变电站工作的个人总结.docx
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变电站工作的个人总结
变电站工作的个人总结1
20--年过去，20--年即将来临，在这新旧交接之际，有必要对过去一年平安工作进行回顾，总结成果，分析问题，找出差距，提出措施，在新的一年里发扬优点，克服缺点，在平安工作中有一个新的提高，思想上有一个新的变更，依据生技部领导布置20--年平安工作总结的内容和方法，我站集中全站人员，集中时间、集中精力，做到一分为二，畅所欲言，视成果不浮夸，视缺点不放过，坚持实事求是。
20--年，在公司及生产技术部领导正确领导和帮助下，在各兄弟单位和全站同志的共同努力下，我站始终把保证电力系统平安经济运行当作变电站管理工作的主要任务，主动参加20--年平安性评价和企业创一流工作，把平安性评价和创一流工作不断补充完善和规范，坚持平安第一。严格执行《电业平安规程》从严“治”电的原则。在详细平安工作中有如下总结：
(1)站内始终把平安工作放在第一位，放在工作的重中之重，在布置、安排、检查、总结、评比、生产工作的同时安排、布置、检查、总结、评比平安工作。充分发挥党、团、工、青平安思想教化，宣扬鼓动、竞赛评比，齐抓共管。
(2)常常性开展平安思想教化，提高每一个职工对搞好平安生产思想相识，明确没有平安就没有现代化的电力生产，就没有电力行业经济利益和社会效益，本站全年按时开展各种形式的平安生产思想教化活动，如：平安日活动、运行分析会、班前班后会，学****报纸、简报、通报、学****其它单位的事故阅历和教训，来激励大家，由过去领导常常讲平安，现转变人人我要平安，由被动变为主动，全站平安日活动全年达60余次，按上级有关要求和规定“严”字当头一丝不苟地开展。
(3)我站坚持以人为本，从人字上很下功夫，人员素养是基础，坚持从人员素养上做文章，以老带新、互教互学，能者为师，并定期开展每月一次的技术培训，举办黑板报、和一问一答活动，结合站内实际状况进行反事故演****在不足中求进步，由于实行了以上措施，站内人员业务素养得到不同程度的提高，并熟识设备性能状况运行方式，会操作、会一般的事故处理及分析，熟识设备、熟识性能、熟识本岗位的规章制度，因设备先进科学技术含量高，为保证设备的平安运行，常常开呈现场培训。
(4)各种制度齐全，职责明确，无出现违章的现象发生，交接班制度按行业规范及公司的要求有序运行，未出现交班不明，交班不严，交班不准时的事务发生，劳动纪律得到加强，无脱岗漏岗，上班时配带上岗证，着装整齐，无出现做与工作无关的事，始终保持饱满的精神状况。
(5)设备管理做到设备有台帐，定人员，定设备，设备到人，人人有责，个个有压力。设备巡察按时进行，未出现不按时巡察漏巡察，发生更变运行方式、负荷重、设备异样故障、天气恶劣按要求增加巡察次数，使我站的设备始终保持在良好的状态，一旦设备出现问题也能刚好汇报，刚好处理。
(6)各种记录整齐，规范完整，无出现错漏，时间不相符现象，特殊是两票，我站多次派人员到高安变电站取经，现在的两票也渐渐走向规范化的轨道。
(7)祥符变电站平安工作按安排进行，做到检查项目到人，定完成时间，定结果和要求，防小动物措施检查每月一次对查出孔洞刚好封堵，门窗应刚好关闭，消防设施检查每月一次并有记录、查时间、查气压、检查不合格刚好进行更换、或补气，平安工用具运用前必检、到期必试，严禁运用超期试验或不合格工用具。由于我站平安工作按以上内容进行，20--年平安无轻伤和障碍，严格限制未遂和异样，不发生因巡察设备不到位产生的设备事故、以上这些成果离不开公司领导、安监部和本部室的正确领导和全站人员的共同努力。
变电站工作的个人总结2
20--年紧紧围绕省公司1号文件精神及坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的方针，以深化平安生产“责任·素养”年活动为载体，以“提素养、抓执行，建机制、控风险”为主线，以“平安风险管控”为抓手，强化超前分析和过程限制，有效防范事故风险，全面提升平安管理标准化、生产管理精益化水平。站内细心组织、周密部署，制定了具体的活动方案。广泛动员了全站运行人员的主动性和主动性，坚持站长、值长带头，人人参加，营造齐抓共管，共保平安的良好氛围。落实平安责任、平安风险，系统分析和查找每项工作、每个环节的问题，制定措施，狠抓整改落实。站内接着深化开展“三评”工作，完成其次轮“三评”考核工作，确定员工平安等级。加强了倒闸操作中平安风险管控，开展作业平安风险辨识和防范，重点辨识倒闸操作过程中人身事故和人员责任事故风险，制定并落实平安组织措施和技术措施，多层次、多角度限制作业风险，确保倒闸操作现场平安可控、在控。
