企业团队管理PPT课件：团队管理经验分享

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1、团队管理经验分享团队管理经验分享时间：2022-20-22主讲人：某某某CONTENTS目目 录录创造良好的工作氛围创造良好的工作氛围1明确共同的团队目标明确共同的团队目标2团队成员合理分配团队成员合理分配3规划好团队考核标准规划好团队考核标准4总总 结结5创造良好的工作氛围创造良好的工作氛围01拥有团队精神要想调动一个开发团队的氛围,前提就是要有团队精神。那么管理者就要以身作则,共同树立坚持不懈的精神,而不是遇难而退,让开发团队的成员们意识到团队讲的是协作,困难出现并不是一个人的事,而成功往往是由大家的力量去凝聚的!开发工作原本就是一项缺少激情的事儿,作为一个开发团队保持活力热情的氛围是缓解

2、工作压力所有必须的!这就需要管理者做好以下几点事情了:创造良好的工作氛围汇总知道的这些数据，以匿名的方式告知团队成员。6你想知道团队中别人怎么看你吗？你最在意的是什么？5你认为你在团队中，同岗位排第几？为什么？2先说说每个人的优缺点。1你认为公司产品最不好的地方和最好的地方是？意见是？4你在近期工作中，最不爽的是什么？最爽的是什么？3定期与每位团队成员进行面谈,至少每月1次,最好每周1次。往往一个优秀的开发团队,就是因为团队成员之间沟通能力强,最好是能在每天开会的时候让团员们提出问题或者建议。需要建立每个成员对团队的归属感,能充分调动他们的主观能动性。管理者也应该掌握每位成员的情况。清楚A团员

3、适合分配什么任务,B团员哪方面比较优秀!互相多沟通互相多沟通创造良好的工作氛围及时适当的鼓励和批评鼓励下属的自主思考能力,例如开会的时候,当团队成员提出了问题或者建议,应该认真思索,并且适当的鼓励这种想法;相反对于表现欠佳、或者不负责任的团员,最好单独对其做思想工作,及时发现团员的问题所在并且指出。创造良好的工作氛围明确共同的团队目标明确共同的团队目标02设定具有挑战性的工作目标，这里说的不是去找对手挑战,因为最大的敌人就是你自己！这里的目标，是指建立一个一致的明确的团队目标。团队作业目标管理者自己首先要有明确的方向，并能明确地描绘给每一个成员。二是每个成员要有换位思考的意识，具备一定的大局观

4、。成员的发展目标首先,选定要短期内赶上的目标角色，经过团队成员之间多方面研究和比较，找出目标角色优缺点，再结合自身优势，来制定最终需要赶超的目标的详细计划。成员学习目标成员的个人素质提升是长期的目标,如何让团队成员在短期内迅速成长起来是需要管理者本身有较强的带动性和足够的韧性。明确共同的团队目标团队成员合理分配团队成员合理分配03让每个团队成员都让每个团队成员都有自己独特的位置有自己独特的位置让每个团队成员制定让每个团队成员制定团队工作计划团队工作计划团队成员合理分配团队成员合理分配团队成员合理分配团队成员合理分配让每个团队成员在团队中都有自己独特的位置，塑造不可替代的角色，增强主力感。团队成