浅谈企业财务管理问题.doc
上传者：学习一点新的东西
2022-06-25 22:22:20上传
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浅谈企业财务管理问题
王琳 摘 要:企业财务管理是企业管理的重要内容之一,随着企业管理的进一步规范化、国际化,也反映出企业在管理方面,特别是在财务管理方面存在的问题,有些问题已影响和阻碍着企业进一步发展和提高。本文以中小企业为例,阐述了有关概念、承担作用、具备特征,以及财务管理方面的问题,针对性提出了有关意见建议。
关键词:财务管理;企业;浅谈
企业财务管理是企业管理的重要内容之一,随着企业管理的进一步规范化、国际化,也反映出企业在管理方面,特别是在财务管理方面存在的问题,有些问题已影响和阻碍着企业进一步发展和提高。
为进一步反映企业管理问题,主要是从企业财务管理方面切入,重点以中小企业财务管理方面问题为主,进行梳理分析,针对性提出了有关意见建议,以达到“抽丝剥茧”、“以点见面”的作用。
一、有关概念
从人员、资产、经营规模来看,与行业中相对大企业相比都比较小的企业,统称为中小企业。
目前,国家层面已从职工人数、销售额、资产总额等指标方面对中小企业已有明确界定,但各行各业各不相同。国家规定的工业中小企业标准为:雇佣员工少于2000人,销售业绩3亿元人民币以下,总资产额数在4亿元以内。其中,中国中型企业的雇佣人数须达到300人以上并且销售业绩须在3000万元人民币以上,或者4000万元及以上的总资产;剩余的则为小企业。国家规定的住宿和餐饮业中小企业标准:在职工人数800人以下,销售额在1.5亿元人民币以下;中型企业满足在职工人数在400人以上,销售额3000万元人民币以上;否则为小型企业。
二、相关作用及特征
中小企业是国民经济的重要增长支柱,是保障就业、实现社会稳定的重要经济基础,是推动科技尽快转化为生产力的重要力量,已成为推动国民经济持续发展的重要力量。
中小企业虽地位作用逐渐突显,但规模相对较小、流动资金少、人员配备不足,大多处在创大、发展阶段,财务管理理念多以节省为主,呈现经济化;更多追求利润最大化、追求企业价值最大化、以提高效益为核心等,呈现财务管理目标多元化;加之很多中小企业集中财务管理权限在少数高层管理者,“家族型”企业尤为突出,呈现权责集中化;再者受资金量小的影响,财务管理活动时空范围狭窄;受“家族式”企业管理限制,财务管理控制幅度设置较宽且组织层次较少,呈现财务运行架构简单化。
三、存在问题
1.管理观念及模式亟待更新
中小企业出资者,同样参加企业经营活动,既是投资者又是经营者。家族式管理模式在大部分中小企业中普遍存在。中小企业管理者素质不够高,思想观念不够解放,现代财务管理理念更新不够及时,这些都导致了中小企业在财务管理中的问题和不足。
2.财务管控不够有力有效
对现金管控不严,存在现金闲置;运用商业信用销售多,同时造成了大量的应收账款成为坏账,应收账款不够及时等;加之控制存货力量不足,存货控制薄弱,重视钱不重视物,造成了浪费。
3.财务工作流程不够规范
在过度负债、短债长投和企业之间相互担保,为融资而不断投资新项目,相同资产重复抵押等方面反映出工作流程的不够规范、风险意识淡薄。
一是在原始凭证、会计分录、会计科目以及财务收支等方面,制度和工作要求不严格。
二是会计信息失真,主要因为财务报表没有完全按照相关法律法规的要求去做,没有充分反映实际生产经营企业,材料没有严格的功耗如配额管理和健全的分析核算体系。
三是缺乏必要的财务监督机制,企业没有内部审计部门,即便有,难于保证独立进行内部审计。
四是会计工作有短板;中小企业会计职员知识结构的老化、专业知识不够全面,大多没有受过会计职业教育;优秀专职会计人员少,并且难于聘用到。
五是企业普遍存在机构不健全、人员配置不合理等情况,有的中小企业没有设立会计机构,大多委托会计师事务所代理会计工作,或者外聘兼职会计定期代理做账,忽略了会计在现代中小企业财务管理中的重要作用。
4.融资不畅、资金不足
当前,我国已建立相对独立的中小企业,多渠道融資体系,但融资难仍然是影响中小企业发展的最重要因素,同时也是最难以突破的瓶颈;信用管理和中小企业融资需求机制不相容:一是为减少风险、降低成本,银行不愿向规模小、信用等级低、资信相对比较差、企业信息不透明、经营业绩不稳定的中小企业贷款;二是审批手续复杂、贷款时间长、贷款到位不及时,与中小企业融资时间急,频率高的要求不相匹配;通常是贷款到位了,商机也错过了。
