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部门经理主管、管理干部综合管理技能提升

部门经理主管、经理管理干部综合管理技能提升主办单位：上海普瑞思管理咨询有限公司
日期地址：:2022年12月16-17日上海；12月3-4日北京；12月10-11日深圳
培训费用：2600元/人（含培训费、资料费、午餐、培训证书等）
课程收益
→新任经理、部门经理、管理干部快速职业化；
→学****处理领导、下属、其它部门之间的协同合作关系，处理好工作与人际关系，最大限度地发挥公司的综合实力；
→学****如何成为一个优秀的领导人，如何更好的带领下属完成工作目标；
→学会应用主要的管理工具（头脑风暴、SWOT、PDCA、SMART）；
→如何提高下属的能力，建设高绩效的管理团队，让下属在工作中发挥更高的工作积极性和工作热情。
→学****目标与计划管理，迅速高效的开展工作。
课程特色
→理论联系实践：再好的理论，不能实际应用，对企业没有任何作用。本次培训是在训专家实践工作的基础上，再次上升到理论指导的高度上；


→操作性强：在深入理解的基础上，提炼、总结、归纳大量的管理工具性的
→生动活波：理论分析、案例讨论、实例分析、角色扮演、培训游戏、故事描述等灵活多样的培训形式，在轻松愉快的环境中得到提升。
培训提纲
第一章、什么是管理
→管理的实质是什么
→管理的目的是让别人作事，管理好自己不是好的管理
第二章、如何管理心态
→如何才能快速的提高下属的工作绩效？
→如何让下属在主动积极，而不是被动消极？
→如何让下属在工作中全力以赴，而不是全力应付？
→如何让下属在工作中全力想办法，而不是推卸责任
→合理完善的制度建设是一个长期、持续的的工作
→能不能找到一个立杆见影的方法？现在改变马上就看到效果？
第三章、管理的基本特性
→目的性有效性他人性多样性
第四章、什么样的管理是最适合企业的管理
→管理的方法和技术多种多样，什么样的模式才是最适合企业发展的？


→只有找到最适合我们企业发展的管理模式，才能避免管理的盲目性

部门经理主管、经理管理干部综合管理技能提升主办单位：上海普瑞思管理咨询有限公司
日期地址：:20