项目部技术质量副经理述职报告2021个人述职报告范文.doc

项目部技术质量副经理述职报告2021个人述职报告范文
南阳项目聚酯工程工作总结 根据工作需要，我20__5年担任__项目部经理副经理，主要负责项目部技术质量工作，今年前期项目部的技术质量工作，在公司、分公司各级领导的亲切关怀、指导下，通过项目部全体技术质量人员的辛勤工作，__实华合纤有限责任公司聚酯工程顺利一次投产成功，完成了分公司下达的各项技术质量指标；对我个人来说，取得一定的成绩，得到了进一步锻炼、受到了教育，下面结合项目部技术质量工作情况述职报告如下：
积极贯彻党的十六大精神，坚持学****始终保持高度的责任感、使命感，思想上、工作中，严格要求自己，以身作则；团结项目班子，关心技术质量人员，坚持以人为本的管理理念，不断创造一个管理科学、严细认真、精益求精、埋头苦干的技术质量队伍。在前段时间公司组织的先进性教育中，我按照要求，学****了《保持共产党员先进性教育读本》，对照党章规定的党员义务和党的干部的基本条件，对照“两个务必”、“八个坚持”、“八个反对”，认真进行自我剖析；深刻检查党性。作为一名预备党员，自己更是加强修养，始终以一名党员标准严格要求自己，在项目机关积极起着先锋模范作用，及时向党组织汇报思想、工作情况，在4月份项目党组织召开的全体党员会议上，全票通过了转正申请。
今年项目部主要承担了__实华合纤有限责任公司聚酯工程，该装置为一条连续酯化、缩聚日产500吨纤维级聚酯熔体及聚酯切片的生产线，该工程施工具有大型设备多、夹套设备多、夹套管线多、不锈钢材料多等特点，该工程是__市20__5年重点工程之一，同时也是公司首次施工的同类工程项目，被列为20__5年度分公司科技进度项目之一。项目部全体技术质量人员以“干精品、树信誉，重服务、创效益”的工作思路，攻坚克难，开拓进取，争创一流，建造精品，圆满完成了分公司年初下达的各项技术质量指标。
一、技术管理工作 __项目__工地聚酯工程是公司年初改革后，由四分公司划归一分公司管理的工程，由于聚酯工程是公司首次施工此类工程，为加强项目部技术质量管理工作，分公司委派我到项目部负责技术质量工作，面对项目部技术质量工作人员少，各项工作千头万绪，我及时理清思路，带领项目部技术人员，着重抓好以下几个方面：
1、   抓好技术基础工作，确保技术工作顺利开展 聚酯工程对广大参战职工来说是首次施工，对技术人员来说也是第一次，因此，我组织技术人员，积极对图纸进行认真审核，积极查找资料，主动向公司、分公司技术老专家请教，及时编制聚酯工程施工组织设计、质量计划、各专项施工技术措施，共编制技术措施11份， 做到了科学性、经济性、合理性、可操作性，保证施工的需要。
做好标准、规范等技术资料的准备，聚酯工程属化工装置，针对其施工的特殊性，施工规范、焊接工艺评定要求多，我们通过向公司、分公司、各兄弟项目协调，自己购买，配全了施工所需的施工标准规范、焊接工艺评定，共配备施工标准规范32套，焊接工艺评定15份，满足了工程需要。
由于本装置设计时间要求紧，施工图纸难免有错误，因此施工前的图纸会审工作尤为重要，每次图纸一到，项目部技术质量人员立即集中力量，仔细审图，发现问题及时反馈到设计院，下发设计变更单或出技术核定单，尽量把问题解决在施工前，不仅节约了费用，保证了工程施工的正常进行，避免了不必要的返工现