华硕的市场分析和市场定位

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2、无止境地追求世界第一的品质、速度、服务、创新、成本 跻身世界级的高科技领导群，对人类社会真正做出贡献（2 2）宏观环境：）宏观环境： 人口环境人口环境：随着城市人口的快速增长，电脑销量也得到进一步的增生，目前我国人口老龄化还不是特别严重，而电脑作为中青年一代的消费品业具有一定的市场， 经济环境经济环境：随着经济的发展，全国范围内人们生活水平不断提高，电脑不再只是有钱人的工具，越来越多的家庭能够支付购买电脑的费用。 技术环境技术环境：随着科学技术的发展、计算机网络的普及，电脑业在不断地更新换代，更新换代速度不断缩减。 政治环境政治环境：我国政局稳定，生产发展，并且各个方针政策都有利于的发展。 (

3、1) 优势（优势（Strength）ZDC统计数据显示，2013年笔记本电脑整体市场的产品均价为5538元。与之相比，华硕旗下笔记本电脑产品均价为4861元，较整体市场低677元，而与其主要竞争对手联想和惠普相比，其产品均价较两家品牌分别低783元和168元，产品价格优势较为突出。二二. .华硕的华硕的SWOTSWOT分析分析(2) 劣势（劣势（Weakness）2013年笔记本电脑市场上，华硕虽然在产品价格方面占据优势，但其在产品布局方面却存在过于依靠消费市场的劣势。ZDC统计数据显示，2013年华硕旗下商用笔记本电脑的产品占比仅为2%，较联想与惠普在商用产品方面15%以上的占比差距较大。(

4、3) 机会（机会（Opportunity）华硕在2013年推出旗下多款新品，这些新品中大部分是极致轻薄且兼具平板电脑特色的“二合一”产品，同时在产品价格方面也极具竞争力。随着移动办公理念的逐渐清晰化，商务市场对于产品轻薄化需求不断提高，而华硕旗下多款超薄本或将成为其打开商务市场的强大助力。(3) 机会（Opportunity）华硕在2013年推出旗下多款新品，这些新品中大部分是极致轻薄且兼具平板电脑特色的“二合一”产品，同时在产品价格方面也极具竞争力。随着移动办公理念的逐渐清晰化，商务市场对于产品轻薄化需求不断提高，而华硕旗下多款超薄本或将成为其打开商务市场的强大助力。主要竞争对手三三. .华

5、硕竞争者分析华硕竞争者分析联想惠普戴尔宏基联想集团成立于1984年，由中科院计算所投资20万元人民币、11名科技人员创办，到 今天已经发展成为一家在信息产业内多元化发展的大型企业集团。联想的总部设在美国罗利（Purchase），并建立了以中国北京、日本东京和美国罗利三大研发基地为支点的全球研发架构。通过联想自己的销售机构、联想业务合作伙伴以及与IBM的联盟，新联想的销售网络遍及全世界。2004联想收购IBM个人电脑业务，包括台式机、笔记本及个人产品研发和采购。在联想收购IBM个人电脑业务之后，联想借此大举进军国际市场，并取得了比较满意的成绩。尤其是联想的笔记本业务，由于继承了前IBM广受好评的