最新薪酬手册(超精华).doc
上传者：小吴
2022-06-18 03:08:57上传
DOC文件
2.18 MB
薪酬手册(超精华)
第一局部 总那么
1、适用范围
本制度适用有限公司〔以下简称公司〕所有员工。
2、目的
建立标准的薪酬管理体系，提升薪酬体系的内部公平性和鼓励性，从而充分调发动工工作积极性，促进企业开展，实现企业与员工双赢。
3、制定原那么
按需设岗，在公司内部建立职、权、责、利相结合的运行机制和“对内具有公平性，对外具有竞争力〞的薪酬体系，遵循“按劳分配、效率优先、兼顾公平及可持续开展〞的分配原那么，采取“以岗定薪、以能定级、以绩定奖〞的分配形式，以实现岗位竞争及人力资源的动态调整。
4、分配原那么
主要依据：岗位重要性、业绩奉献、能力、工作态度和合作精神。
第二局部 薪酬体系及结构
1、薪酬体系
根据岗位工作性质和内容，公司所有岗位分类如下：
岗位序列
岗位举例
薪酬类型
中、高层管理
部门经理、部门副经理
年薪制
行政序列
经理助理、主管、统计员、内勤、采购员、信息员、关务、司机、门卫、保洁员、仓管、前台、文秘、文控员、平安员等
组合工资制
制造序列
领班、主管、代班、工艺员、机修工、检验员等
2、薪酬结构
公司员工收入总体上由全勤奖、职级工资、工龄工资、各项补津贴及特殊情形下支付的工资五大局部构成。其中，因岗位序列不同，薪酬结构组合亦有不同，参见下表：
表2：各岗位序列薪酬结构明细
岗位
序列
中、高层管理岗位
行政序列岗位
制造序列岗位
岗位
举例
总裁、副总裁
部门经理
部门副经理
经理助理、主管、统计员、内勤、采购员、信息员、关务、门卫、保洁员、业务员、技术人员、品管等
仓管、前台、文秘、文控员、平安员等
主管、工艺员、机修工、检验员、
领班、代班、辅助工、作业员等
薪酬
总额
薪酬总额=
基准薪+各项补津贴+特殊情形下支付的工资
薪酬总额=
基准薪+各项补津贴+特殊情形下支付的工资+加班工资
基准薪
基准薪=全勤奖+工龄工资+职级工资
职级
工资
职级工资=
根本工资+考核工资
职级工资=
根本工资+考核工资+加班工资
职级工资=
根本工资+考核工资
考核
工资
——
考核工资=
员工绩效工资+浮开工资
——
2.1全勤奖
30元/月，每月分上半月、下半月两期考核，原那么上当期内缺勤半天及以上不享受当期全勤奖，各部门可在此框架内自行制定实施细那么。
2.2工龄工资
参见：?工龄工资调整实施方案?〔2022年3月颁〕
为进一步调发动工积极性，本着开展企业、回报员工的宗旨，鼓励广阔一线员工爱岗敬业、立足本职岗位学技能、作奉献，经研究决定，调整公司内一线计件制职工的工龄工资待遇，有关方案如下：
2.2.1工龄工资起点计算时间为本公司法定注册登记成立日：2002年3月26日。
2.2.2 以每年5月1日为界，员工在公司效劳首年份无工龄工资，第二年〔过一个5月1日即视同第二年，依次类推〕10元、第三、第四年每年加20元、第五年起每年加30元，有关计算构成参见下表：
表3：工龄工资对照表
5年以上
4-5年
3-4年
2-3年
1-2年
1年内
2022.5.1
10
2022.5.1
+20
10
2022.5.1
+20
+20
10
2022.5.1
+30
+20
+20
10
2022.5.1
+30
+30
+20
+20
10
2022.5.1
+30
+30
+30
+20
+20
10
……
……+30/年
+20…+30
……
07.5前/后
110/140
80/110
50 / 80
30 / 50
10 / 30
0 / 10
2.2.3对上表的有关说明：
(1)第2列表示：在02年5月1日前进公司的，在07年5月前执行110元/月的工龄工资，2022年5月后执行140元/月〔指在6月10发放的5月份工资，下同〕，以后年份在每年5月1日后加30元，依此类推；
(2)第3列表示，在02年5月1日到03年5月1日之间进入公司的，在07年5月前执行80元/月的工龄工资，07年5月后执行110元/月的工龄工资，以后年份在每年5月1日后加30元，依此类推；
…… …… ……
(3)倒数第2列表示：在05年5月1日到06年5月1日之间进入公司的，在07年5月前执行10元/月的工龄工资，07年5月后执行30元/月的工龄工资，以后年份在每年5月1日后加30元，依此类推；
