Oracle珠江啤酒ERP系统实施方案介绍

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1、第一页，共二十二页。成成 功功 要要 素素高素质的实施队伍高素质的实施队伍海外专家工程管理经验海外专家工程管理经验 成熟完善的工程实施和风险管理方法成熟完善的工程实施和风险管理方法切实可行的实施策略和方案切实可行的实施策略和方案 国内外大型工程的成功实施经验国内外大型工程的成功实施经验产品的高度灵活性产品的高度灵活性, , 伸缩性和可扩大性伸缩性和可扩大性第二页，共二十二页。强大的强大的OracleOracle咨询效劳队伍咨询效劳队伍全球范围为用户提供工程实施和支持效劳全球范围为用户提供工程实施和支持效劳 遍布遍布全球全球50多个国家的多个国家的 10,000 多位专家多位专家 * * 高素质

2、的实施队伍高素质的实施队伍 * *Oracle行业专家组Oracle全球实施资源组Oracle中国60位参谋Oracle合作伙伴、专业的实施合作伙伴第三页，共二十二页。China Consulting Practice China Consulting Practice Organization ChartOrganization ChartPractice DirectorRingo ChanBid ManagerBusiness Dev. MgrStanley ShenPM- Simon XiaoPM- Huang YanmingPM - Zeng WeiHuaGZ/SZPractice

3、ManagerDave ZhangPM - W.Y. JinPM - Dong BingchuanPM - Chen WeiminPM - ZhouMinSHSenior Practice MgrJames LiangPM - ZhongQiangPM - Cabble ChenPM - Wu ShanPM - Rocky ZhangBJPractice ManagerJason ZhangDeputy - David WangDeputy - Alex Lee Off. Mgr - Angela WangEnterprise Prj.CAAC Prj DirPeter MitchellOpe

4、ration Mgr/Resource MgrAlice LauPartner DevManager(TBH)Application ManagerJin WenyuanTechnology ManagerPeiXueSongChen LiChen CaipeiChen HongbinChen JiabinChen WeiminDing WeixueDong BingchuanFan ZhihuiFu ZhengGuo LinglingHuang ZhidongJin WenyuanJin FangxinJin WeimingLi JiemingLi JingxiangLiang Peimin

5、gMei JianmingNi XuepingSheng QinghuaWan GangWang YuWang YanhongWang YirongWang JianguoWu ShanXiao YonghuiXu MeihuaZhang JieZhang LinHe YiZhang LiZhang YunsongZhong QiangZhou MinZhou LiCao QinFenJiao XueJunLi ShuzhongNiu GuangpingZhong JiangQiao XiaostongShen ZhifangSun WeiZeng LingJoseph LiCindy Yue

6、nConsultant Resources PoolPartner Resources PoolHANDSSinoHelpSunFlowersDawn Info System.EproSundiroPwCStrategyZhou Li第四页，共二十二页。Oracle 中中 国国 顾顾 问问 队队 伍伍近近60个有丰富经验实施参谋个有丰富经验实施参谋某某某某成都成都广州广州某某某某 丰丰 富富 的的 行行 业业 背背 景景 系系 统统 完完 整整 的的 培培 训训 采采 用用 全全 球球 统统 一一 的的 实实 施施 方方 法法 共共 享享 全全 球球 的的 顾顾 问问 知知 识识 库库 成成

7、功功 的的 实实 施施 了了 等等 30 30 多多 项项 目目* * 高素质的实施队伍高素质的实施队伍 * *第五页，共二十二页。Oracle实施方法实施方法- 实施过程、标准和工程管理的工具实施过程、标准和工程管理的工具 企企 业业 远远 景景 与与任任 务务 策策 略略 规规 划划ISSISS 信信 息息 系系 统统 策策 略略OCM OCM 组组 织织 变变 革革 管管 理理ETA ETA 企企 业业 技技 术术 结结 构构BPR - BPR - 业业 务务 流流 程程 重重 组组BPM 管管 理理PMS PMS 程程 序序 管管 理理 服服 务务PJM PJM 项项 目目 管管 理理

