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功能管理学论文范文:试述价值在工程变更管理中的应用
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价值在工程变更管理中的应用论文导读：本论文是一篇关于价值在工 程变更管理中的应用的优秀论文范文，对正在写有关于功能论文的写 作者有一定的参考和指导作用，论文片段：的重要性系数。（4）确定 功能评价系数。（5）确定价值系数。根据以上的功能评价系数和成本 系数，确定不同方案的价值功能系数，并对各方案进行比较和权衡后, 改善并选择能合适的方案。 3.价值分析在变更管理中的应用 根据《建设工程价款结算暂行办法》，工程结算的方式采用：工程竣 工结算价等于中标合同价加变更及签证增减费用
目录：
1、 正文
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4、 本文下载 摘要：本文从价值分析的理论出发，通过实例，论述价值分析理论 在工程变更管理中的应用，实现对工程变更定量的分析管理，达到制
约工程造价的目的，从而使工程造价管理逐步得到发展，实现工程项 目社会效益和经济效益的双丰收。
关键词：价值分析；变更管理；造价制约
引言
工程建设管理环节多、周期长、资金量大，若建设过程中产生 大量的变更签证，则需要追加投资，是造成建设项目超计划、超概算 的的主要理由，也是施工单位在结算时高估冒算、变更合同价款、弥 补投标时压低报价损失的重要手段之一，造成工程造价无法制约的情 况出现。目前，建设项目的变更管理，大多单纯的从成本角度出发进 行管理，或者单纯的提高技术标准和功能进行管理，或者凭着管理者 的经验进行管理。最终的结果可能会出现，低成本、低功能、低可靠 性，后期还需要进行技术改善追加投资；或者成本增加，功能和可靠 性严重冗余等情况的出现，从而导致，最节约的方案不一定是最合适 方案，最可靠的方案不一定是最合理的方案，功能最多的方案不一定 是项目的效益性最佳的方案。如果在项目变更管理中引入价值分析， 对工程变更进行定性、定量的分析，在满足业主功能要求和有关国家 规范、标准的条件下，把功能与成本、技术与经济有机结合起来，以 实现项目生命期周期内的最低成本、最可靠的必要功能和最佳的综合 效益，从而达到制约工程造价的目的。
价值分析的原理和内容
价值分析，又称价值工程。它通过对产品的功能分析，研究在 提高功能的同时不增加成本，或在降低成本的同时不影响功能，把提
高功能和降低成本，进行定性、定量的分析对比从中找出最佳方案， 从而提高产品价值的一套科学的技术经济分析策略。
价值分析的一般表达式为
V=F/C
公式中，V代表价值，F代表功能，该功能是指产品的功能，即 产品能够满足消费者某种需求所具备的功能；C代表因获取功能而付 出的成本，该成本是指产品的全寿命周期成本，它是为实现消费者所 要求功能需要消耗的一切资源的货币表现。从中可以看出，制约投资 除节约本身成本费用外，怎样合理定位功能，增加、挖潜价值（V） 也起很大作用。
运用价值分析的一般步骤为：（1）选择分析对象。（2）搜集资 料，确定功能指标体系。（3）确定功能指标的重要性系数。（4）确定 功能评价系数。（5）确定价值系数。根据以上的功能评价系数和成本 系数，确定不同方案的价值功能系数，并对各方案进行比较和权衡后, 改善并选择能合适的方案。
价值分析在变更管理中的应用
根据《建设工程价款结算暂行办法》，工程结算的方式采用：工