武警银川市支队训练场攀登楼施工组织设计
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1、编制说明1、综合说明本施工组织设计作为施工的指导性文件，在编制过程中我们对各分部分 项工程的施工方案、工程质量保证措施、安全文明施工及环境保护措施、机 械设备配备、项目管理机构设置、劳动力安排、材料投入计划、施工进度计 划控制等诸多因素进行了考虑，以突出施工组织设计的科学性、可行性。如果我公司有幸中标，我们一定全力以赴，做好一切准备工作，发挥我 公司的雄厚实力和科学管理水平的作用，迅速组建善打硬仗且有丰富施工经 验的项目经理部，以骨干的施工队伍进场施工，确保本工程“优质、高速” 如期完成。2、编制依据本施工组织设计是我公司参加武警银川市支队训练场攀登楼施工工程的 投标文件，是在认真研究了武警银
2、川市支队训练场攀登楼施工招标文件的基础上编写的。主要依据以下几项编制依据：a.武警银川市支队训练场攀登楼施工招标文件及清单；b.武警银川市支队训练场攀登楼施工图纸一套；c.施工图及招标文件中指定的施工验收规范和质量评定标准及选用的标 准图集；d.工程预算书及工料总分析；e.现行国家标准建筑安装工程施工及验收规范 ，建筑安装工程质量 检验评定标准；f.本公司质量、环境、职业安全健康管理手册以及质量、环境、职业安 全健康程序文件；g.工程的质量标准：符合国家质量验收规范，确保合格；h.工程的创优目标：安全文明工地，争创文明宁夏；i.工期要求：2016年9月9日计划开工，计划工期：60日历天（自监理
3、 工程师发出开工许可之日起计算）j.安全生产目标：人身伤亡事故为零；轻伤率低于4%。；严格遵守业主的 有关安全施工管理的规范标准；劳动健康保护措施得当，不出健康事故；k.现场实际情况。第一章、总体概述1、工程概况（1）工程概况 工程名称：武警银川市支队训练场攀登楼施工 工程地点：银川市金凤区满城街以西，贺兰山路以北 招 标 人：中国人民武装警察部队银川市支队武警银川市支队训练场攀登楼施工，项目总建筑面积1024.48平方米。 主要新建综合战术攀登楼， 室外工程包括水暖电工程、300米障碍训练场、400米障碍训练场、跑道、沙坑活动区、沙土运动场、绿化工程、水泥路面工程 以及路灯工程等。2、施工组
4、织总体设想 施工组织的总体设想及实施是本工程能否保质保量按期完成的关键，它 的好坏直接影响到建设单位的投资效益、设计效果以及施工单位的综合经济 效益，为此我公司将配备一批施工经验丰富，技术含量高、懂经营、会管理、 善协调的管理人员进行施工组织，我们施工组织的宗旨也是对业主及各参建 单位的承诺是：“速度要快、质量要优、配合要好、投资要省” 。3、方案针对性及施工段划分 实施项目管理有利于提高建设工程施工项目管理水平，促进施工项目管 理的科学化、规范化和法制化，适应市场经济发展的需要，与国际惯例接轨。本工程将按照GB/T50326-2001建设工程项目管理规范的要求组建项 目部，实施项目化管理，执
5、行项目经理责任制。（1）施工准备1.挑选精兵强将,建立强有力的工程项目经理部。2.落实本工程所需的机械和周转材料,一旦有幸中标,即可进入施工现 场。3.为了确保本工程精心施工、文明施工，必须进一步明确岗位责任制。4.开工前组织好本工程所需的一切人力、物力、财力，确保本工程需要。5.开工前必须办好一切手续，包括开工报告、质监、安监、保险、项目 许可证等等。（2）项目进度控制 项目进度控制以实现施工合同约定的竣工日期为最终目标，以项目经理 为责任主体， 根据施工现场实际情况及本专业的施工特点， 以本公司强大的 技术力量、生产能力、资金实力为保证，从施工组织、计划管理、生产要素、 技术支持、检查控制