(4)最后1列表示：在06年5月1日到07年5月1日之间进入公司的，
第一局部 总那么
1、适用范围
本制度适用有限公司〔以下简称公司〕所有员工。
2、目的
建立标准的薪酬管理体系，提升薪酬体系的内部公平性和鼓励性，从而充分调发动工工作积极性，促进企业开展，实现企业与员工双赢。
3、制定原那么
按需设岗，在公司内部建立职、权、责、利相结合的运行机制和“对内具有公平性，对外具有竞争力〞的薪酬体系，遵循“按劳分配、效率优先、兼顾公平及可持续开展〞的分配原那么，采取“以岗定薪、以能定级、以绩定奖〞的分配形式，以实现岗位竞争及人力资源的动态调整。
4、分配原那么
主要依据：岗位重要性、业绩奉献、能力、工作态度和合作精神。
第二局部 薪酬体系及结构
1、薪酬体系
根据岗位工作性质和内容，公司所有岗位分类如下：
岗位序列
岗位举例
薪酬类型
中、高层管理
部门经理、部门副经理
年薪制
行政序列
经理助理、主管、统计员、内勤、采购员、信息员、关务、司机、门卫、保洁员、仓管、前台、文秘、文控员、平安员等
组合工资制
制造序列
领班、主管、代班、工艺员、机修工、检验员等
2、薪酬结构
公司员工收入总体上由全勤奖、职级工资、工龄工资、各项补津贴及特殊情形下支付的工资五大局部构成。其中，因岗位序列不同，薪酬结构组合亦有不同，参见下表：
表2：各岗位序列薪酬结构明细
岗位
序列
中、高层管理岗位
行政序列岗位
制造序列岗位
岗位
举例
总裁、副总裁
部门经理
部门副经理
经理助理、主管、统计员、内勤、采购员、信息员、关务、门卫、保洁员、业务员、技术人员、品管等
仓管、前台、文秘、文控员、平安员等
主管、工艺员、机修工、检验员、
领班、代班、辅助工、作业员等
薪酬
总额
薪酬总额=
基准薪+各项补津贴+特殊情形下支付的工资
薪酬总额=
基准薪+各项补津贴+特殊情形下支付的工资+加班工资
基准薪
基准薪=全勤奖+工龄工资+职级工资
职级
工资
职级工资=
根本工资+考核工资
职级工资=
根本工资+考核工资+加班工资
职级工资=
根本工资+考核工资
考核
工资
——
考核工资=
员工绩效工资+浮开工资
——
2.1全勤奖
30元/月，每月分上半月、下半月两期考核，原那么上当期内缺勤半天及以上不享受当期全勤奖，各部门可在此框架内自行制定实施细那么。
2.2工龄工资
参见：?工龄工资调整实施方案?〔2022年3月颁〕
为进一步调发动工积极性，本着开展企业、回报员工的宗旨，鼓励广阔一线员工爱岗敬业、立足本职岗位学技能、作奉献，经研究决定，调整公司内一线计件制职工的工龄工资待遇，有关方案如下：
2.2.1工龄工资起点计算时间为本公司法定注册登记成立日：2002年3月26日。
2.2.2 以每年5月1日为界，员工在公司效劳首年份无工龄工资，第二年〔过一个5月1日即视同第二年，依次类推〕10元、第三、第四年每年加20元、第五年起每年加30元，有关计算构成参见下表：
表3：工龄工资对照表
5年以上
4-5年
3-4年
2-3年
1-2年
1年内
2022.5.1
10
2022.5.1
+20
10
2022.5.1
+20
+20
10
2022.5.1
+30
+20
+20
10
2022.5.1
+30
+30
+20
+20
10
2022.5.1
+30
+30
+30
+20
+20
10
……
……+30/年
+20…+30
……
07.5前/后
110/140
80/110
50 / 80
30 / 50
10 / 30
0 / 10
2.2.3对上表的有关说明：
(1)第2列表示：在02年5月1日前进公司的，在07年5月前执行110元/月的工龄工资，2022年5月后执行140元/月〔指在6月10发放的5月份工资，下同〕，以后年份在每年5月1日后加30元，依此类推；
(2)第3列表示，在02年5月1日到03年5月1日之间进入公司的，在07年5月前执行80元/月的工龄工资，07年5月后执行110元/月的工龄工资，以后年份在每年5月1日后加30元，依此类推；
…… …… ……
(3)倒数第2列表示：在05年5月1日到06年5月1日之间进入公司的，在07年5月前执行10元/月的工龄工资，07年5月后执行30元/月的工龄工资，以后年份在每年5月1日后加30元，依此类推；
(4)最后1列表示：在06年5月1日到07年5月1日之间进入公司的，
最新薪酬手册(超精华)
