施工队2022年工作总结.docx

施工队2022年工作总结
施工队2022年工作总结
年终工作总结
    XX年对我们施工队是具有特殊的意义的一年，光阴荏苒，时间飞逝，转瞬XX的钟声即将敲响。总结XX展望XX，一路走来   一路收获，我们在中心领导的关心和协助下、付出许多也收获许多。因为这是我们展翅腾飞的一年，也是我们成立以来开展壮大的一年。我们的队伍从最初的十几二十几人到此时此刻最多时的一百零一多人，是我们付出辛苦，汗水，和才智获得中心领导信任和支持的结果。坚信武汉工程是我们的一个起点，是我们外部大工程工程一个起点，我们对此也非常珍惜，尽最大努力去实施完备施工。经过三个多月施工，我们最终按期完工，给甲方和中心领导交上一份满足的答卷。这一切也都离不开甲方领导的鼎力帮助和中心领导大力的协助，我们的工作效能也有了明显的提高，虽然工作中还存在这样那样的缺乏之处，但应当说这一年付出了不少，也收获了许多，我们施工队自己感到成长了，也渐渐成熟了。此时此刻就XX年的工作状况总结如下： 
一、内部市场
1、我们踊跃做好内部市场工作 ,接着油田内部的工作，没有因为外部市场的拓展而丢掉内部市场的工作。我们在内部生产上三社区 和未名园XX年产能效达总计到101多万.
2、刚好踊跃有效地转变生产施工理念，结合管线耗时耗力 ，投资大回利效的实际状况，主上电缆工程。这样可以有效地把时间和精力投放在其他更大的工程工程和施工中。幸免了“人困马乏不见效”的经济和精力损耗。
二、外部市场
1、以踏实的工作看法，适应外部市场工作特点 。
按期开工： 我们克制了当地距离江边近，气候潮湿，施工现场地表浅 ，渗水多 ，入冬气温下降，施工难度加强等特别困难，在吃饭、住宿都没有解决的状况下便投入到施工生产中。为了不耽搁工程施工进度，一到武汉我们就一边组织施工，一边安排解决施工人员的住宿就餐问题，先是依简就简，临时买馍烧汤，就地蹲着吃喝，再抽时间搭锅搭灶，支配人员轮番排班保障饮食后勤供应，降低生活本钱。为了保证施工队的吃饭和饮水问题以及正常的施工，我们作了大量行之有效的工作。虽然条件艰辛，遵照合同约定，XX年12月15日我们做到了按期完工。 今年是队伍的效益与效劳年，而我们施工队就是个效劳性质和生产并举的队伍，我们谨慎做好各项效劳工作，以保障施工队伍工作的正常开展。施工过程中遇到各种技术和理论上的各项困难，我们都是沉心凝气，我们都会刚好和甲方沟通办妥；以一颗真诚的心去为甲方效劳。
 2、相识的统一、为工程施工建立奠定了坚决的思想根底      武汉工程的建立对于我们的施工队伍来说，本身就是一严峻考验和挑战。申建涛和李小瑞也充分相识到只有将此项工程建立成了精品工程、品牌工程才能实现公司走上多元化开展的道路，才能为公司开展寻求到新的经济增长点，步入可持续开展的良性化转道。因此，也就有了“品牌第一、效益也要第一，一切工作要为武汉工程开绿灯”的决策。从工程部的筹建到工程的的成功峻工，无论从人力、物力、财力、设备的调配上，都得到了中心领导的亲切关心和各部门的全力支持。中心领导班子在工程施工中刚好协调解决在施工中遇到的困难和问题。为工程施工建立凭添了一份必胜的信念和决心。 施工队人员的相识统一，增加了施工队的集体荣誉感和使命感。