6、等方面来确保施工进度计划的顺利实现。具体情况详见第三章施工进度计划和各阶段的保证措施 。（3）项目质量控制 建立健全质量保证体系进行规范管理，实行岗位责任制。项目经理全盘 负责， 项目技术负责人负责工程的质量和技术， 专职质检员负责工程质量检 验，各专业工程师、施工员负责各专业的工程施工，做到职责分明层层把关，严格执行规程规范以及ISO9000标准，制定强有力的保证措施确保本工程质 量目标的实现，为争创文明工地打下坚实的基础。具体情况详见第四章各分部分项工程的完整施工方案及质量保证措 施。（4）项目安全控制 项目安全控制坚持“安全第一、预防为主”的方针，项目经理部建立安 全管理体系和安全生产责
7、任制。安全员持证上岗，保证项目安全目标的实现，项目经理是项目安全生产的总负责人。项目部根据施工安全目标配置必要的资源，制定安全保证计划，实行安 全责任制，把安全责任分解到岗位，落实到人，通过完善的安全管理组织， 强硬的安全管理制度，合理的安全管理措施，有效的安全检查来最终实现项目安全管理的目标。具体情况详见第五章安全文明施工及环境保护措施 。（5）项目现场管理 项目现场管理的好坏反映着一个企业的形象，也是企业综合素质的表现。认真搞好施工现场的管理，做到文明施工 、安全有序、整洁卫生、不扰民、 不损害公众利益，通过建立文明施工管理网络，制定文明施工的管理措施，实现创文明工地的目标。具体情况详见第
8、二章施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置 及第五章安全文明施工及环境保护措施 。第二章、施工现场平面布置及临时设施、临时道路布置施工现场的平面布置及临时设施、临时道路布置，必须根据现场的实际 情况进行规划，在规划中还应配合施工部署、施工方法和施工进度计划，做 到布置合理、紧凑、满足施工生产、现场管理的需要。施工现场的布置应严 格按照标准化文明工地施工现场的要求进行。详见施工现场平面布置及临时设施、临时道路布置图。（见附图）滩二二盂岳豐矣第三章、施工进度计划和各阶段的保证措施1、施工工期目标本标段工程工期目标：2016年9月9日计划开工，计划工期：60日历天2、施工进度计划 根据招标书的工期
9、要求，结合各施工阶段的具体工作内容，我们编制了武警银川市支队训练场攀登楼施工总进度计划 （见附图）。3、我公司目标工期 我公司反复讨论，根据我公司雄厚的技术力量和科学的管理水平，经及 我公司对施工这样同类型建筑的实际经验，完全有信心、有能力、有把握把 工期为60天交工。根据我公司的雄厚的技术力量和科学管理水平以及我公司 施工这样同类型的类似工程的经验，绝对有能力、有信心、有决心、有把握 实现这个目标工期。4、保证措施为确保工期目标的实现，确保本工程经60天完成工程，我公司将调动一 切力量，调动各方面积极因素，发挥各方主观能动作用，并采取一切确保质 量和加快施工进度的措施，为实现工期目标采取如下
10、措施：1.认真做好施工前的一切准备。2.派出我公司得力的、组织能力强、技术水平高、有丰富实践经验的、 认真负责的优秀项目经理任本项目项目经理，并配一个强有力的施工管理班 子。3.在本工程上选派技术水平高、素质好、不怕苦、富有战斗力的工人队 伍。为便于管理，我们把工人按班组的组织形式组织好，设有班组长。4.强化管理，按照进度计划，排出月、周、日进度计划表，在确保质量的前提下，确保进度计划的实现，力争超计划完成，决不能拖延，若拖延则采取一切措施：如雨天脱了，晴天抢着干，或者再组织劳动力投入一起干。5.凡本工程上所需的一切材料，按照进度计划，排出材料需用量计划表， 按照需用量计划表，确保供应。6.凡
11、工程上所需的机械设备确保供应。7.必须贯彻平行交叉立体流水作业,扩大工作面，加快施工进度。8.在施工方法和措施方面采取一切技术手段， 加快施工进度确保工期目 标实现。总之，只要在确保工程质量的前提下，将采取一切措施，加快施工速度， 缩短工期，确保工期目标的实现。第四章、各分部分项工程的完整施工方案及质量保证措施各分部分项工程的完整施工方案一、给排水工程施工方案1、概况本标段给排水工程主要分给水系统、排水系统及消防给水系统，采用的 管道主要是PPR复合塑料管、镀锌钢管和UPVCt，主要施工方法专用赔件连 接和胶粘剂粘接。2、主要施工方法2.1施工工艺流程施工准备-配合土建预留预埋-支架制安-立管
