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施工组织设计方案报审表资料

上传者:q****j 2022-07-04 23:30:14上传 DOC文件 214.01KB
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1、A3.1施工组织设计方案报审表工程名称: 镇江市镇江市文体活动中心五层装饰工程 编号:A3.1 1 01 致: 镇江江大工程建设监理有限责任公司 (监理单位) 兹报验: 1 单位工程施工组织设计 2 分部(子分部)/分项工程施工方案 3 专门工程专项施工方案 4 施工起重机械设备安装、拆卸方案 5 本次申报内容系第 1 次申报,申报内容公司技术负责人/项目经理部已批准。附件: 1施工组织设计。 2 施工方案。 承包单位项目经理部(章): 项目经理: 日期: 2011.10.15 项目监理机构签收人姓名及时刻承包单位签收人姓名及时刻专业监理工程师审查意见:专业监理工程师: 日期: 总监理工程师审

2、核意见: 项目监理机构(章): 总监理工程师: 日期: 注:承包单位项目经理部应提早7日提出本报审表。 江苏省建设厅监制施工组织设计、施工方案审批表 TJ1.4工程名称镇江市镇江市文体活动中心五层装饰工程日期2011-6-13现报上下表中的技术治理文件,请予以审批。类不编制人册数页数施工组织设计江索超1内容附后申报简述: 本工程位于镇江市润州区,工程内容包含:墙地砖粘贴、石膏板吊顶、复合地板铺设、墙顶面乳胶漆。该施工组织设计要紧内容:工程的完整施工方案及质量保证措施;各时期进度的保证措施;安全文明施工及环境爱护措施;人员配备素养及治理经验;劳动力、机械设备和材料投入打算;项目实施的重点、难点和

3、解决方案;专门情况下的施工措施等。申报部门(分包单位) : 申报人:审核意见: 同意按施工组织设计方案组织施工。有 无 附页 总承包单位名称:江苏建设控股集团有限公司 审 核 人: 审核日期: 2011年 6 月13 日审批意见: 审批结论: 同意 修改后报 重新编制审批部门(单位): 镇江江大工程建设监理有限责任公司 审批人: 日期: 年 月 日注:附施工组织设计。镇江市镇江市文体活动中心五层装饰工程施工组织设计编制 审核 审批 江苏建设控股集团有限公司2011年6月20日第一章 总体概述1.1综合讲明 1.1.1本施工组织设计是指导镇江市镇江市文体活动中心五层装饰工程施工全过程各项活动的一

4、个技术、组织、安全等各方面的综合性文件。 1.1.2 项目名称:镇江市文体活动中心五层装饰工程;项目地址:镇江市润州区;建筑面积:约1050平方米。1.2本施工组织设计总体设想、方案针对性及施工段划分1.2.1施工段划分:依据现场的实际条件,装修工作量,工期,劳动力等方面,为了确保在规定的时刻内完成,合理排定施工顺序和流水方向,减少穿插,幸免互相制约,使各专业工种形成一条单线式流水施工线,因此本方案本着先深后浅的原则,分一个流水线,先水电后装修。自上而下采纳立体交叉流水施工方法。幸免劳动力高低峰,原材料进出场不平衡,最大限度利用机械设备等手段使工程在宏观操纵下,处在均衡、连续,有节奏的施工中。

5、1.2.2 对施工活动全过程实行科学规范治理,建立行之有效的质量保证体系。1.2.3 对各专业的协调,提出建议方案。1.3编制依据1.3.1中华人民共和国建筑法、建筑装饰行业标准以及其他有关法律法规。1.3.2国家现行的建筑装饰工程施工及验收规范。1.3.3镇江市南山艺术剧院室内装饰工程招标文件和全套施工图。1.3.4勘察现场所了解的具体情况。1.3.5我公司企业标准和质量保证体系。1.4施工工艺规范及技术标准本项目的施工工艺规范及技术标准编制依据:1.4.1 GB50210-2001建筑装饰装修工程质量验收规范。1.4.2施工现场临时用电安全技术规范。1.4.3 建筑地面工程施工质量验收标准

6、(GB50209-2002);1.4.4建筑装饰装修工程质量验收规范(GB50210-2001);1.4.5低压电气施工及验收规范(GB50254-96);1.4.6建筑电气工程施工质量验收规范(GB50303-2002)。1.4.7本公司有关施工、施工质量、安全生产、技术治理等文件。第二章 施工现场平面布置和临时设施布置方案2.1施工现场用水、用电打算1、依照施工规范要求,对现场施工配电采纳三级配电、二级爱护。施工现场设配电柜一套接至各分柜,照明系统覆盖分布大部分施工区域,个不区域(较小)临时拉线照明。2、施工总电箱、水源的接驳位置按照业主指定的接口接入。2.2施工现场材料的堆放和运输1、本

