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ABC分析方法在物流管理过程中的具体应用
文/陈庆洪
ABC方法的理论在业内都是众所周知的，但如何利用ABC分析来优化物流的流程，提物 流效率，本文将结合实际情况进行比较深入的探讨。
一、概念
ABC 分类法又称巴雷托分析法，它是根据在技术或经济方面的主要特征，进行分类排 队，分清重点和一般，从而有区别地确定管理方式的一种分析方法。由于它把被分析的对象 分成A、B、C三类，所以又称为ABC分析法。
ABC 法大致可以分5 个步骤：
收集数据。针对不同的对象和分析内容，收集有关数据。
统计汇总。
3编制ABC分析表。
ABC分析图。
确定重点管理方式。
以下就将就物流建设和物流管理的几个阶段环节中如何应用 ABC 分析方法进行探讨。 我们就以单业态的物流作为我们探讨的具体例子。
二、物流规划
在筹建物流之初，我们基本上已经能够确定该物流的目标定位。这里假设，我们的物流 是为便利超市服务的、单一业态的物流仓库。我们这里简称为“便利物流”，便利物流的主 要特点如下：
1．品种数在 5000 种以下；
2．拆零商品占 80-90%；
3．门店数多，门店要货频率高，单店每次要货数量少。
从以上特点可以看出便利物流的主要问题是：拆零率高、单品的拣货次数多。从这两点 可以看出在便利物流中，拆零商品的拣货效率和拣货差错率将成为整个物流规划建设中需要
特别关注的问题之一。
提高拆零商品拣货效率和降低拣货差错率的方法有很多，例如在拣货设备上使用电子标
签辅助拣货系统（CAPS）,和流利架（滑落式货架）拣货就是其中的两种方法，但是在物流 的建设中需要考虑整体的投入成本，电子标签辅助拣货系统（CAPS）中使用的电子标签具 体型号、价格等方面都有很大的不同。流利架的成本也比一般的货架成本要高，并且需要占 用较大的仓库空间。从而需要去确定哪些拆零商品最需要使用电子标签辅助拣货系统
（CAPS）和流利架呢？ 一般我们可以认为拣货频率高的货品最需要使用电子标签辅助拣货 系统（CAPS）和流利架。下面我们将利用ABC分析的方法进行一步步分析。
先按照拆零、非拆零将货品划分为两大类。先对拆零商品进行ABC分析，考虑到单品 的拣货次数多，这里将按照货品的拣货次数进行ABC分析。
（一）收集数据
取所有拆零商品一个月的配货数据（假设总共有1440 种商品）。
拆零商品原始配货数据
序号
商品代码
商品名称
配货数量
1
53114102
奥拉健康烟咀
2
2
57051101
双鹿5#碱性电池
24
• • •
• • •
• • •
• • •
• • •
15051301
S传味薄薄脆牛奶薄饼
50
• • •
03150312
"华元蜜柑鲜果冻
10
二）统计汇总
对原始数据进行整理并按照要求进行计算：按照每个商品一个月的配货次数进行统计汇
总，再计算出每天的平均配货次数。如果日平均配货次数小于1，则按照1计算，并按照日
平均配货次数从大到小排序。
拆零商品配货次数统计表格
序号
商品代码
商品名称
月总配货次数
日平均配货次数
1
53114102
奥拉健康烟咀
8543
284
2
57051101
双鹿5#碱性电池
8072
269