商丘职业学院2017年部门目标考核实施办法【5】

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1、商丘职业学院2017年部门目标考核实施办法校属各部门：根据学校统一安排，2017年我校部门目标责任管理考核工作即将启动，为贯彻落实商丘职业学院内部质量保证体系诊断与改进工作建设方案、商丘职业学院部门目标考核办法（试行）（鄂工程职发20177号），本年度考核工作以实际工作的诊改、反馈与评优相结合的方式进行。具体实施办法如下： 一、考核依据2017年度部门目标管理任务书二、考核原则（一）过程与结果相结合原则：以年度工作中产生的数据、资料为基础；将自我评定、同行评定、督查评定与业绩评定、服务对象评定有机结合。（二）持续改进原则：针对不同时段确立不同考核重点与权重，形成一个循序渐进、逐渐调整、不断完善

2、的绩效考核过程。（三）全面绩效原则：在关注结果的同时,关注取得结果的过程和在取得未来优异绩效进程中的行为和素质，过程考核重在目标的落实执行、质量的控制和发现问题的解决，结果考核重在目标任务的完成和工作绩效的体现。三、考核对象及分组根据商丘职业学院部门目标考核办法（试行）的文件精神，在学校党委的统一安排和部署下，为圆满完成本次考核工作，将我校17个职能部门、8个二级学院（部）进行分组考核，具体安排如下：纪律监督组：带队领导：00000组 长：00000成 员：00000第一组：带队领导：00000组 长：00000成 员：00000秘 书：00000考核对象：党委宣传部、纪检监察（审计）处、工会

3、、学院办公室、计财处、学生工作部（处）与团委、武装部（保卫处）、招生办公室第二组：带队领导：00000组 长：00000成 员：00000 秘 书：00000 考核对象：党委办公室（组织部）、人事处、教务处、产学研工作处、继续教育处、就业处、信息化建设与管理中心（图书馆）、基建与后勤管理处、质量管理处第三组：带队领导：00000组 长：00000成 员：00000 秘 书：00000 考核对象：机电工程学院、交通工程学院、电气电子工程学院、经贸与信息工程学院、建筑工程学院、电子商务学院、公共课部、思政课部四、考核内容与办法部门目标考核由目标任务、项目建设、质量控制、工作业绩、创新成果5个一级指

4、标组成，除高水平成果指标和创新贡献指标为加分项外，其他指标构成目标考核绩效的基本分，满分为300分。根据5个一级指标的属性，采取不同的考核主体、考核方法与手段，将过程考核与结果考核相结合。（一）目标任务指标考核：考核各部门对学校年度目标任务的完成及其质量。按照年初制定的部门目标管理任务书，考核团队检查被考核人的年度工作计划是否按计划完成，并依据月工作清单、月工作总结对应任务实施的进程情况给予客观、公正的赋分。（二）项目建设指标考核：考核各部门完成校级以上已立项的项目建设情况。根据项目建设进程，检查被考核人的项目申请、项目评审结果、一页纸季度报告、实施内部控制，接受监督与验收等情况。考核团队依据

5、评审结果与实施过程情况，按照指标体系中的评分标准确定分值。（三）质量控制：考核各部门在实施工作、履行职责时，遵循PDCA循环的科学程序，将诊改落实到各项工作中，确保各项工作完成的质量。考核团队以部门内部质控报告及其质控档案材料作为质量控制考核依据，对应考核细则进行赋分。1.内部质控由考核团队根据对应指标进行考核、赋分。2.学校质控由质量管理处联合纪检监察（审计）处根据对应指标进行考核、赋分。与共性目标考核同步进行。（四）工作业绩考核：考核各部门完成工作情况与成效，包括日常工作考核和共性目标考核。1.共性目标考核：（1）由纪检监察（审计）处、武装部（保卫处）、工会分别对各部门党风廉政建设、综合治