浅谈军事人力资源价值的计量方法.doc
上传者:学习一点新东西
2022-06-17 20:54:32上传
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浅谈军事人力资源价值的计量方法
侯建红 【摘要】 文章从军事人力资源价值计量的特点出发,分析了以工资报酬为基础、以收益为基础和以完全价值为基础的军事人力资源价值的三种计量方法。
【关键词】 人力资源价值;军事人力资源价值;计量方法
一、军事人力资源价值计量的特点
军事人力资源价值的反映过程,即生成量化信息的过程就是军事人力资源价值的计量。军事人力资源价值计量的特点:一是计量对象的差别性。由于计量对象在军队中所起的作用不同,对每个个体军事人力资源价值的计量应不同于群体军事人力资源价值的计量。二是计量属性的多样性。计量属性是指被计量客体的特性或外在表现形式。对军事人力资源价值的计量属性可以有不同选择,如以军人工资为计量基础的就体现了历史成本属性,而以军事人力资源价值为计量基础则可体现为现行市价或未来现金流量属性。三是计量尺度的多元性。军事人力资源价值的许多特性是货币指标无法衡量的,必须结合应用非货币计量尺度,这些非货币尺度包括自然尺度、逻辑尺度、百分比尺度、文字说明等。四是计量方法的可操作性。由于军事人力资源价值计量的难度,人们往往通过设计的模型或借助一定的方法来进行,它不仅指计量方法在理论上能够运行,而且指在实际运用中易于操作,且操作成本不至于太高。
二、军事人力资源价值计量的方法
运用价值法对军事人力资源价值进行计量不是以军事人力资源的投入价值而是以军事人力资源的产出价值为计量基础,是对军事人力资源在未来特定时期创造新价值能力的一个推测或估计。具体来说,价值法主要包括三种。
(一)以工资报酬为基础的军事人力资源价值计量方法
这种计量方法仅适用于计量军队内部军官、士官和其他领取工资报酬的军事劳动者,不包括领取津贴的义务兵。以工资报酬为基础的军事人力资源价值计量方法主要是未来工资报酬折现法。军事人力资源价值计量应用未来工资报酬折现法是把军事人力资源价值等同于军事劳动者在未来特定时期为军队提供服务将得到的工资总额,军事劳动者目前的人力资源价值就是他在未来特定时期提供的服务将得到的工资总额的现值。计算期按军事人力资源未来提供服务的期限来确定,即从计量年度开始到军事人力资源离开军队为止的整个时期。在这一方法下,军事人力资源价值的计算公式为:
其中:V表示军事人力资源的价值;Yt为第t年的工资报酬;T为军事人力资源价值的计算年限(当计算军事人力资源的个体价值时,T为某军事劳动者从现实年度到因退役、退休、转业或解除合同等原因离开军队为止的为军队服务的期望年限);r为折现率。这种方法计算简便,只需知道未来工资报酬数额、计算年限和选定折现率后,便可计算出来。
这种方法如果用于军事人力资源个体价值的确定,则计算年限的确定应根据具体情况分别处理:如对军官和士官,计算年限可以以军官或士官的预期服役年限或平均服役年限来确定;如对非现役文职或其他与军队签订合同的军事劳动者,可以以签订合同的年限来确定。由于存在军事劳动者通过学****培训使工作能力得到提高或因工作出色得到提升从而使工资报酬得到增加的可能,而在这种计算方法并没有考虑到这些情况。因此,这种方法用于计算军事人力资源个体价值时的不确定性较大。
工资报酬差异的影响因素,除了军事人
侯建红 【摘要】 文章从军事人力资源价值计量的特点出发,分析了以工资报酬为基础、以收益为基础和以完全价值为基础的军事人力资源价值的三种计量方法。
【关键词】 人力资源价值;军事人力资源价值;计量方法
一、军事人力资源价值计量的特点
军事人力资源价值的反映过程,即生成量化信息的过程就是军事人力资源价值的计量。军事人力资源价值计量的特点:一是计量对象的差别性。由于计量对象在军队中所起的作用不同,对每个个体军事人力资源价值的计量应不同于群体军事人力资源价值的计量。二是计量属性的多样性。计量属性是指被计量客体的特性或外在表现形式。对军事人力资源价值的计量属性可以有不同选择,如以军人工资为计量基础的就体现了历史成本属性,而以军事人力资源价值为计量基础则可体现为现行市价或未来现金流量属性。三是计量尺度的多元性。军事人力资源价值的许多特性是货币指标无法衡量的,必须结合应用非货币计量尺度,这些非货币尺度包括自然尺度、逻辑尺度、百分比尺度、文字说明等。四是计量方法的可操作性。由于军事人力资源价值计量的难度,人们往往通过设计的模型或借助一定的方法来进行,它不仅指计量方法在理论上能够运行,而且指在实际运用中易于操作,且操作成本不至于太高。
二、军事人力资源价值计量的方法
运用价值法对军事人力资源价值进行计量不是以军事人力资源的投入价值而是以军事人力资源的产出价值为计量基础,是对军事人力资源在未来特定时期创造新价值能力的一个推测或估计。具体来说,价值法主要包括三种。
(一)以工资报酬为基础的军事人力资源价值计量方法
这种计量方法仅适用于计量军队内部军官、士官和其他领取工资报酬的军事劳动者,不包括领取津贴的义务兵。以工资报酬为基础的军事人力资源价值计量方法主要是未来工资报酬折现法。军事人力资源价值计量应用未来工资报酬折现法是把军事人力资源价值等同于军事劳动者在未来特定时期为军队提供服务将得到的工资总额,军事劳动者目前的人力资源价值就是他在未来特定时期提供的服务将得到的工资总额的现值。计算期按军事人力资源未来提供服务的期限来确定,即从计量年度开始到军事人力资源离开军队为止的整个时期。在这一方法下,军事人力资源价值的计算公式为:
其中:V表示军事人力资源的价值;Yt为第t年的工资报酬;T为军事人力资源价值的计算年限(当计算军事人力资源的个体价值时,T为某军事劳动者从现实年度到因退役、退休、转业或解除合同等原因离开军队为止的为军队服务的期望年限);r为折现率。这种方法计算简便,只需知道未来工资报酬数额、计算年限和选定折现率后,便可计算出来。
这种方法如果用于军事人力资源个体价值的确定,则计算年限的确定应根据具体情况分别处理:如对军官和士官,计算年限可以以军官或士官的预期服役年限或平均服役年限来确定;如对非现役文职或其他与军队签订合同的军事劳动者,可以以签订合同的年限来确定。由于存在军事劳动者通过学****培训使工作能力得到提高或因工作出色得到提升从而使工资报酬得到增加的可能,而在这种计算方法并没有考虑到这些情况。因此,这种方法用于计算军事人力资源个体价值时的不确定性较大。
工资报酬差异的影响因素,除了军事人
浅谈军事人力资源价值的计量方法