5.财务管理信息化建设落后
内部财务管理,信息技术落后,难以应用科学有效的财务分析工具。中小企业会计制度局限于传
王琳 摘 要:企业财务管理是企业管理的重要内容之一,随着企业管理的进一步规范化、国际化,也反映出企业在管理方面,特别是在财务管理方面存在的问题,有些问题已影响和阻碍着企业进一步发展和提高。本文以中小企业为例,阐述了有关概念、承担作用、具备特征,以及财务管理方面的问题,针对性提出了有关意见建议。
关键词:财务管理;企业;浅谈
企业财务管理是企业管理的重要内容之一,随着企业管理的进一步规范化、国际化,也反映出企业在管理方面,特别是在财务管理方面存在的问题,有些问题已影响和阻碍着企业进一步发展和提高。
为进一步反映企业管理问题,主要是从企业财务管理方面切入,重点以中小企业财务管理方面问题为主,进行梳理分析,针对性提出了有关意见建议,以达到“抽丝剥茧”、“以点见面”的作用。
一、有关概念
从人员、资产、经营规模来看,与行业中相对大企业相比都比较小的企业,统称为中小企业。
目前,国家层面已从职工人数、销售额、资产总额等指标方面对中小企业已有明确界定,但各行各业各不相同。国家规定的工业中小企业标准为:雇佣员工少于2000人,销售业绩3亿元人民币以下,总资产额数在4亿元以内。其中,中国中型企业的雇佣人数须达到300人以上并且销售业绩须在3000万元人民币以上,或者4000万元及以上的总资产;剩余的则为小企业。国家规定的住宿和餐饮业中小企业标准:在职工人数800人以下,销售额在1.5亿元人民币以下;中型企业满足在职工人数在400人以上,销售额3000万元人民币以上;否则为小型企业。
二、相关作用及特征
中小企业是国民经济的重要增长支柱,是保障就业、实现社会稳定的重要经济基础,是推动科技尽快转化为生产力的重要力量,已成为推动国民经济持续发展的重要力量。
中小企业虽地位作用逐渐突显,但规模相对较小、流动资金少、人员配备不足,大多处在创大、发展阶段,财务管理理念多以节省为主,呈现经济化;更多追求利润最大化、追求企业价值最大化、以提高效益为核心等,呈现财务管理目标多元化;加之很多中小企业集中财务管理权限在少数高层管理者,“家族型”企业尤为突出,呈现权责集中化;再者受资金量小的影响,财务管理活动时空范围狭窄;受“家族式”企业管理限制,财务管理控制幅度设置较宽且组织层次较少,呈现财务运行架构简单化。
三、存在问题
1.管理观念及模式亟待更新
中小企业出资者,同样参加企业经营活动,既是投资者又是经营者。家族式管理模式在大部分中小企业中普遍存在。中小企业管理者素质不够高,思想观念不够解放,现代财务管理理念更新不够及时,这些都导致了中小企业在财务管理中的问题和不足。
2.财务管控不够有力有效
对现金管控不严,存在现金闲置;运用商业信用销售多,同时造成了大量的应收账款成为坏账,应收账款不够及时等;加之控制存货力量不足,存货控制薄弱,重视钱不重视物,造成了浪费。
3.财务工作流程不够规范
在过度负债、短债长投和企业之间相互担保,为融资而不断投资新项目,相同资产重复抵押等方面反映出工作流程的不够规范、风险意识淡薄。
一是在原始凭证、会计分录、会计科目以及财务收支等方面,制度和工作要求不严格。
二是会计信息失真,主要因为财务报表没有完全按照相关法律法规的要求去做,没有充分反映实际生产经营企业,材料没有严格的功耗如配额管理和健全的分析核算体系。
三是缺乏必要的财务监督机制,企业没有内部审计部门,即便有,难于保证独立进行内部审计。
四是会计工作有短板;中小企业会计职员知识结构的老化、专业知识不够全面,大多没有受过会计职业教育;优秀专职会计人员少,并且难于聘用到。
五是企业普遍存在机构不健全、人员配置不合理等情况,有的中小企业没有设立会计机构,大多委托会计师事务所代理会计工作,或者外聘兼职会计定期代理做账,忽略了会计在现代中小企业财务管理中的重要作用。
4.融资不畅、资金不足
当前,我国已建立相对独立的中小企业,多渠道融資体系,但融资难仍然是影响中小企业发展的最重要因素,同时也是最难以突破的瓶颈;信用管理和中小企业融资需求机制不相容:一是为减少风险、降低成本,银行不愿向规模小、信用等级低、资信相对比较差、企业信息不透明、经营业绩不稳定的中小企业贷款;二是审批手续复杂、贷款时间长、贷款到位不及时,与中小企业融资时间急,频率高的要求不相匹配;通常是贷款到位了,商机也错过了。
5.财务管理信息化建设落后
内部财务管理,信息技术落后,难以应用科学有效的财务分析工具。中小企业会计制度局限于传
浅谈企业财务管理问题
