2.
下岗、降薪、排除劳动合同。
：公司全体员工。考察对象3.
对公司领导的核查：公司级领导的核查由上级主管部门或董事长实4.
施核查。
对中层干部的核查5.
末位淘汰的比率：不小于全公司中层干部总数
的5.1。1%
核查的程序和办法：按年度中层干部核查实施办法执行。5.2
被列入末位淘汰的中层干部，按干部管理权限办理贬职或撤职手5.3
被贬职或撤职的三年内原则上不待遇按贬职或撤职后岗位确定，续，
予提携。
对管理（技术）人员核查6.
1.5%末位淘汰比率：不小于全公司管理（技术）人员总数的6.1
）公司各专业考评小组（2）各有关单位（1（核查单位：6.2）公司3
核查委员会。
核查时间：以年为核查时间单位，年关核查，
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核查结果兑现为次6.3
年代份开始。
淘汰形式：分二级淘汰。6.4
8.2条款及8.1符合即属严重违章违纪，排除劳动合同。一级淘汰为：
条款情节严重的。
条款或经考8.2二级淘汰为：低聘或调离管理
（技术）岗位。即符合
核列末位人员。
核查程序6.5
工作计划、工作总结、报告分目标协议书、个人撰写述职报告。6.5.1
存在不足和此后打算等几个方面进行总管理和技术创新、工作业绩、
结；
群众评议。按德、能、勤、绩四个方面由员工进行评议打分；6.5.2
根据其现实表现及工作完成情况进行测评打分；直接领导测评。6.5.3
6.5.4公司专业考评组考评。根据被核查人的述职报告、员工评议、
直接领导测评情况进行综合考评打分。
公司考评委核查鉴定。6.5.5
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有关核查比率分别为：本单位群众评议
6.5.5、直接领导测评）10%
。根据各层次核查最）30%、公司考评委（）
30%、专业考评（）30%（
后得分确定末位淘汰人员。
取消享受年关奖励薪资的资人员，)技术(被列入末位淘汰的管理6.5.6
，从头确定格，并按低聘或调离管理（技术）
岗位后的岗位（职位）
薪资待遇。
对操作工人的核查7.
1.5%末位淘汰比率：不小于各行政单位在岗操作工人总数的7.1
核查单位：各单位、公司核查委员会。7.2
1月7核查时间：每年的7.3日。30月6日
至次年的
核查程序7.4
由各单位按月或按季根据员工违章违纪、产质量完成情况等经7.4.1
班组、工段（班系统）及各单位核查小组进行分级综合核查，将核查
年关并实时按群众的反应建议进一步完善核查
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工作。情况进行公示，
。（对严重违章的可在年中直接实施淘汰）汇总并公示一年的核查结果
核查结果经公示，员工无异议后，由单位核查小组，根据公司7.4.2
再列出末位淘汰比率人数和名单，考察办法和本单位核查细则规定，
进行公示，并报公司核查委员会。
淘汰形式：分二级淘汰。7.5
8.2条款及8.1一级淘汰：排除劳动合同。即属严重违章违纪，符合
条款情节严重的。
条款或经核查属末位8.2二级淘汰：内部下岗、贬职、降薪。即符合
人员。
）内部下岗。由于各样违规行为，受到书面淘汰警示的，内部下1（
个月，期间发下岗薪资。本形式原则上合用于年中核查。6至3岗
）贬职、降薪。在本核查年度被评为末位者，在下一核查年度所2（
在单位对其作出降薪办理。本形式原则上适
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用于年关核查。
）经核查属末位淘汰的，取消年关享受奖励薪资资格。3（
核查内容和标准8.
核查主若是从思想道德、遵章守纪、工作业绩、创新意识（工作技
能）四个方面进行考评，对综合核查列末位的按比率予以实施淘汰，
对严重违章违纪的直接予以淘汰。为突出核查的量化和刚性的要求，
按下列标准进行核查。
对有下列行为（严重违章违纪）之一的，直接进入一级淘汰。即8.1
排除劳动合同。
违犯国家法律、法例
XX公司末位淘汰制考核办法
