演1浅谈院感管理

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1、医院感管理是医院管理的重要组成部分，院感管医院感管理是医院管理的重要组成部分，院感管理不仅直接影响着医院生存与发展，也是医院医理不仅直接影响着医院生存与发展，也是医院医疗水平和医疗质量的重要标志，加强医院感染管疗水平和医疗质量的重要标志，加强医院感染管理，预防和控制医院感染，是保障病人安全、提理，预防和控制医院感染，是保障病人安全、提高医疗质量的永恒主题。作为医院感染管理者，高医疗质量的永恒主题。作为医院感染管理者，在多年实践中在多年实践中, , 感触颇深，下面就如何做好医院感触颇深，下面就如何做好医院感染管理工作谈以下几点：感染管理工作谈以下几点：目目录录12345完善制度完善制度 制定措施

2、制定措施上下沟通，畅通渠道上下沟通，畅通渠道加强学习，提高技能加强学习，提高技能细化管理，注重实效细化管理，注重实效关注信息关注信息 消除隐患消除隐患6善于总结，数据说话：善于总结，数据说话： 完善制度完善制度 制定措施制定措施1完善制度完善制度 制定措施制定措施 为适应医院感染控制学科的快速发展，推动卫为适应医院感染控制学科的快速发展，推动卫生部新政策、新标准在临床工作中的应用，根生部新政策、新标准在临床工作中的应用，根据医院实际情况，参照卫生部新颁发规范和办据医院实际情况，参照卫生部新颁发规范和办法，在原有制度的基础上重新修订和完善各项法，在原有制度的基础上重新修订和完善各项制度和措施，使

3、医务人员做到有据可依，有章制度和措施，使医务人员做到有据可依，有章可循。可循。完善制度完善制度 制定措施制定措施 同时参照卫生部颁布的医院感染管理办法同时参照卫生部颁布的医院感染管理办法和各种规范、标准及操作规程和各种规范、标准及操作规程将某一程序的关将某一程序的关键控制点键控制点和要求进行细化、量化和优化。提高和要求进行细化、量化和优化。提高医务人员的执行力，可以避免人的主观随意性，医务人员的执行力，可以避免人的主观随意性，减少不必要的无效劳动，实行规范管理。减少不必要的无效劳动，实行规范管理。 完善制度完善制度 制定措施制定措施 1、根据卫生部新规范、新标准的出台及时进行、根据卫生部新规范

4、、新标准的出台及时进行修订更新。修订更新。2、根据医院感染控制学科的发展，以及感染管、根据医院感染控制学科的发展，以及感染管理工作在临床中的实践应用，对不适应医院感理工作在临床中的实践应用，对不适应医院感染工作的条款和内容随时进行删除和修订。染工作的条款和内容随时进行删除和修订。3、根据医院感染的新技术、新方法的应用进行、根据医院感染的新技术、新方法的应用进行及时修订。及时修订。完善制度完善制度 制定措施制定措施4 4、根据新发传染病、控制医院感染爆发、流行的根据新发传染病、控制医院感染爆发、流行的特点随时进行修订。特点随时进行修订。 主要是确保制度、措施、预案、流程得到随主要是确保制度、措施

5、、预案、流程得到随时更新；更新的目使医务人员及时了解国家及卫时更新；更新的目使医务人员及时了解国家及卫生行政机构的政策和规定，以便于在临床工作中生行政机构的政策和规定，以便于在临床工作中及时得到有效的执行和落实。及时得到有效的执行和落实。 2上下沟通，畅通渠道上下沟通，畅通渠道上下沟通，畅通渠道上下沟通，畅通渠道做一位管理者还应做到腿勤、手勤、嘴勤：做一位管理者还应做到腿勤、手勤、嘴勤： 腿勤腿勤应经常深入临床科室听取意见和督导工作；应经常深入临床科室听取意见和督导工作； 手勤手勤即对重点工作要及时过问并亲自参与具体工作，即对重点工作要及时过问并亲自参与具体工作，真正做到亲力亲为；真正做到亲力

6、亲为； 嘴勤嘴勤即经常与领导、科主任、护士长沟通、交流，即经常与领导、科主任、护士长沟通、交流，对存在的问题进行讲解和指导。对存在的问题进行讲解和指导。上下沟通，畅通渠道上下沟通，畅通渠道所谓的沟通协调，既是做好与领导之间、与职能所谓的沟通协调，既是做好与领导之间、与职能科室之间、与临床医技科室之间的沟通协调能力：科室之间、与临床医技科室之间的沟通协调能力： 与领导之间的沟通，就是将国家的法律法规与与领导之间的沟通，就是将国家的法律法规与上级要求进行传达，为领导当参谋，提出一些合上级要求进行传达，为领导当参谋，提出一些合理化得建议和意见，争取得到领导的支持。理化得建议和意见，争取得到领导的支持

7、。 上下沟通，畅通渠道上下沟通，畅通渠道 与职能科室沟通，就是得到职能科室的支持与与职能科室沟通，就是得到职能科室的支持与配合，为医院感染工作的实施起到保障和推动作配合，为医院感染工作的实施起到保障和推动作用。用。 与医技、临床科室的沟通，就是与科主任进行与医技、临床科室的沟通，就是与科主任进行交流，了解医技、临床科室工作中还有哪些疑惑交流，了解医技、临床科室工作中还有哪些疑惑和难题，为临床科室提供必要的指导和帮助；和难题，为临床科室提供必要的指导和帮助；3加强学习，提高技能加强学习，提高技能加强学习，提高技能加强学习，提高技能 打铁还需自身硬，医院感染管理者应具备较打铁还需自身硬，医院感染管