土石方挡墙室外附属工程施工组织设计

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1、土石方、挡土墙工程、室外附属工程施工组织设计时 间： 2011 年 3 月 30 日目 录一、编制说明二、工程概况三、主要工程项目施工方案四、质量保证措施五、工期保证措施六、雨季施工措施七、质量全体系八、文明施工保证措施九、环保与环卫措施十、项目经理简历表十六、营业执照、资质证书、安全生产证可证、组织机构代码证、税务登记证、项目经理证、项目经理身份证、复印件二、编制原则 三、编制目的四、编制依据1）120万吨/年低变质煤深加工及资源综合利用工程一期标段施工招标文件；2、施工现场情况；3、有关的施工规范；建筑安装工程质量检验评定标准GB301-88 混凝土强度检验评定标准GBJ107-87地基与

2、基础工程施工及验收规范GB50203-98建筑地基处理技术规范JGJ79-91砖石工程施工及验收规范GB50203-98混凝土泵送施工技术规范JGJT10-95混凝土结构工程施工及验收规范GB50204-92建筑地面工程施工及验收规范GB50209-95钢筋焊接接头试验方法JGJ27-86建设工程施工现场供用电安全规范GB50194-93施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-88第二章、工程概况 本工程为120万吨/年低变质煤深加工及资源综合利用工程，主要范围为：第三章、主要工程项目施工方案一、施工部署及任务划分拟为本工程成立的组织机构我公司计划组建工程项目经理部，并将本工程列为我公司的重点

3、工程，委派一名具有丰富 公路施工管理经验，符合要求的人员出任该经理部项目经理。并在全公司范围内抽调技术力量强，机械设备配置齐全，具有丰富高速公路施工经验的施工队伍负责本工程的施工。项目经理部在组织施工时要科学管理，文明施工，要抓人员培训，抓质量，抓计划进度，抓安全生产，抓廉政建设，建立针对本合同工程的施工质量保证体系，做到“横向到边，纵向到底，控制有效”，加强施工过程中的自检、互检和交接检工作，并将质量管理与内部经济效益工资挂钩。经理部设经理、副经理、总工各一人，下设施工技术室、经营计划室、安质室、工程试验室、设备物资室、财务后勤室、综合办公室，文明保畅室。经理部下辖一个综合施工队，负责 全部

4、合同内工程的施工。二、临时工程1施工用电接入地方电，供综合工程队生产、生活用电。经理部用电直接安电表使用地方电。2施工用水按建设单位指定用水，确保可以满足施工现场生产、生活需要。3通讯联络为方便联系，便于指挥，经理部及综合施工队全部人员配置手机。5 施工准备5.1概述1）若我公司中标，先期人员将在3天内进入现场，10天内部分机械进场，并立即组织人员进行安摊建点，修建临时工程设施等施工准备工作，住房及办公室为砖木结构，每间面积不小于12平米，庭院必须平整。其它人员、机械将根据本工程的先后施工次序及工程进展情况，在监理工程师指定的日期内分批进驻现场。2)派遣精测队，采用全站仪进行路线中线、水平复测

5、，并将复测结果报监理工程师，对线路中线进行复测时，与相邻标段的施工单位进行联测，确保测量准确。3)配合甲方参与清除地面、架空和地下障碍物拆迁等工作。4)熟悉设计文件，进行图纸会审，组织施工调查，编制实施性施工组织设计，并报监理工程师审批后实施。5)进行施工技术交底，以书面交底为主，包括结构图、表和文字说明。交底资料做到详细、直观、可操作性强，符合规范和工艺细则要求。6)组织各类施工人员进行岗前培训，考核合格后上岗。7)组织人员、设备进行临时工程施工、设备安装、安摊建点。8)做好材料、设备的采购及试验、检验工作。本标段所需要的物资、设备，按我公司的采购程序，做好对分供方采购的评审工作，签订供货合

6、同，保证物资、设备按计划供应，满足开工及正常施工需要，按规定对材料进行各项试验、检验工作，作好开工准备。9)根据工程进度需要及时调配数量充足、先进适用的各类机械设备及测量、试验、检测仪器，并对各种机械设备认真进行维修，保养，并对各种测试设备进行核对、核定，以满足工程施工需要。6施工协调6.1与业主协调1）积极配合业主搞好各项工作，具备条件立即组织施工。2）积极参加业主组织的工程协调会，圆满完成分配的各项工作。6.2与设计单位协调1）严格按图施工,未经设计同意，不随意变更设计。2）对施工图中出现的问题，及时向业主、监理汇报，并向设计提出咨询意见，办理设计变更后方可进行施工。3）会同业主、设计、监