一、全年完成各项生产指标状况
1、平安生产目
变电站工作的个人总结1
20--年过去，20--年即将来临，在这新旧交接之际，有必要对过去一年平安工作进行回顾，总结成果，分析问题，找出差距，提出措施，在新的一年里发扬优点，克服缺点，在平安工作中有一个新的提高，思想上有一个新的变更，依据生技部领导布置20--年平安工作总结的内容和方法，我站集中全站人员，集中时间、集中精力，做到一分为二，畅所欲言，视成果不浮夸，视缺点不放过，坚持实事求是。
20--年，在公司及生产技术部领导正确领导和帮助下，在各兄弟单位和全站同志的共同努力下，我站始终把保证电力系统平安经济运行当作变电站管理工作的主要任务，主动参加20--年平安性评价和企业创一流工作，把平安性评价和创一流工作不断补充完善和规范，坚持平安第一。严格执行《电业平安规程》从严“治”电的原则。在详细平安工作中有如下总结：
(1)站内始终把平安工作放在第一位，放在工作的重中之重，在布置、安排、检查、总结、评比、生产工作的同时安排、布置、检查、总结、评比平安工作。充分发挥党、团、工、青平安思想教化，宣扬鼓动、竞赛评比，齐抓共管。
(2)常常性开展平安思想教化，提高每一个职工对搞好平安生产思想相识，明确没有平安就没有现代化的电力生产，就没有电力行业经济利益和社会效益，本站全年按时开展各种形式的平安生产思想教化活动，如：平安日活动、运行分析会、班前班后会，学****报纸、简报、通报、学****其它单位的事故阅历和教训，来激励大家，由过去领导常常讲平安，现转变人人我要平安，由被动变为主动，全站平安日活动全年达60余次，按上级有关要求和规定“严”字当头一丝不苟地开展。
(3)我站坚持以人为本，从人字上很下功夫，人员素养是基础，坚持从人员素养上做文章，以老带新、互教互学，能者为师，并定期开展每月一次的技术培训，举办黑板报、和一问一答活动，结合站内实际状况进行反事故演****在不足中求进步，由于实行了以上措施，站内人员业务素养得到不同程度的提高，并熟识设备性能状况运行方式，会操作、会一般的事故处理及分析，熟识设备、熟识性能、熟识本岗位的规章制度，因设备先进科学技术含量高，为保证设备的平安运行，常常开呈现场培训。
(4)各种制度齐全，职责明确，无出现违章的现象发生，交接班制度按行业规范及公司的要求有序运行，未出现交班不明，交班不严，交班不准时的事务发生，劳动纪律得到加强，无脱岗漏岗，上班时配带上岗证，着装整齐，无出现做与工作无关的事，始终保持饱满的精神状况。
(5)设备管理做到设备有台帐，定人员，定设备，设备到人，人人有责，个个有压力。设备巡察按时进行，未出现不按时巡察漏巡察，发生更变运行方式、负荷重、设备异样故障、天气恶劣按要求增加巡察次数，使我站的设备始终保持在良好的状态，一旦设备出现问题也能刚好汇报，刚好处理。
(6)各种记录整齐，规范完整，无出现错漏，时间不相符现象，特殊是两票，我站多次派人员到高安变电站取经，现在的两票也渐渐走向规范化的轨道。
(7)祥符变电站平安工作按安排进行，做到检查项目到人，定完成时间，定结果和要求，防小动物措施检查每月一次对查出孔洞刚好封堵，门窗应刚好关闭，消防设施检查每月一次并有记录、查时间、查气压、检查不合格刚好进行更换、或补气，平安工用具运用前必检、到期必试，严禁运用超期试验或不合格工用具。由于我站平安工作按以上内容进行，20--年平安无轻伤和障碍，严格限制未遂和异样，不发生因巡察设备不到位产生的设备事故、以上这些成果离不开公司领导、安监部和本部室的正确领导和全站人员的共同努力。
变电站工作的个人总结2
20--年紧紧围绕省公司1号文件精神及坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的方针，以深化平安生产“责任·素养”年活动为载体，以“提素养、抓执行，建机制、控风险”为主线，以“平安风险管控”为抓手，强化超前分析和过程限制，有效防范事故风险，全面提升平安管理标准化、生产管理精益化水平。站内细心组织、周密部署，制定了具体的活动方案。广泛动员了全站运行人员的主动性和主动性，坚持站长、值长带头，人人参加，营造齐抓共管，共保平安的良好氛围。落实平安责任、平安风险，系统分析和查找每项工作、每个环节的问题，制定措施，狠抓整改落实。站内接着深化开展“三评”工作，完成其次轮“三评”考核工作，确定员工平安等级。加强了倒闸操作中平安风险管控，开展作业平安风险辨识和防范，重点辨识倒闸操作过程中人身事故和人员责任事故风险，制定并落实平安组织措施和技术措施，多层次、多角度限制作业风险，确保倒闸操作现场平安可控、在控。
一、全年完成各项生产指标状况
1、平安生产目
变电站工作的个人总结