8、 决决 策策 技技 术术 可可 行行 化化 实实 施施AIMAIM 应应 用用 实实 施方施方 法法 CDMCDM 定定 制制 开开 发发 方方 法法 项项 目目 实实 施施 过过 程管程管 理理PCM 管管 理理* * 成熟完善的实施方法和工具成熟完善的实施方法和工具* *第六页，共二十二页。AIM,应用产品实施方法应用产品实施方法-快捷，低风险的实施快捷，低风险的实施业务需求定义业务需求定义 (RD) (RD)业务需求描述业务需求描述 (BR) (BR)应用和技术结构应用和技术结构 (TA) (TA)模块设计和建立模块设计和建立 (MD) (MD)数据转换数据转换 (CV) (CV)建立文

9、档建立文档 (DO) (DO)业务系统测试业务系统测试 (TE) (TE)性能测试性能测试 (PT) (PT)培训培训 (TR) (TR)系统切换系统切换 (PM) (PM)项目管理项目管理定义定义 业业 务务 分分 析析 方方 案案 设设 计计 系系 统统 建建 立立 正正 式式 运运 行行 切切 换换项目实施质量管理项目实施质量管理* * 成熟完善的实施方法和工具成熟完善的实施方法和工具* *第七页，共二十二页。工程工程方案方案方案方案控制控制完成完成工程工程完成完成控制和报告控制和报告工作管理工作管理资源管理资源管理质量管理质量管理配置管理配置管理管理阶段管理阶段PJM, Oracle

10、工程管理方法工程管理方法 * * 成熟完善的实施方法和工具成熟完善的实施方法和工具* *特别适合大型,多点工程的实施第八页，共二十二页。工程组织结构工程组织结构实施人员实施人员人数人数实施人天数实施人天数海外项目经理海外项目经理159ORACLE中国资深顾问中国资深顾问2200ORACLE中国高级顾问中国高级顾问2200ORACLE中国顾问中国顾问2200总计总计7659第九页，共二十二页。 实实 施施 策策 略略 分 阶 段, 分 模 块 实 施 模 板 化 的 推 广 技 术 转 移 开 发 支 持 中 心* * 切实可行的实施策略和方案切实可行的实施策略和方案 * *第十页，共二十二页。

11、 AIM,应用产品实施方法应用产品实施方法 - -快捷，低风险的实施快捷，低风险的实施* * 成熟完善的实施方法和工具成熟完善的实施方法和工具* * 全球统一的实施方法全球统一的实施方法 从几千个工程中经验的结晶从几千个工程中经验的结晶 手册手册, , 软件工具软件工具, , 模板模板 可伸缩性可伸缩性 大大 型型 企企 业：业：AIM Classic AIM Classic 中中 型型 企企 业：业：AIM FastTrackAIM FastTrack 小小 型型 企企 业：业：AIM FastForwardAIM FastForward 第十一页，共二十二页。* * 切实可行的实施策略和方

12、案切实可行的实施策略和方案 * * 实实 施施 计计 划划Jul-99 Aug-99 Sep-99Oct-99Nov-99 Dec-99Jan-00 Feb-00 Mar-00 Apr-00 May-00 Jun-00Phase I AR/AP/GL/CM Financial Analyzer FIXED ASSETSPhase IIA (Finished Goods Inventory) OPM System,Inventory,Sales Mgmt Costing, MAC Sales AnalyzerPhase IIB (Raw Materials Inventory, Producti

13、on) OPM Inventory, Costing, MAC, Purchasing Production/POC, Formula OPM Intelligence第十二页，共二十二页。 实实 施施 步步 骤骤* * 切实可行的实施策略和方案切实可行的实施策略和方案 * *.B .B R .010数 据 转 换 需 求 分 析B AB .B R .010准 备 匹 配 环 境B AB .B R .020匹 配 业 务 需 求B AB .B R .030匹 配 业 务 数 据B AB .B R .040报 表 需 求 分 析B A.实施阶段实施阶段递交成果递交成果第十三页，共二十二页。模模