7、理等部门，按照进度与整体效果要求进行验收检查评定，进行部位验收、竣工验收，满足设计要求。4）由项目经理部与设计协商，解决工程施工中出现的设计问题。6.3与监理工程师的协调在施工过程中，严格按照业主及监理工程师批准的施工组织设计进行质量管理。在三级“自检、互检、交接检”和质量技术部门专检的基础上，接受监理的验收和检查，并按照监理要求予以整改。6.4与周边居民单位的协调与周边居民或单位取得联系、介绍各施工段的施工情况与进度，并了解居民的要求，在施工期间尽量采取有效措施，减少施工扰民，使施工正常进行。6.5与其他施工单位的协调配合相邻标段做好线路中线，标高的贯通测量工作。协调好施工结合部的施工顺序。

8、7 拟投入本工程的主要施工机械详见“拟投入本合同工程的主要施工机械表”。8 主要施工人员详见“拟投入本工程的主要施工人员一览表”。9施工测量9.1交接桩为保证测量桩点使用正确，由监理工程师和设计单位现场点交导线坐标控制点和水准基点，同时提供书面资料，并办理交接手续。交接桩完成后，立即对所交导线坐标控制点及水准基桩进行加固保护，设置醒目的标识，树立标牌，注明“测量桩橛，注意保护”字样，并及时组织进行复测。10.2控制桩位复测及加密对所交导线点、水准基点，按相应等级的精度要求进行复测。导线控制点采用全站仪，水准基点采用自动安平水准仪，在有利观测时间进行观测，并对外业测量数据资料及时进行成果整理。报

9、监理工程师作为原始技术资料存档，外业测量资料也应妥善保存，备查。复测中如发现问题，及时与监理工程师和设计单位联系，协商解决。根据现场施工的需要，对导线控制点和水准点进行加密。加密导线点与原导线点尽量布置成等边三角形，选择有利时间观测，并尽量避开或减少不良因素对测量精度的影响，测角中误差为±6。测距中误差为±15mm，边长相对误差为1/10000。加密水准点设在便于观测的附近固定建筑物上，并设明显标志。对加密水准点必须由两个以上的已知水准点进行闭合。水准测量误差为±12，式中L为水准点之间的水平距离，单位为km。根据测量成果资料，按比例绘制导线点和水准点布设图，原导

10、线点、水准基点与加密导线点和加密水准点，以不同代号、颜色进行标识，并将有关数据填于图中，经审核无误后方可使用。对导线点和水准基点（包括加密点）必须定期进行复核，防止桩位在施工过程中变化而出现错误。10.3放样测量根据设计图提供的坐标，对构筑物进行放样，桩位放样采用坐标法进行，并用不同导线点进行复核。放样后，应进行纵、横方向符合性检查。施工测量必须严格执行不同方法、不同人观测、不同人计算的测量复核制度。11路基填筑11.1场地清理清理工作包括原地面以上，原地面以下30cm内的所有因拆迁产生的房渣土，灌木、废料、石头、表土（腐植土）、淤泥、草皮的铲除、移运、堆放及清理后地表的压实等项工作。采用推土

11、机和挖掘机将路基用地范围内的垃圾、草皮、腐殖土、淤泥等其它非适用材料铲除，利用铲车配合自卸汽车将非适用材料弃至弃土场，路基高度小于1.5m处路基范围内的现况旧路结构均需刨除，清表后对原地面进行碾压，压实标准及施工方法同路基填筑，对于原地面因刨除树根等产生的坑洞，采用监理工程师同意的填料进行回填，其施工方法和压实标准同路基填筑，根据地面自然坡度开挖台阶。11.2路基压实严格按照路基填筑压实施工工艺，采用“三阶段、四区段、八流程”的施工工艺组织施工。三阶段：准备阶段、施工阶段、竣工阶段；四区段：填筑区段、平整区段、碾压区段、检验区段；八流程：施工准备、基底处理、分层填筑、摊铺平整、碾压夯实、检验签