安全生产、环境保护和职业健康工作汇报

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1、安全生产工作汇报西安石油勘探仪器总厂二0 0五年-一月西安石油勘探仪器总厂 安全生产、环境保护与职业健康工作汇报今年以来,我们认真落实集团公司和物装公司的安全生产工作会 议和文件精神,认识到安全生产在企业生产经营和扭亏解困工作中的 重要性;在深入开展保持共产党员先进性教育的形势下,通过加强对 各项工作的领导,采取季度综合检查与考核的形式,找出了管理中的 薄弱环节,进而不断调整我们的工作重点,确保安全生产、环境保护 与职业健康工作的顺利进行。 截止目前,发生火灾事故一起 (小事故), 工伤事故两起(轻伤 2 人),千人死亡率为 0 ,千人重伤率为 0,千台车死亡率为 0,经济损失约(轻伤 1.3
2、、火灾 9.08 )10.38 万元,各 项安全指标均达到总公司的要求。在职业健康方面,未发生任何职业 伤害和职业中毒以及传染病,保证了职工的身体健康。我们主要开展 了以下几方面的工作:一、明确安全生产目标和要求,采取有效措施,保证安全生产控 制目标的实现。为了确保全年安全环保工作扎实有序的开展,明确目标,突出重 点,我们根据集团公司和物装公司的总体要求和部署, 紧紧围绕 “四个 杜绝、三个不超、一个确保 ”的安全生产控制指标,及 “一控双达标 ” 的环境保护控制目标,结合我厂实际情况,制定了 2005 年度健康、 安全与环境工作要点 。提出了 “树立三个观念,实现四个转变,坚持 五个从严,建
3、立安全生产长效机制 ”和深入开展以 “强三基、反三违、 除隐患”为主题的 “安全生产基础年 ”活动,以及实现 “四达标、三杜绝、 两不超、一确保、零事故 ”的总目标,经总厂 HSE 委员会讨论通过, 以总厂 2005 年 1 号文件下发全厂。同时,对总厂安全环保指标进行 分解,并狠抓落实。为了确保总目标的实现,总厂每季度均对各单位的安全工作进行 全面细致的检查和考核,及时对不符合项进行纠正,不断完善保障措 施,圆满完成了年初制定的安全环保目标,为总厂生产经营和企业改 革调整创造了一个良好的安全生产环境。二、认真贯彻落实上级指示精神,及时召开安委会会议,讨论重大事宜我们在强化安全管理工作的同时,
4、及时传达上级的文件精神和要 求,布置安排总厂的安全生产、环境保护和职业健康工作,通报集团 公司的重特大事故,吸取教训,举一反三,预防同类事故在我厂的发 生。截止目前,共下发和转发各类安全文件 24 个。截至目前, 我们共召开由刘风亮厂长主持的安委会会议 3 次。讨 论通过了 2005 年健康、安全、环境管理工作要点,总厂 2005 年度安全承包和 2004 年安全考核兑现,安全监督管理暂行办法 及考核办法,安全生产基础管理年活动方案及实施细则,安全隐 患治理项目的实施,天然气锅炉和集中供热工程改, “5.24 ”火灾事故 的调查和处理,传达了物装公司安全工作会议精神,重点讨论了王涛 总经理、张
5、冠军副总经理的讲话。通过学习讨论,使我们充分认清了 目前的安全形势,明确了今年工作的目标和重点,坚定了搞好安全生 产工作的决心与信心。我们转发了会议文件,并通过总厂广播、西 仪新闻等媒体做了宣传报道。三、狠抓安全生产控制指标,落实各级安全生产责任制。 我们分别在两个文件中下达了 2005 年度的安全生产控制指标。 随后,都把指标分解落实到了各个生产经营单位,逐级签订了目标责 任书。多数基层单位能结合本单位实际,围绕组织领导、机构体系建 设、隐患治理、从业人员培训等各项工作,提出具体的标准和目标, 进一步健全完善了指标体系。控制指标体系的建立,进一步强化了各 级领导安全责任制,把安全生产工作落到
6、了实处。总厂安委会分别对 13 名安全生产第一责任人、 18 个要害部位的 承包人及 18 个承包点负责人分别签订了安全承包合同,并收取风险 抵押金 1.97 万元。同时,我们还继续实行车辆管理及驾驶员个人与 总厂签订交通安全风险责任制承包方法,并按规定对全部 30 台车收 取了风险抵押金 4000 元,承包到位率达到 100% 。从全年的检查情 况来看,该制度的执行情况较好, 要害生产部位检查到位率为 100% 。 同时与 1243 名生产经营单位的职工签订了 员工安全生产合同 ,合 同签约率达到 97% 。四、建立和完善安全监督机制,促进安全监督工作的有效开展。 上半年总厂召开了由副厂长、
7、安全总监薛榆生主持的安全监督会 议。总厂所属各单位专(兼)职安全监督共 19 人参加了会议。会议提 出了 “突出重点、完善网络、循序渐进、逐步到位 ”的指导思想,和 “边 探索、边完善 ”的原则。讨论了 2005 年安全监督工作要点 ,签订了 安全监督责任书 。以电气传动设备公司为试点, 制定了公司2005 年度安全监督工作计划 ,模拟第三方监督,从工作准备到风险识别, 从“一书一表 ”修订到全过程检查,从产品进度验收到作业后评价,要 有现场安全监督进行全过程、全方位的监督。我们根据电传动公司生 产特点和规律, 制作了安全监督月度工作计划表 、安全监督 (季、 月、周)检查表、安全监督工作月度
8、工作计划实施检查表 、安全 隐患(内部)整改工作票,实行 “周检查、月计划、季小结 ”的安全监 督工作模式;进一步控制物的不安全状态和人的不安全行为,从而形 成闭环管理。五、认真开展 “安全生产基础管理年 ”和“安全生产月 ”活动,强化安全教育和培训为了贯彻落实集团公司 “安全生产基础年 ”活动精神,按照物装公 司安全生产基础年活动方案 的要求,于年初成立了总厂 “安全生产 基础年 ”活动领导小组,制定了相应的活动计划和安排。 同时结合以遵 章守法反 “三违”,关爱生命保安全 为活动主题的 “安全生产月 ”活动, 进一步健全完善各项规章制度,严格惩罚、处治违章行为,使习惯性 违章行为得到有效控
9、制,基层动态风险管理有效落实,各项安全生产 任务有序展开,以确保总厂安全生产形势稳定好转。各单位紧紧围绕活动主题,采取各种宣传形式,宣传安全生产的 法律法规和安全常识, 印制板公司开展了 “反违章大讨论” 活动,每人 撰写一篇心得体会,在宣传栏中展览,相互学习、相互帮组,进一步 提高了职工的安全意识。 总厂西仪新闻 也开辟 “安全生产月 ”专栏, 报道各单位开展活动的情况。6月15日,组织安排 13 名总厂及二级单位的行政领导参加了物装 公司举办的领导干部岗位安全培训班,进行了全面详细的安全理论、 法规、管理的学习,进一步提高安全管理意识,对总厂的安全工作起 到了积极的推动作用。我们还派 3人