7、公司将严格遵守甲方既定原则,利用好有限的平面道路和场地,在规定的时刻及范围内解决好材料的进场、堆放、交叉使用、垃圾的清运和现场卫生等项工作,创建出环境良好,清洁卫生、布置有序的文明工地。2、本工程材料品种繁多,规格类型各异,保证现场材料的运输、搬运和存放,使其流畅、有序的进行是制造良好施工条件之必须,也是体现施工现场治理水平、组织能力的验证。各类材料做到打算提料、打算采购、打算储存、打算使用,使材料供应有序流淌,不大量存货,不大量积压、不提早采购,减少现场存储压力,并保证现场使用。3、现场材料的运输,考虑到打算采购、打算使用、材料滚动进场的具体情况,将设管库人员,保证到场材料、物资随到随进库,

8、使材料进场存放和运输处于良好的操纵状态。2.3施工现场临时设施1、在施工现场考虑布置以下内容:一般材料仓库、易燃易爆材料仓库、木制半成品集中加工场地、砂浆拌和场地、现场临时办公室、值班室。2、在施工现场适当布置消防设施;在楼梯内安放工地照明设施;封闭施工中不需要的通道。3、一般材料仓库:该仓库考虑储存木材、龙骨、石膏板、夹板等材料,各种材料依照不同的堆放要求在仓库内进行合理立体化堆放。仓库内将易毁损材料单独集中堆放,容易受潮阻碍质量的材料堆放时采纳金属架架高。4、易燃易爆材料仓库:要紧存储油漆、胶水等易燃易爆材料。易燃易爆材料仓库的搭设,依照国家标准工程建设标准规范汇编建筑防火规范部分的要求,

9、与其他木材等可燃材料仓库的的防火间距,不应小于10米。我公司将在仓库内材料铁架上连接地线,防止静电火花;仓库内采纳低压防爆灯和防爆插座;门口设置泡沫灭火器、砂箱等消防器材;设置温度计等安全监控设施。仓库设专人治理,并加强巡视。5、木制半成品集中加工场地:场地内设置半成品加工区、半成品堆放区。6、施工现场平面、道路:本公司将严格遵守甲方既定原则,协调配合共同利用好有限的平面道路和场地,在规定的时刻及范围内解决好材料的进场、堆放、交叉使用、垃圾的清运和现场卫生等项工作,保证正常施工并制造出环境良好,清洁卫生、布置有序的文明工地。第三章 进度打算及工期保证措施3.1施工进度打算1、进度打算操纵原则(

10、1)在保证工程质量的前提下,通过人力、财力、物力的投入。(2)运用科学的治理方法和先进的机械设备,合理的进行资源分配是本工程进度操纵的原则。2、总进度打算安排(1)本工程工期为40天,具体开工日期依据业主发出的书面通知(或合同规定期)为准。3.2保证进度的组织措施在项目经理的统一领导下,精心组织、精心安排。提倡前道工序为后道工序服务、与其他分包方互相协调的思想,在保证工程质量的前提下,用下列措施来保证打算工期的实现。劳动力的投入是保证工期的关键,因此当本工程的工作面一旦形成,立即按序调集劳动力,并按总进度的操纵,做好后备劳动力的调集工作。在施工高峰时,视具体情况统一调度机械设备与劳动力。依照工

11、程特点及部署,强化材料设备部门人员结构,材料提早配齐配足,便于加快施工进度。为有效地缩短工期,原则上全体施工人员与治理人员取消节假日、休息日。各类机械设备必须专人操作、精心维修,确保正常使用,以满足施工进度的实际需要。这是保证工期的必备条件。充分利用经济规律及其杠杆使用,有效地调动工人生产积极性,所有施工人员的经济利益按实际进度的完成情况进行分段兑现奖罚。3.3保证进度的材料供应措施1、及时准确地提出供料打算;关系到工程进度的顺利进行;也能发挥资金效益。因此, 我项目部高度重视此项工作。2、在时刻及数量上慎之又慎,决不因为我方工作造成供料混乱。选派具有业务素养高、责任心强的专业材料员来担任此项


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