团队管理经验PPT企业管理培训PPT课件（带内容）

《团队管理经验PPT企业管理培训PPT课件（带内容）》由会员分享，可在线阅读，更多相关《团队管理经验PPT企业管理培训PPT课件（带内容）（21页珍藏版）》请在文档大全上搜索。

1、YOUR LOGO团队管理团队管理经验分享经验分享2022 Experience sharing演讲人：小XXLorem ipsum dolor sit amet, consectetuer dipiscing elit, sed diam nonummy nibheuismod tincidunt ut laoreet dolore magna aliquam erat volutpat. Ut wisi enim ad minim veniam时间：2022.X.X01020304创造良好的工作氛围明确共同的团队目标团队成员合理分配规划好团队考核标准CONTENTSCONTENTS目目 录

2、录YOUR LOGO05总结YOUR LOGO创造良好的工作氛围创造良好的工作氛围The user can demonstrate on a projector or computer, or print the presentation and make it into a film to be used in a wider field第一章第一章创造良好的工作氛围要想调动一个开发团队的氛围,前提就是要有团队精神。那么管理者就要以身作则,共同树立坚持不懈的精神,而不是遇难而退,让开发团队的成员们意识到团队讲的是协作,困难出现并不是一个人的事,而成功往往是由大家的力量去凝聚的!拥有团队精神拥

3、有团队精神开发工作原本就是一项缺少激情的事儿,作为一个开发团队保持活力热情的氛围是缓解工作压力所有必须的!这就需要管理者做好以下几点事情了:创造良好的工作氛围互相多沟通定期与每位团队成员进行面谈,至少每月1次,最好每周1次。往往一个优秀的开发团队,就是因为团队成员之间沟通能力强,最好是能在每天开会的时候让团员们提出问题或者建议。需要建立每个成员对团队的归属感,能充分调动他们的主观能动性。管理者也应该掌握每位成员的情况。清楚A团员适合分配什么任务,B团员哪方面比较优秀!l 汇总知道的这些数据，以匿名的方式告知团队成员。l 你想知道团队中别人怎么看你吗？你最在意的是什么？l 你认为你在团队中，同岗

4、位排第几？为什么？l 先说说每个人的优缺点。l 你认为公司产品最不好的地方和最好的地方是？意见是？l 你在近期工作中，最不爽的是什么？最爽的是什么？创造良好的工作氛围及时适当的鼓励和批评鼓励下属的自主思考能力,例如开会的时候,当团队成员提出了问题或者建议,应该认真思索,并且适当的鼓励这种想法;相反对于表现欠佳、或者不负责任的团员,最好单独对其做思想工作,及时发现团员的问题所在并且指出。YOUR LOGO明确共同的团队目标明确共同的团队目标The user can demonstrate on a projector or computer, or print the presentation

5、and make it into a film to be used in a wider field第二章第二章明确共同的团队目标设定具有挑战性的工作目标，这里说的不是去找对手挑战,因为最大的敌人就是你自己！这里的目标，是指建立一个一致的明确的团队目标。团队作业目标团队作业目标管理者自己首先要有明确的方向，并能明确地描绘给每一个成员。二是每个成员要有换位思考的意识，具备一定的大局观。成员的发展目标成员的发展目标首先,选定要短期内赶上的目标角色，经过团队成员之间多方面研究和比较，找出目标角色优缺点，再结合自身优势，来制定最终需要赶超的目标的详细计划。成员学习目标成员学习目标成员的个人素质提升是