14、板板 举举 例例业务需求设计业务需求设计解决方案解决方案参数设置参数设置主要报表主要报表客户化客户化各类文档各类文档数据转换程序数据转换程序最终用户培训教材最终用户培训教材。* * 切实可行的实施策略和方案切实可行的实施策略和方案* *第十四页，共二十二页。Oracle CPG Clients: Over 100 Global CustomersDarigold Frito-Lay Hormel Food Group Wells Dairy Pepsi-Cola McKesson Foremost Farms ConAgra Sara Lee Bakery Land OLakes Dannon

15、 Company First Brands Heinz Pet Products Alpina Smuckers Starkist Ralston President Foods-Taiwan Coca-Cola-Korea, Australia, North America Kellogg Company-Australia, North America Fosters Group(Carleton&United Brewers) Frito-Lay International-Australia, North America Selecta Dairy-Philippines Pu

16、re Foods-Philipines Pepsi-Cola-Philippines, North America Foremost Farms-North America New Zealand Dairy Board/GroupFood and Beverage Industry ClientsConsumer Sector第十五页，共二十二页。摩托罗拉中国公司通用电器中国公司浮法玻璃 耐克体育用品某某日立电器施乐中国公司广东万客隆索鸿电子某某伊顿卡车* * 国内外大型工程的成功实施经验国内外大型工程的成功实施经验 * *Oracle 在中国成功实施的客户在中国成功实施的客户第十六页，共二

17、十二页。万客隆物业 中国国际金融中国工艺品进出口总公司南京宝高国际实业某某顶顶鲜超市强生(中国)医疗器材某某中晶电脑* * 国内外大型工程的成功实施经验国内外大型工程的成功实施经验 * *Oracle 在中国成功实施的客户在中国成功实施的客户第十七页，共二十二页。某某集装箱码头某某群众集团股份海南新大洲摩托车广东顺德特种变压器厂某某航空公司某某市华为技术广东美的集团股份亚信* * 国内外大型工程的成功实施经验国内外大型工程的成功实施经验 * *Oracle 在中国成功实施的客户在中国成功实施的客户第十八页，共二十二页。中国成功实例中国成功实例: :美的集团美的集团 7家厂,10多家分公司 19

18、97 年购置了Oracle 财务,制造软件 4 月后, 总公司和风扇厂财务上线 已推广了4家 方案年底再推广10多家 初期100% 中国本地参谋实施 后期90%由美的自行推广* * 国内外大型工程的成功实施经验国内外大型工程的成功实施经验 * *第十九页，共二十二页。总结总结: : Oracle实施方案的成功要素：实施方案的成功要素：* * 低风险低风险 ，快捷,有序,高质量* *切实可行的实施策略和方案切实可行的实施策略和方案 成熟完善的工程实施和风险管理方法成熟完善的工程实施和风险管理方法高素质的实施队伍高素质的实施队伍国内外大型工程的成功实施经验国内外大型工程的成功实施经验产品的高度灵活性产品的高度灵活性, , 伸缩性和可扩大性伸缩性和可扩大性第二十页，共二十二页。演讲完毕，谢谢观看！第二十一页，共二十二页。内容总结Oracle珠江啤酒ERP系统。Off. Mgr - Angela Wang。系 统 完 整 的 培 训。采 用 全 球 统 一 的 实 施 方 法。共 享 全 球 的 顾 问 知 识 库。成 功 的 实 施 了 等 30 多 项 目。OCM 组 织 变 革 管 理。BPR - 业 务 流 程 重 组。PMS 程 序 管 理 服 务。PJM 项 目 管 理。开 发 支 持 中 心第二十二页，共二十二页。