杰夫尼团队角色自测问卷(后附答案)

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1、精选文档团队角色自测问卷姓名： 电话： 说明：对下列问题的回答，可能在不同程度上描绘了您的行为。每题有八句话，请将格外安排给这八个句子。安排的原则是：最体现您行为的句子分最高，以此类推。最极端的状况也可能是格外全部安排给其中的某一句话。请依据您的实际状况把分数填入后面的表中。一、 我认为我能为团队做出贡献是：A、 我能很快地发觉并把握住新的机遇。B、 我能与各种类型的人一起合作共事。C、 我生来就爱出办法。D、 我的力量在于，一旦发觉某些对实现集体目标很有价值的人，我就准时把他们推举出来。E、 我能把事情办成，这主要靠我个人的实力。F、 假如最终能导致有益的结果，我愿面对临时的冷遇。G、 我通

2、常能意识到什么是现实的，什么是可能的。H、 在选择行动方案时，我能不带倾向性，也不带偏见地提出一个合理的替代方案。二、 在团队中，我可能有的弱点是：A、 假如会议没有得到很好的组织、把握和主持，我会感到不痛快。B、 我简洁对那些有高见而又没有适当地发表出来的人表现得过于宽容。C、 只要集体在争辩新的观点，我总是说的太多。D、 我的客观算法，使我很难与同事们打成一片。E、 在肯定要把事情办成的状况下，我有时使人感到特殊强硬以至专断。F、 可能由于我过分重视集体的气氛，我发觉自己很难与众不同。G、 我易于陷入突发的想象之中，而忘了正在进行的事情。H、 我的同事认为我过分留意细节，总有不必要的担忧，

3、怕把事情搞糟。三、 当我与其他人共同进行一项工作时：A、 我有在不施加任何压力的状况下，去影响其他人的力量。B、 我随时留意防止马虎和工作中的疏忽。C、 我情愿施加压力以换取行动，确保会议不是在铺张时间或离题太远。D、 在提出独到见解方面，我是数一数二的。E、 对于与大家共同利益有关的乐观建议我总是乐于支持的。F、 我热衷寻求最新的思想和新的进展。G、 我信任我的推断力量有助于做出正确的决策。H、 我能使人放心的是，对那些最基本的工作，我都能组织得“井井有条”。四、 我在工作团队中的特征是：A、 我有爱好更多地了解我的同事。B、 我经常向别人的见解进行挑战或坚持自己的意见。C、 在辩论中，我通

4、常能找到论据去推翻那些不甚有理的主见。D、 我认为，只要方案必需开头执行，我有推动工作运转的才能。E、 我有意避开使自己太突出或出人意料。F、 对担当的任何工作，我都能做到尽善尽美。G、 我乐于与工作团队以外的人进行联系。H、 尽管我对全部的观点都感爱好，但这并不影响我在必要的时候下决心。五、 在工作中，我得到满足，由于：A、 我宠爱分析状况，权衡全部可能的选择。B、 我对查找解决问题的可行方案感爱好。C、 我感到，我在促进良好的工作关系。D、 我能对决策有猛烈的影响。E、 我能适应那些有新意的人。F、 我能使人们在某项必要的行动上达成全都意见。G、 我感到我的身上有一种能使我全身心地投入到工

5、作中去的气质。H、 我很兴奋能找到一块可以发挥我想象力的天地。六、 假如突然给我一件困难的工作，而且时间有限，人员不熟：A、 在有新方案之前，我宁愿先躲进角落，拟定出一个解脱逆境的方案。B、 我比较情愿与那些表现出乐观态度的人一道工作。C、 我会设想通过用人所长的方法来减轻工作负担。D、 我天生的紧迫感，将有助于我们不会落在方案后面。E、 我认为我能保持头脑冷静，富有条理地思考问题。F、 尽管困难重重，我也能保证目标始终如一。G、 假如集体工作没有进展，我会实行乐观措施去加以推动。H、 我情愿开放广泛的争辩意在激发新思想，推动工作。七、 对于那些在团队工作中或与四周人共事时所遇到的问题：A、

6、我很简洁对那些阻碍前进的人表现出不耐烦。B、 别人可能批判我太重分析而缺少直觉。C、 我有做好工作的愿望，能确保工作的持续进展。D、 我经常简洁产生厌烦感，需要一、二个有激情的人使我振作起来。E、 假如目标不明确， 让我起步是很困难的。F、 对于我遇到的简单问题，我有时不擅长加以解释和澄清。G、 对于那些我不能做的事，我有意识地求助于他人。H、 当我与真正的对立面发生冲突时，我没有把握使对方理解我的观点。自我评价分析表大题号CWCOSHPLRIMETWFI一GDFCAHBE二ABEGCDFH三HACDFGEB四DHBEGCAF五BFDHEACG六FCGAHEBD七EGAFDBHC总计答题纸 大

7、题号 1 2 3 4 5 6 7 实干者(CW) G A H D B F E 协调者(CO) D B A H F C G 推动者(SH) F E C B D G A 创新者(PL) C G D E H A F 信息者(RI) A C F G E H D 监督者(ME) H D G C A E B 分散者(TW) B F E A C B H 完善者(FI) E H B F G D C 总计 （分数最高的一项就是你表现出来的角色，分数其次高第三高就是你的潜能，假如分数在10分以上有三项，证明你这三样都可以扮演，这个看你的爱好和力量在哪里了。假如你有一项突出另类很重要，超过18分以上，你就是这类人的

8、，一般来说5分以下为你不能去扮演这个角色，15分以上证明你这个角色表现很突出） 附件3：团队角色优缺点介绍 实干者 擅长把谈话和观念变成实际行动 吃苦耐劳，实际，宽容，勤劳 有组织力量、实践阅历，有自我约束力 弱点是缺乏机敏，对没有把握的事情不感爱好 协调者 阐明目标和目的，挂念安排角色、责任和义务，为群体做总结 稳重、智力水平中等，信任别人，公正，自律，乐观思考，自信，有天生的领导才能 弱点是在智能和制造力方面很平常 推动者 强调完成既定程序和目标的必要性，并且完成任务，主动探究。 有较高的成就，极易感动，敏感，不急躁，好交际，宠爱辩论，具有煽动性，精力旺盛 弱点是激进有争端，冲动，易急噪

9、创新者 提出建议和新观点，为行动过程提出新的视角 个人主义，慎重，学问渊博，非正统，聪慧 才华横溢 弱点是高高在上，不重视细节，不拘礼仪 信息者 介绍外部信息，与外部人谈判，有外交天分 有求知欲，多才多艺，宠爱交际，直言不讳，具有创新精神 弱点是事过境迁，简洁转移爱好 监督评估者 分析问题和简单大事，评估其他人的贡献 冷静，聪慧，言行谨慎，公正客观，理智，不易感动 弱点是缺乏鼓动和激发他人的力量 分散者 寻求群体进行争辩的模式，促使群体达成全都，并作出决策，擅长内部人际交往，温存 宠爱社交，敏感，以团队为导向，不具打算作用 弱点是在危急时刻会优柔寡断，耽搁时机 完善者 为别人供应个人支持和挂念，认真，有急迫感，勤奋有序 力求完善，坚持不懈，勤劳，留意细节，布满期望 弱点就是过于拘泥细节，看不重大事。 5